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  • 简介:摘要:企业为快速适应不断变化的市场环境,提高行业竞争力,必须注重财务会计内部控制工作。财务会计内部控制能够直接影响到企业发展质量,加强财务会计内部控制,就是加强企业运行发展,优化企业内部控制环境,为企业战略规划开展实施提供良好的基础保障。企业财务会计管理是保证内部控制工作能够顺利进行的关键要素之一,同时也是企业发展经营过程中重点关注的目标。随着市场经济体系改革工程深入推进,为保证企业快速适应新时代发展需求,进一步优化内部控制管理系统,实现战略发展规划,企业必须重视财务会计内部控制工作。结合企业实际发展需求制定科学合理的财务会计内部控制管理制度,优化内部控制环境,提升相关人员专业素养与综合能力,以此为企业发展奠定良好基础。

  • 标签: 财务会计 内部控制 措施
  • 简介:摘要:近年来,在事业单位运作发展中,全面实施财务会计内部控制工作,促使事业单位领导管理者可动态化掌握单位真实性的运作状态,及时发现自身所存在的财务风险问题,继而有针对性地实施预控措施,规避财务风险的潜在隐患,为事业单位在经济决策上提供科学可靠的依据,严谨规范事业单位内部的资金管理使用,提高事业单位财务管理水平。

  • 标签: 财务会计 内部控制措施
  • 简介:摘要:市场经济以来,各行各业都蓬勃发展,竞争也越发激烈。企业在经营过程中免不了要面对诸多风险,激烈的竞争更是加剧了这一点,财务会计工作不容忽视,必须要加强财会内部控制,提升管理水平,避免财务风险。本文将围绕着财务会计内部控制的加强措施展开探讨,对加强财务会计内部控制的作用进行分析,深入研究会计制度下企业财会创新策略,为相关管理工作提供参考,提升财会管理水平,降低经营风险,推动企业稳定发展。

  • 标签: 财务会计 内部控制 加强措施分析
  • 简介:摘要:新时代国有企业要在复杂多变的市场环境中实现高质量发展,离不开优秀的企业文化。因此,企业要不断探索推进宣传思想文化工作的新思路新举措,通过变革传播理念、推动文化创新、夯实队伍建设等,党政同向发力、同频共振,努力为企业高质量发展提供坚强的舆论支持和精神动力。

  • 标签: 石油企业 思想文化工作 有效措施
  • 简介:摘要:人工成本核算以及管理属于当前企业战略性管理目标最终得以达成的一个不可忽视的环节之一。人工成本具体指的是雇主为完成其目标在一定时间内雇佣劳动力的费用支出,为了能够在当前企业里占到绝对有利的发展地位,最终达成整体的发展目标,企业一定要持续强化内部管理以及相关控制工作,提升成本核算以及管理上的意识,使得当前成本核算相关的管理制度变得更加完善,创新并对成本核算方法完成持续的优化,只有这样才能够满足企业发展壮大过程中提出的客观需求。

  • 标签: 人工成本核算 控制 措施
  • 简介:【摘要】作为制造业大国,我国近些年制造业行业实现了飞速发展,为国家社会经济的发展贡献了巨大力量。但在当前转型升级的重要时期,制造业企业在开展经营活动时,一定要充分了解当前国内外的发展形势,及时改变原有的管理模式和方法。尤其是对于企业资金管理工作来说,是管理的重中之重。企业需要确保单位员工的稳定性,持续培养和引进高新人才,这都需要有强大的资金支持,因此,制造业企业首先要了解资金管理的含义及重要意义,明确资金管理的内容和目标,不断提高自身的资金管理能力,加强对每一道环节的监督管理,提高制造业企业的资金管理水平。

  • 标签: 资金管理 制造业 企业 优化措施
  • 简介:摘要:公司财务战略目标一定是根据企业自身发展目标量身定制的,并根据企业的整体管理目标要求建立并完善管理架构明晰、制度体系完善、管理规范有效、基础工作牢靠、风险控制到位、财务绩效明显的财务管理体系。从而实现会计业务处理规范化、标准化和集成化,全面提升企业资本管理能力、资源配置能力、决策支持能力、价值创造能力、风险防控能力,最终实现现金流持续向好、资本结构持续优化、财会队伍素质显著提高,使财务管理真正达到支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险的目标要求。

  • 标签: 企业财务 管理
  • 简介:摘要:我国正处于经济建设的关键时期,国有企业发展持续壮大,面临的风险也大幅增加。国有企业发展过程中,存在内控体系建设不健全、风险防范措施不力等问题,需要结合自身实际,积极探究强化内控管理、科学防范风险的措施,进一步规范企业经营活动,降低各种风险及影响,促进企业健康发展。基于此,本文将对加强国企内控管理与财务风险防范的措施对策进行分析。

  • 标签: 国有企业 内控管理 财务风险防范
  • 简介:摘要:近年来,随着医疗卫生体制改革项目的不断实施,传统医院管理业务的短板逐渐暴露。医院财务管理作为一项系统性工作, 在财务管理制度中更是重中之重。因此,医院在发展过程中要结合发展实际, 不断发现和解决新形势下的问题,明确自身管理目标, 优化管理策略。通过财务管理工作体制的改革, 维护群众生命利益,提高医院的整体服务质量,确保高质量发展。

