简介：摘要：建筑工程是一项周期长、耗时久，人力、资源、经济等各方面都投入巨大的复杂型综合系统工程，工程项目在实际施工中涉及众多的工序环节，不同施工步骤有其各自的特点要求，内部也存在着密切的关联。不同的施工环节有其专用的施工设备、独特的施工技术，并对施工人员有一定的能力要求，并非一套的设备和人员能适应工程全部的工序，在项目全周期进行总体目标拆分，做阶段施工处理是行之有效的方法，施工进度管理发挥了关键的作用，是无缝连接各个工序的桥梁，可对整体施工做科学的调控，确保工程项目如期交付且质量符合标准。

简介：摘要：工程进度控制管理难度较大，由于外界环境的复杂性，导致工程中各类重要环节都会受到工期和技术方案等资源配置方面问题均受到影响，其中建设资金是主要控制内容。基于此本文对工程进度管理的影响因素和控制做出了研究，先从控制要点入手，结合可能在施工中产生的影响因素，对工程进度进行有效管理，最终满足在指定工期内完成整体施工。

简介：摘要：众所周知，建筑工程的施工过程具有很强的复杂性，其中包含了诸多的施工环节及内容，同时也涉及了大量的专业知识。因此在实际的工程项目建设期间，会出现各式各样的影响因素，对工程进度的推进产生一定的阻碍，甚至还会造成质量问题。所以，为了有效地避免各种因素对工程进度的影响，施工企业要制定并实施合理的施工进度控制管理措施，做到对施工流程和技术进行科学的管理，同时将施工管理责任落实到每一个管理人员身上，从而对施工进度进行合理的控制，使其符合工程项目的实际需求。基于此，本文详细分析了建筑工程施工管理与进度控制措施。

简介：摘要：中华民族的建筑史源远流长，五千年的文明给我们留下了独具匠心的建筑和风格各一的居所。1949年以来，我国的建筑业得到了迅猛发展，特别是改革开放后引进了很多国外先进的管理理念和生产技术，大大提高了施工效率。时间就是效益，时间就是金钱，无论是工业项目还是民用建筑，无不希望能够尽快地完成工程项目，早日将建筑投入生产使用，发挥其功效。基于此，以下对浅谈建筑工程施工管理与进度控制措施了探讨，以供参考。

简介：摘要：近年来，随着我国综合国力的迅速发展，社会经济的不断发展和进步，建筑行业的竞争也呈现出白热化的趋势。建筑企业应高度重视项目进度管理工作，从而使施工管理质量发生根本性改变。建筑工程管理的重要内容为施工进度，其反映了工程项目管理的水平，能够促使经济效益和社会效益达到最大化。本文详细阐述了当前建设工程施工进度控制的行业现状和存在的问题，提出保证进度计划实施的科学的进度控制理念。

简介：摘要：当前的社会发展离不开建筑行业的支撑，随着人口的不断增加，人们对于建筑的需求量也在不断提高，同时建筑行业也为我国经济高速发展做出了很大的贡献。建筑工程施工进度管理与控制对于施工的质量和最后所能够带来的经济效益都有着非常重要的联系，而在实际工作中，能够影响工程进度的相关因素也非常多，进度控制与管理工作对于工程的开展是十分重要的，是每一位管理人员都必须要重视的课题。所以，在这些重点内容的基础上，本文将对施工过程中管理与控制的重要性进行论述。

简介：摘要：随着我国城市的发展，旧城区的基础设施已难以满足人们日益提升的生活需求，因而旧城区改造项目成为一种趋势。市政工程改造作为旧城改造的一部分，施工环境往往是在人流大，开发程度高的小区、商圈周边，其施工进度直接影响人们日常生活、出行，受到人们的广泛关注。基于此，本文根据“兰埔路（香洲区人民医院至迎宾南路）改造工程”项目施工管理过程中影响施工进度的因素进行分析，并列举解决措施，供广大从业者参考、探讨和研究。

简介：摘要：近年来，人们生活水平不断提高，城市化建设不断加快，建筑工程在我们日常生活中变得越来越重要。建筑工程的施工质量时时刻刻地影响着居民的正常生活。在建筑工程施工的过程中，进度管理可以对施工过程中的行为进行一系列的制度化的管理，对于加快施工进度，提高施工质量有着重要的意义。本文将对进度管理在建筑工程管理中的重要性进行一定的探讨。

简介：摘要：项目进度管理具有不可控性，是一个复杂的知识体系，需要管理人员去综合的分析。项目实施过程中，一个工序的错乱与延误可能会给后期的工作产生影响。因此，企业在项目进度管理过程中需要广泛收集信息、深入调研问题、综合考虑各方因素，通过资源配置、工序安排、施工技术等制定解决方案，保障项目顺利开展。

