简介:摘要:大型工程项目在促进经济社会发展方面发挥着越来越重要的作用。大量的大型项目投资失败案例引起了学者们对大型项目风险管理的关注。有学者证实了风险管理对项目绩效的促进作用,但没有对风险管理推动项目绩效的内在机制进行研究。石化工业在我国国民经济发展中占有举足轻重的地位,是我国的支柱产业。目前,石化项目日益向大型化、综合化、复杂化方向发展,导致石化项目绩效(如工期、成本、质量等)存在很大的不确定性。此外,石化项目投资规模大、建设周期长、系统复杂,涉及的专业因素和风险因素多,使得石化项目具有较高的技术复杂性和组织复杂性。