简介：摘要随着行业竞争的加剧，制造企业不得不将重心放在核心业务上，而将非核心业务采取采购或外包的方式，由此增加了采购的规模和难度。实施精益采购可以有效降低采购总成本，提升制造企业的效益。本文阐述了精益采购的定义、产生的背景、带来的优势并给出了制造企业实施精益采购的一些建议。

简介：摘要本文主要分析了现代企业精益化生产管理模式的应用，主要对企业如何应用精益化生产管理模式提出了一些建议措施。采用精益化生产管理模式，企业可以从多个方面提高自身产品的经济效益。通过运用这种生产管理模式，企业可以达到减少成本、提高产品质量、降低产品价格的目的，实现利益最大化。

简介：摘要精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。其目标是精益求精，尽善尽美，永无止境地追求7个零的终极目标。在实践中，多数情形下精益生产仅仅被看作是企业改善的工具或手段，即对原有生产系统、物流系统、设备布置等进行改善，同时精益生产的应用也被局限于在企业生产环节。这种意识及应用上的误区，从根源上讲是没有把握精益生产的内涵，没有抓住“消除浪费、持续改善”这一精益思想的精髓，这些都影响了精益思想工厂改善功能的更好发挥。消除浪费根本途径就是消除浪费产生的根源，所以本文提出精益设计的概念，并对其框架及实现方法进行了阐述。

简介：摘要为进一步巩固用电信息采集系统建设成果，用全新的手段尝试解决“催费难”的问题，提高电费回收效率，方便客户接收欠费信息，提升供电服务质量。电力营销精益化管理主要通过电力营销规则的系统化，以精确、规范为特点，以标准化、程序化和数据化为手段和方法，全面系统地解决电力营销管理过程中各关键点存在的主要问题，使电力营销组织各环节高效、精确地运行，从而实现提高效率、降低成本、保质保量地完成电力营销各项工作任务的目的。本文针对电力营销抄收的精益化管理方面进行分析。

简介：摘要随着市场经济的发展，电力营销带也实现了精益化的发展趋势，然而电力企业也面临着很大的风险。电力营销必须适应市场经济带来的新模式，所以精细化管理在现代之中成为了电力营销的重要管理办法。实现科学化的管理模式，可以有效的帮助电力营销系统进行更好的运营方式，实现更大的经济利益。

简介：摘要BIM技术的出现，为精益化建造提供了可靠的技术支持。通过BIM技术平台，参与者可以将精益管理的思想融入到工作中，进而可以实现建设活动的精益建造。精益思想在BIM中得到了很好的体现，还体现了技术的人性化，团队间的沟通协调效率得到了有效改善，更为关键的是，信息的共享性与透明化得到了本质的提高，虚拟扁平化的信息将引导建筑行业进入一个全新的时代。鉴于此，本文对建筑精益设计中应用BIM技术进行了分析探讨，仅供参考。

简介：摘要中国是世界上烟叶种植面积最大的国家，拥有数量庞大的烟民群体，烟草市场拥有巨大的商机，是我国税收的主要来源之一。但是随着人们对吸烟有害健康的认识，国家出台了相关的政策予以控制。在这一发展背景下，烟草企业要实现高质量发展，必须将精益管理理论作为指导，改善提升烟草企业各项工作，实现烟草资源的合理分配。

简介：摘要将县供电公司的经营效益进行提高，减少不必要浪费，成为了县供电公司乃至所有供电区企业的共识。而企业中财务精益管理就是供电公司精益思想的具体化手段，其作用就是将财务管理中的浪费进行消除，将财务管理流程进行优化，把财务管理中的成本进行降低。所以，本文就县供电公司财务精益管理进行分析，并提出具体实施策略，希望为以后县级供电公司财务方面的管理提供一些有价值的参考。

简介：摘要企业绩效管理是为了发展中的目标而进行的管理工作，将精益化管理应用在企业绩效管理中并发挥作用，不断的量化、细化考核指标，规范考核流程，增加考核反馈等，将传统的重考核评估绩效管理方式转变为重过程控制、重实效的方式，使得考核结果更精准、更科学，进一步强化绩效管理的实效性，助力广大管理者和企业员工实现发展目标，有助于企业顺利完成经营任务，保持持续稳定发展。进一步落实精益管理工作要求，增强专业技术人员绩效考核的差异性、针对性和有效性，充分发挥出绩效考核的指挥棒作用和薪酬分配的杠杆作用.

