简介：摘要：在建筑行业不断发展的背景下，EPC模式作为一种工程总承包管理服务，集设计、采购、施工于一体，在各种大型承包工程项目中都具有很高的适用性，与分项承包相比，该模式所具有的项目衔接性良好，对于整体成本的降低十分有帮助。但是，EPC工程总承包项目在建设阶段存在许多环节，十分复杂，在成本决策过程中出现错报、漏报的可能性较大，从而极易诱发各种成本管理风险。

简介：摘要：工程承包问题一直是近些年来不断重视的一个关键问题，注重工程承包水平以及工程承包体系的完善具有重要的作用，工程总承包在现阶段的发展过程中发挥着重要的作用，这一承包过程是一个新型的承包系统，整个承包过程以及整个承包体系都在不断的健全与不断完善，因此，注重工程总承包系统的不断构建与完善具有一定的现实性意义。文章以此为着力点，进行重点的展开与研究，从而更好的提升我国工程总承包体系的完善。

简介：我国采用EPC业务模式的企业多是由工业设计单位转型而来。对于冶金、石油、水利、电力等工艺强、工序难的工程项目来说，设计院牵头更有优势；而对于市政、一般民用建筑等专业性不强的常规建筑项目而言，施工企业来主导优势更加明显。工程总承包优劣势都是相对的，没有最好，只有更好，选择合适的很关键。

简介：摘要2002年，我国取消了工程总承包资格核准的行政审批。2003年11月，原建设部办公厅就从事工程总承包业务的企业资质复函，明确具有工程勘察、设计或施工总承包资质的企业可以在其资质等级许可的工程项目范围内开展工程总承包业务。2016年6月，住建部发布《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》,本文将主要对设计企业承接工程总承包业务进行探讨。

简介：摘要：随着经济的发展，我国的工程建设的发展也有了创新。建筑业作为我国国民经济的支柱型产业，其内涵在持续丰富的同时，价值实现模式也在不断地被探索、挖掘。近年来兴起并推行的EPC工程总承包模式在工程建设全过程中，通过科学、合理的方法集成了设计、施工、采购阶段，实现项目管理的资源节约、效率提高、权责清晰，在追求项目投资、成本、进度、质量等各项效益指标时均发挥着显著作用。但目前工程总承包模式在建设领域内尚未全面铺开，存在亟需解决的问题，例如管理的经验少、对象多、体量大等问题仍难以解决。如何对项目各参与方开展科学的管控，是获得项目收益最大化的必要条件，也是总承包方的职责所在。为此，在分析EPC工程总承包模式特点的基础上，从组织、进度及质量管理三个维度，探讨EPC工程总承包项目前期策划的难点，并针对难点提出相应的改进策略，以期在项目实施过程中取得良好效果，实现效益最优。并作为我国EPC工程总承包管理模式持续完善的参考依据。

简介：摘要：EPC的项目不仅打破了那种传统的施工模式，还得到了广泛应用，不单单是在水利、电力、铁路建设施工等等领域，而且能在很多的不同的施工范围得到应用，并且在很多的建筑施工工程中表现出了明显的优点，在推广到实际的使用中应用产生了良好的效果。成本管理在EPC的施工承包项目的整体经营模式中起到了不可忽视的作用，并与经济效率和功能有最直接的联系。所以，有必要在EPC项目的整体企业模式中优化成本管理，以便充分发挥出最大的作用带来收益和最大限度地提高工作效率。

简介：摘要：EPC工程总承包项目成本管理是资金成本控制的关键基础，成本管理设计内容较多，并贯穿EPC工程总承包项目建设全过程。下面文章对EPC工程总承包项目成本管理存在问题进行分析，并结合实际情况探讨EPC工程总承包项目成本管理的方法措施。

简介：摘要在施工中，企业只有做出合理的造价预算与结算，才能够使企业兼盈利与服务社会，达到双赢。也正因如此，做好企业施工总承包的工程造价控制则对企业而言尤为重要。以下笔者从发包、施工、结算等方面对影响总承包项目工程造价的若干因素入手进行分析，并提出对工程造价的控制方法，以期在降低造价、保证质量的同时，也能够为企业获得最大收益。

简介：摘要工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若千阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。近年来，为适应市场发展需求，克服设计、采购、施工等环节相互脱节的弊病，许多企业大力推行工程总承包建设模式，集中技术和管理优势，充分发挥设计在项目建设中的主导地位，实施全过程合理、交叉和动态连续的管理，在许多项目建设上取得工期短、质量优、投资省和效益好的综合效果，提高了工程项目建设水平。

简介：摘要： 目前，我国社会经济飞速发展，城市建设规模逐渐向外扩张，工程项目也逐渐增多。在工程项目中，总承包企业对现场安全事故的分析和预控能力直接关系到项目施工进度和施工安全，因此必须引起高度重视。本文首先分析了工程现场安全管理的现状，并提出了工程总承包企业开展现场安全管理工作中的相应对策。

