简介：摘要：内部控制工作是事业单位用于保障自身稳定有序发展的重要管理手段，涉及事业单位内部经营管理的方方面面，在事业单位现在以及未来发展过程中发挥着举足轻重的作用。随着社会经济的快速发展，我国市场环境变得日趋复杂，事业单位面临巨大的内外部经营管理压力，过去隐藏的事业单位经济活动中的风险也逐渐暴露。因此，加强内部控制体系建设成为了所有事业单位共同的诉求。基于此，对当下部分事业单位内部控制工作开展状况进行分析,探讨了现阶段部分事业单位内部控制存在的一些问题和加强事业单位内部控制工作的有效策略，更好提升事业单位内部控制管理水平。

简介：摘要：随着国民经济的发展和科技水平的提高，国内电力企业的内部管理，特别是电力企业财务资金的安全管理和控制，已引起世界各国的广泛关注。分析了电力企业资金管理中存在的问题，主要包括货币资金管理不善、不规范、安全评价机制不完善等。.根据电力公司的特点，分析了加强电力公司资金管理的措施，从而有效地改善电力公司的资金管理，提高电力公司资金管理的整体效率。

简介：摘要：新时期，国企的发展也面临着激烈的市场竞争，加强国企经营管理的改革和创新，强化国企工会政工工作的质量和效果，提高国企内部凝聚力、提升国企内部管理水平，是保障国企新时代健康发展的重要基础。现阶段，国企的职工技能素质优劣已成为制约国企健康成长的瓶颈。通过专题学习，使员工的思想政治教育工作进一步得到强化，国有企业政治生态得到进一步优化，国企职工素质能力得到进一步提高。本文结合工作实际，对如何加强职工素质能力进行梳理和探讨。

简介：    摘要：乡镇基层劳动保障平台是为农村居民提供劳动保障和多种类型服务的多功能平台，当前作为基层政府重点关注的内容，各地区都应加大建设力度，依照国家政策制定建设制度措施，做好平台建设路径的指导工作。结合该平台建设中的问题，我们应从思想认识、工作机构、人员结构和制度体系等方面着手，完善加强乡镇基层劳动保障平台的相关对策，以促进平台建设内容的充分实施，实现乡镇地区基础性工程的合理建设。

简介：摘要：和一般的企业相比较，大企业所面临的税务风险较大。所以需要大企业强化税务风险的管理和掌控，合理有效地控制税务的风险，防止因为出现税务违法的行为而影响企业的深入发展。本文最主要是为大企业税务风险进行科学有效地探讨和分析，为大企业的税务风险管理提出相应的建议，推动大企业的进一步发展。

简介：摘要：会计集中核算管理是企业财务管理的主要方式，能够提升企业财务管理水平和风险防范能力，为各项工作发展提供保障。但目前会计集中核算出现管理问题，在重视性、制度建设和监管等方面存在不足，严重影响管理效率。因此，要提升关注度，组建高素质工作团队，完善对应管理制度，满足规范化管理需求。还需要落实动态化管理机制，提升财会信息资源的利用率，为社会经济发展做出贡献。

简介：摘要：固定资产作为油田持续生产和经营的实坜我体．是油田赖以生存和发展的重要物质基础，它在为油田创造良好的经营环境、提高企业竞争力、拓展业务空间等方面发挥了重要作用。固定资产管理也因此而显得日益重要。在当前的油田企业发展过程中，在其固定资产管理方面存在诸多难点和问题，为了保障油田企业的生存和发展就要采取相应的应对策略。

简介：     摘要；任何组织的成长与发展，其实都离不开相应的约束力，如果一个组织没有约束力，那就谈不上他未来的发展与进步，当然，医院也是这样。医院在进行财务内部管理的时候，里面的重要意义也是不言而喻。随着国家对医疗体制的不断改革与推进，医院的管理方式也在朝着现代化的管理方式进行，这就使得医院在提高经济效益的情况下，也要提高相应的竞争实力。这个时候医院内部的财务管理也就成为了最重要的一部分，同时也成为了医院未来发展进步的关键点。主要就医院在财务管理内部控制中的相关问题进行了基本的分析。

简介：摘要：在企业财务管理的过程中，财务风险存在于管理的各个工作环节中，企业在进行投资、理财以及日常运营过程中，企业收获的经济和所要承担的风险并存。企业财务风险直接影响着企业的运营状态，甚至能够在竞争如此激烈的市场环境取得一席之地，都需要看企业在财务风险方面的管理质量。现阶段很多企业只重视企业的经营管理，而忽视了财务风险管理的重要性，从而导致企业经常发生财务问题，甚至有些企业因此而倒闭。加强企业的财务风险管理是企业防范财务风险，推动企业进步的重要基础。基于此，本文主要针对如何加强企业财务风险管理工作进行研究。