简介：摘要：当前阶段，我国建筑工程的项目规模正处在不断扩大的过程中，我国相关建筑企业以及有关施工单位实际面临的竞争压力也日渐增大，为了确保我国市场经济大环境发展条件得到保障，因此我国建筑企业应结合项目建设的实际情况，强化建筑工程进度管理工作的质量，通过这样的方式确保建筑项目整体质量达到预期。而进度管理同样是建筑工程管理工作中至关重要的部分，其不仅会在很大程度上影响到建筑工程项目的施工效率，同时也会影响到建筑项目的最终经济收益情况。

简介：摘要：进度管理作为建筑工程管理重要组成部分，其进度管理工作质量，直接影响着整个建筑工程建设水平以及后期使用安全，结合建筑工程施工特点，科学合理制定进度管理计划与方案，落实进度管理目标，实现动态化管控施工进度同时，也能从根本上保证工程质量。如何有效加强进度管理，是目前各相关人员需要考虑的问题。

简介：摘要：我国城市化建筑的加快，工程规模扩大、项目增多，对建筑施工质量提出了高要求。建筑企业需要做好施工质量控制以及施工进度管理工作，施工质量会影响到建筑后期投入使用，关系到建筑企业的健康发展以及人民的生命安全。施工进度管理工作十分重要,是履行合同内容、保证工程质量与进度的关键。

简介：摘要：因为施工建设项目施工活动不仅耗时较长，同时，相关的内容也较多，而这无形中增加了建设项目施工质量和进度的控制难度，虽然目前施工企业已经非常重视这两项工作，但是，由于各种因素的干扰，仍然出现了一些问题，影响工程建设的质量和进度。因此，施工企业有必要采取有效措施，主动应对这些问题，以保证项目施工活动的顺利完成。

简介：摘要：施工进度管理与控制是指要求施工项目在规定期限内完成，并在施工监理中制定适当的计划，以确保施工顺利进行，避免出现失控或进度超期的问题。在施工过程中，为了保证合理的进度，必须全面落实管理和控制措施，加强对施工进度的控制。从本质上说，它控制着项目的施工进度，有效的进度管理也可以降低施工成本。因此，进度管理必须引起每个人的注意。

简介：摘要：随着社会的进步，各行各业呈现出良好的发展趋势，建设工程项目数量越来越多，就会有各种影响因素产生，严重干扰工程施工，导致建设进度缓慢。对于工程建设的工期，在合同中都有约定，但是，工程进入到实际施工环节，受到各种因素的影响，就会导致不能按期完成。在建设工程中要保证施工顺利展开，一方面要重视施工安全，合理安排施工内容，采用科学有效的施工方式，保证施工质量的同时，还要强化进度管理。

简介：摘要：我国公路构成了人们日常生活中基本的交通网络，同时也为运输业的发展奠定了基础。通常公路项目需要很大的建设规模，并且需要严格要求使用寿命，为此公路工程在建设时首要考虑的就是质量与进度问题，为保证公路在投入使用后的安全性以及使用寿命，需要结合实际，制订合理的建设规划，确保对各工程项目的有效管控，加强进度与质量的控制。

简介：摘要：众所周知，建筑项目施工时间的长短和项目的最终收益息息相关，从一定程度上会影响到建筑企业的未来发展方向。为有效提升建筑项目施工管理水平，避免出现管理问题，建筑企业必须加强管理和控制施工进度。因此，建筑企业必须加强重视施工过程中对于施工进度的管理和控制内容，以推动建筑行业可持续发展。

简介：摘要：建筑工程借着社会经济的发展东风，迎来一片繁荣的发展。同时，城市化进程水平的加速与提高也对建筑工程提出了新的要求。在建筑工程中，施工的进度、质量、安全是核心的三要素，平衡好三要素在工程中的关系，能为企业带来更好的社会效益和经济效益。本文就如何控制建筑工程施工的进度、质量、安全的问题进行探讨。

简介：摘要：随着时代的进步，建筑工程的规模也不断扩大，建筑市场竞争也越来越激烈，建筑业将加强工期控制作为提高工程建设水平、降低投资成本、提高劳动生产率和资源利用率。加强建设项目进度管理的重要性在于实施有效的进度控制，减少因复工和停工造成的经济损失，确保项目建设按时完成，协调现场施工进度与项目总体进度。同时，掌握和应用先进的进度管理技术，可以及时调整项目组织、协调和过程中的不合理因素，保证项目建设的连续性，质量保证体系的有效性，保证项目整体建设的顺利进行。

简介：摘要：目前，进度管理最常出现在工程项目中，被冠以项目进度管理的头衔。项目进度管理是为了开展项目活动而实施的进度计划和控制。作为项目活动管理的核心，项目进度管理被列为项目管理知识的十大领域之一和三大核心项目目标之一。