  • 标签: 新形势 财务管理 措施
  • 简介:摘要:近年来,随着医疗卫生体制改革项目的不断实施,传统医院管理业务的短板逐渐暴露。医院财务管理作为一项系统性工作, 在财务管理制度中更是重中之重。因此,医院在发展过程中要结合发展实际, 不断发现和解决新形势下的问题,明确自身管理目标, 优化管理策略。通过财务管理工作体制的改革, 维护群众生命利益,提高医院的整体服务质量,确保高质量发展。

  • 标签: 新形势 财务管理 措施
  • 简介:摘要:我国市场经济建设的快速发展带动我国各行业发展迅速,给予了我国各行业更大的发展空间和发展机遇。中国当前市场经济不断推进,国有企业在相关国家政策、法规的积极带动下,应自觉顺应社会主义市场规律,遵循当前经济结构的调整变化和国民产业转型优化的大趋势,在外界影响因素不断增多的背景下,国有企业始终不能忽视自身的管理,尤其是财务管理方面,应做好财务风险的防治策略,以备不时之需。

  • 标签: 国有企业 财务风险防控 有效措施
  • 简介:摘要:随着当前华北油田持续深化改革和当前国内经济进入新常态,油田基层采油厂面临着更加复杂严峻的内外部生产经营形势,眼前的高油价并不代表采油厂就可以高枕无忧,如何实现新常态下采油厂的生产经营提质增效是一段时期内采油厂必须长期坚持的工作主基调,这些都需要企业会计工作者高度重视并摆脱就有的落后管理与工作模式,持续推进会计工作精细化,这也是当前国内原油开发企业生产经营发展与市场需要有机结合的必然需要。基于此,本文在分析了加强会计精细化管理重要性的基础上,就新形势下加强会计精细化管理的有效措施进行了详细阐述。

  • 标签: 采油厂 会计精细化管理 有效措施
  • 简介:摘要:商业银行在推行数字化转型的过程中,未能够很好地建立健全配套的风险预防管理体系,导致风险控制体系跟不上业务创新发展的速度。为有效保障线上业务安全,商业银行需要建立一套完整的线上风险防控体系,全方位、立体式阻击黑灰产引发的线上业务风险。商业银行必须要基于自身发展实际,深入融合金融科技时代的发展趋势,增强自身风险预防管控的综合能力。

  • 标签: 金融科技时代 商业银行 金融风险管理 有效措施
  • 简介:摘要:目前,我国社会不断的发展和改革,各类企业发展迅速,在这样的背景下,税制改革尤为关键,而税制改革最为直接的影响体现在企业的资金管理和财务测算工作。从这一方面出发,企业应切实认识到会计人员需要结合改革要求对会计管理工作进行调整,并且积极适应新税制变化。面对复杂的税务管理工作,如果企业会计管理人员未能提出针对性较强的应对策略,那么无论是企业经济效益的高效获得,还是企业的长效发展势必会受到不利影响。此外,在竞争力不断增强的市场环境下,企业会计管理工作人员作为企业发展的核心部分之一,其日常工作直接关系到企业资金周转以及效益的测算。面对这一现状,在新税制的模式下,积极加强企业会计改革管理工作创新,并提出相应的优化对策具有非常重要的现实意义。

  • 标签: 新税制 企业会计 工作问题 对策分析
  • 简介:摘要:审计档案不同于其他类别的档案。如果审计档案的成果能够得到有效利用,必将促进审计工作的开展。具体来说,其作用可以从以下几个方面来分析:一是更有利于审计计划的制定;二是可以帮助审计工作找到捷径“突破口”;第三,可以帮助提高工作效率;第四,在审计工作中,可以做好数据参考的准备;第五,可以为审计人员提供学习的范本。当认识到审计档案工作如此重要时,必须在实际工作中严格管理和要求,才能做好审计档案工作,更好地为审计事业服务。然而,在当前的审计档案工作中,由于诸多因素的影响,审计档案的价值受到了一定程度的影响。因此,相关人员有必要找出审计档案工作中存在的主要问题,探索解决的办法和方法,从而更好地规范审计档案,提高工作效率。

  • 标签: 审计 档案 管理
  • 简介:摘要:随着我国经济科技的迅猛发展,我国企业也得到了进一步发展,在复杂的经济环境中,企业面临的财务风险也会越来越大,财务风险的增加影响着企业正常运行与市场经济的稳定。本文结合企业财务风险形成的主要原因,提出加强企业财务风险控制办法与策略,以有效规避财务风险的发生,稳定市场经济平稳运行。

  • 标签: 企业财务 风险控制 强化措施
  • 简介:摘要:随着我国经济科技的迅猛发展,我国企业也得到了进一步发展,在复杂的经济环境中,企业面临的财务风险也会越来越大,财务风险的增加影响着企业正常运行与市场经济的稳定。本文结合企业财务风险形成的主要原因,提出加强企业财务风险控制办法与策略,以有效规避财务风险的发生,稳定市场经济平稳运行。

  • 标签: 企业财务 风险控制 强化措施
  • 简介:摘要:在企业运营生产的价值主链条中物资采购是重要环节,对物资采购进行有效监督与管理,不仅可以降低企业生产经营成本,还对企业的安全维护与平稳生产具有重要影响。然而,假如企业不将目光放于市场,完成新供应商的开发准备工作,同时构建规范的有利于合规供应商进入的机制,而只满足于现有供应商的供给,不实施有效的议价比价,长期如此,极易导致供应商丧失有效的竞争,甚至发生“坐地起价”的恶劣情况。所以,企业需强化对物资采购的监督与管理,使采购的成本与物资质量得到充分控制。本文主要分析加强企业物资采购工作的监督。

  • 标签: 企业 物资采购 监督与管理