简介：摘要：成本是确保企业生产经营管理有序运行的重要经济基础，是企业各项经济活动的核心要素和实现企业效益发展的重要保障。当前企业正步入可持续高质量发展的新阶段，强化成本控制、实施低成本战略是确保企业高质量发展的重要经济基础。本文结合全过程成本管理与控制的基本内涵，重点围绕“从事前环节入手，源头抓预算，细化成本预算指标，明确成本费用控制目标；从事中环节入手，过程重管控，强化生产过程控制，建立成本监督检查机制；从事后环节入手，激励明导向，固化刚性责任考核，发挥成本考核激励作用”等三个方面论述了加强企业全过程成本管控的具体对策，以期为促进企业高质量发展奠定坚实的经济发展基础。

简介：摘要：近年来随着我国石油企业的进一步发展，石油能源的生产规模也在逐步的扩大，这也意味着设备管理拥有了更高的安全要求，不论是在技术上还是在相关的操作上都应该更加精密。如果车辆的安全管理出现了问题，那么不论是在车辆的运输还是在车辆的使用中，都会出现各种各样的安全隐患。本次研究基于石油企业车辆安全的相关管理措施进行探讨，希望能够使得石油企业的车辆安全管理更加高效。

简介：摘要：资产对建筑业的发展至关重要，是其正常开展经营业务的基本保证。建筑业要想发展，就必须做好资产的相关对策，从而使其能朝着快速稳定的方向发展。

简介：摘 要：本文针对企业审计业务质量控制的特点、存在的问题以及必要性进行具体分析，并提出了加强企业审计业务质量控制的对策，希望能为企业更好发展提供一些帮助。

简介：摘要：文中从当前国有企业党建工作的现状入手，分析了目前党建工作存在的困难和问题，也列举了一些值得推荐推广的经验，从而提出了新时期、新形势下加强国有企业党建工作的措施。这对于深化国有企业的改革，提高市场竞争力有重要意义。

简介：摘要：众多企业的兴衰史有效表明，提高财务管理的能力，可以让公司获得更大的收益，从而实现快速发展。因此，必须对公司的各个层面的领导干部进行有效的财务管理，提高财务资本的经营效率，使之成为现代公司经营的一个重要环节。并持续改进和革新，使公司的财务资本经营越来越完善。

简介：摘要：在经济体制不断深入改革创新的过程中，企业政工工作也在不断创新和完善。企业政工工作从理念到方法也需要进一步改革，企业要结合自身发展需求，完善政工工作制度，优化工作方法，充分发挥政工队伍的职能和作用，助力于企业的建设和发展，增强企业凝聚力、激活职工工作热情，以更好地助力于企业建设与发展。

简介：摘要：在新时期背景下，国内国外环境时刻发生着变化，导致现代企业生存和发展空间的竞争关系愈发激烈，为提升企业竞争力，就必须加强企业运营管理。本文从企业运营管理概况入手，简明阐述了企业运营管理的意义和重要性，并提出几条加强管理的路径及方法，以供相关人员参考。

简介：摘要：保护企业资产、防止流失的重要性不言而喻，这不仅关系着企业自身进步，而且影响着社会整体经济的发展。企业实现长久而稳定发展需要科学的管理。从企业管理实施效果来看，运营管理和项目管理都发挥着重要的作用，能够有效保证企业经济效益的增长与经济地位的提升。在企业日常管理实践中，运营管理与项目管理既存在着区别，也有着紧密的联系，是相辅相成的。基于此，本文对企业加强运营管理和项目管理的对策进行了简单的探讨，希望对相关人士有所帮助。

简介：摘 要：在当前时代背景下，财政税收整体发展的不平衡极大地制约了社会各界人民群众生活幸福感的提升，特别是在当前这一经济发展关键阶段中，受市场环境及社会进步趋势的制约，基层税收管理工作的效率与质量不高，相关监督管控机制的缺席也遏制住了资金回报周期的正常运行。在此过程中，人均收益回馈程度的逐步降低也愈发阻碍了社会经济建设有序性的全面提升。因此，如何在新常态下逐步加强对基层财政税收建设工作的管控与建设力度，已经成为有关部门亟须解决的关键问题。

简介：摘要：鉴于国内石油价格和石油开采成本居高不下，以及国际原油价格的波动，国内石化企业的经济形势日益严峻，面临巨大的压力。国家正日益加大对石化企业的支持力度，企业的发展环境也有所改善。但仍有许多石化企业在经济运行方面的质量并不是很高，导致这些企业不容易发展壮大，也很难在当下的市场竞争中立足。因此，对石化企业的改进和完善迫在眉睫。目前，很多石化企业的管理层已经认识到了成本管理就是企业立足的关键。成本管理模式是近20多年发展中积累的经验，它可以很好地预测成本，保障企业效益的同时还与企业的经营发展战略相呼应，所以石化企业做好成本管理有助于促进其生产经营取得成功，对全行业都会带来良好的影响。