简介：摘要精益生产方式产生于日本丰田汽车公司，最早称之为丰田生产方式。精益生产的主要思想是尽可能的消除生产过程中产生的浪费，而精益生产的众多管理方法也都是围绕这一思想展开的，思想与方法在制造过程中的结合与应用，构成了精益生产的生产管理系统。而如何在企业中合理有效的实行精益生产，首先考虑的应该是从上到下在企业中建立合理的精益生产思想。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展，供电企业的发展速度越来越快。在供电企业的管理工作中，安全生产一直都是最为关键的内容之一。怎样才能优化企业的安全生产管理，促进企业安全生产管理体系的构建，消除企业生产活动中存在的安全隐患是当前供电企业所关注的重点问题。基于此，本文针对供电企业安全生产的精益化管理进行研究，从供电企业安全生产管理中存在的问题入手，提出供电企业构建安全生产精益化管理体系的有效对策，以供参考。

简介：摘要近些年我国经济发展越来越迅速，供电企业也越来越完善。供电企业的业扩报装直接面对用电客户，其工作水平对提高客户服务质量具有重要意义，业扩报装中的制定供电方案是整个业扩流程中的重要一环。本文围绕精益化管理要求，对业扩供电方案接入规则算法、供电路径智能走向、多维线路分析、客户投资估算和接入影响分析进行了设计，提出了一套用电客户电网接入点的智能分析方法和系统，为供电方案的制定提供有效的决策依据。

简介：摘要本文主要围绕精益生产在制造企业的实施流程展开研究，通过了解精益生产体系的构成，探究精益生产工作开展过程中的运营现状评估、方案制定以及实施的具体内容，推动精益生产各项工作更好地开展，保障企业生产效益。

简介：摘要企业精益管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的管理模式。文中从精益化管理的概述入手，并针对企业生产经营精益管理的策略进行了具体的阐述。

简介：摘要随着科技的进步与发展，汽车越来越频繁地进入到了我们的生活，已成为了我们生活中的一部分，为了保证汽车的性价比足够协调，我们必须对汽车生产现场的工艺与质量做好控制。在汽车的生产环节，我们可以采取很多措施来使得汽车产品的装配、试验工艺和装备技术水平得到一定的提高，另外，随着汽车产品的质量和使用寿命越来越受到重视，对汽车生产现场工艺与质量控制便更加迫在眉睫。

简介：摘要本文针对“三集五大”以来，国家电网公司以“集约化、扁平化、专业化”作为工作导向，不断深入推进大运行体系建设，其核心是实现调控一体化，总结分析了调控应急体系的精益化的管理。

简介：摘要BIM即建筑信息模型（BuildingInformationModeling），在规划设计、建造施工、运维过程的整个或某个阶段中，应用3D或者4D信息技术，进行系统设计、协同施工、虚拟建造、工程量计算、造价管理、设施运维的技术和管理手段。

简介：摘要精益化管理模式在现代化企业中的应用非常广泛，但是在供电营销中的应用还不是很成熟。本文首先对精益化管理模式进行了概述，然后针对目前供电营销服务中存在的问题提出了针对性的精益化管理模式，为后期营销工作的顺利开展和服务水平的提升提供参考和借鉴。

简介：

简介：摘要：近年来，随着中国市场经济的不断发展，建筑企业逐渐意识到精益成本管理的重要性，以及成本管理对提高企业效率的重要性。因此，施工企业不断采取措施加强精益成本管理，以提高成本管理工作的效率。但是，目前一些施工企业在内部成本控制方面存在一定的问题。在企业规模不断扩大的背景下，应采取各种成本精细化管理措施，加强成本管理，完善精益成本控制体系，为企业经营决策奠定良好基础。