简介：摘要在社会经济不断发展，我国也不断注重EPC重视程度，国家也纷纷采取相关措施，EPC总承包管理模式较为先进，可以在一定程度上推进我国管理模式更新，但是我国当前的EPC总承包的管理模式中还有着诸多问题需要解决，其问题严重影响EPC总承包管理模式的作用发挥。下面就基于作者实际工作经验，简要的分析工程项目的总承包管理，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：摘要：近年来，城镇化进程的加快，我国的各类工程建设数量也在不断增加。近年来，我国的社会经济取得了令人瞩目的发展成绩，受到城市建设的影响，各类建设工程项目数量猛增，在一些大型的项目建设中，EPC工程总承包模式得到了广泛应用。EPC工程总承包模式具有非常鲜明的特点，此模式与一般的工程承包模式相比存在很大的差异，其可以进一步促进工程项目的建设，对于项目建设效果的提升也有非常明显的促进作用。本文就EPC工程总承包项目运作模式展开探讨。

简介：【摘要】：随着建筑行业的蓬勃发展，建筑工程项目随之增加，EPC工程总承包模式逐渐成为大多数建筑施工企业的选择，而该模式的应用也对项目成本管理工作提出了全新的要求。基于此，笔者将详细阐述EPC工程总承包及成本概念，并对此类项目中的成本管理问题进行深入研究探析，总结出更符合当下建筑行业发展要求，更能实现EPC工程总承包项目成本管理目标的改进措施，为相关企业提供参考。

简介：摘要：随着现代科技水平的不断进步，工程建设领域的发展水平获得了显著的提升。EPC工程总承包模式目前已经在工程建设领域中获得了较为广泛的应用，相对于传统的项目管理形式而言，EPC工程总承包模式能够将前期的设计与后续的施工有机融合，加强对施工成本的优化控制。EPC总承包模式是一种国际通用的工程总承包的方式，在国内建筑市场得到了普遍认可。然而，EPC工程总承包项目所面临的财务风险不容小觑。在充分展现此类承包模式所具备的优势的基础上，探寻行之有效的管理措施，希望能够为工程项目的有序推进提供明确的指引。

简介：摘要 ：面对国外工程建设管理主流盛行模式—— EPC 工程总承包模式，我国 2016年相关文件指出：“大力推行工程总承包，促进设计、采购、施工等各阶段的深度融合”，并颁发了一系列推动 EPC工程总承包模式等相关政策。对于“如何推动 EPC工程总承包模式？”仍在探索。为更好推广 EPC工程总承包模式的实施，将从多个建设环节不同角度地归纳分析 EPC工程总承包模式实践可能遇到的难点，以便为其发展提供参考建议和应对措施。使其成为有效的 EPC工程总承包模式。

简介：

简介：摘要：工程总承包是指总承包单位按照合同完成设计、采购、施工、试运行和服务，实现设计、采购、服务同步进行并紧密结合。安全管理是整个工程管理的重中之重，关系到整个工程项目的质量和效益。传统的总承包管理方式和管理理念，最终被新时代新的工程建设发展要求所淘汰。只有不断探索和形成适应新时代建设工程实际需要的建筑总承包管理模式，才能在社会主义现代化的背景下，实现企业的可持续发展。

简介：摘要:近年来，随着进一步与国际接轨，我国工程建设总承包尤其是EPC总承包市场持续发展。相对于传统建设模式，在EPC总承包模式下，设计龙头的主导优势更为凸显，直接对项目全过程发挥着基础性、引领性和决定性的作用。以往施工单位和设计单位均作为建设单位的分包商，相互之间配合、合作、施工效率和成本控制，都取决于建设单位的管理协调水平。灵活应用EPC总承包项目管理模式可以有效降低建设单位风险，充分发挥EPC总承包单位优势，提高施工效率，加强成本控制。本文主要对明确初步设计基础下EPC总承包项目管理进行了探讨和分析，并在充分展示这种承包模式优势的基础上，探索有效的管理措施，希望能为项目的有序推进提供明确的指导。

简介：【摘 要】伴随着改革开放的不断推进和国内经济的飞速发展，许多行业的工作模式发生了重大变革，尤其是EPC工程总承包逐渐成为建筑行业主流模式。但由于EPC工程总承包项目与传统发承包项目特点发生了巨大变化，这样就对工程审计模式提出了新的要求。本文重点从EPC工程总承包项目特点、EPC工程总承包项目模式与传统承包模式区别等方面分析，对EPC工程总承包项目审计模式进行探索。

简介：摘 要：在国际大环境影响下，我国市场经济体制改革持续深入，促进了各行各业内部的不断调整。在建设行业中，项目规模日益扩大，工程数量与日俱增。EPC模式的出现推动了建设行业开始向多元化的方向发展。将EPC模式应用的优势与项目的实际情况有机结合，可以使建设企业获得长远的发展。因此，本文将会围绕EPC项目工程总承包项目管理展开论述。