简介：摘要随着信息技术的发展，传统的电力物资招标手段和方式已经不能适应当前电力企业运营的发展需要。而大数据作为重要的战略资源，正在成为当今的技术浪潮，被应用于社会经历发展的各个领域，而电力企业同样也不例外。本文围绕电力物资招标采购管理大数据应用规划展开论述，重点讨论电力物资招标采购管理运用大数据进行管理与应用的对策。

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简介：摘要三门核电项目是国务院于2004年7月21日正式批准实施的首个国家核电自主化依托项目，同时也是全球三代核电AP1000技术首个示范工程。三门核电一期工程规划建设两台125万千瓦的核电机组，投资约400亿，设备物资进口量大，占合同金额比重高，因而做好进口设备物资的清关工作是公司领导层必须重视的一个环节。根据项目模式，三门核电委托原子能工业公司代理报关，以求转嫁部分风险，控制清关成本。原子能工业公司作为三门核电的进口代理，三门核电物资采购处负责管理其报关商检等具体工作。

简介：摘要水利水电工程项目有一项重要内容，即合同管理，其是保证工程项目能够稳定运行的核心要素，贯穿于项目的整个过程中。在水利水电工程合同管理中，招标工作是起步点。为了保障工程项目的稳定开展，需利用招标的方式，挑选出优秀的承包商，最好是能力卓越、实力雄厚，其他方面也较为优秀的承包商。在整个建筑工程项目中，招标工作是非常重要的内容，这是因为工程项目的成本、质量、工期三方面，都受到招标工作实施和初期准备好坏的影响。本文主要研讨了水利水电工程招标管理中遇到的问题，以及相应的解决对策，并论述了工程招标的现状及发展过程，分析了招标方式的选择，招标的基本条件、要求。

简介：摘要近几年，随着全球大势不断的变化，大数据的浪潮不断的涌来。大数据已经逐渐成为现代最伟大的科技成果之一，大数据的发展在逐渐的促进着产业的改革，也在增加产业竞争力的方面做出了非常大的贡献。大数据已经成为当下最核心的话题。随着科学信息以及新能源的发展，大数据在物资招投标采购管理方面的应用在不断的增加。在大数据时代，对于数据增值价值得到了非常良好的条件，进而提高了招标采购业务精益化的管理。本文主要对大数据在物资招标采购管理中的应用进行了研究，从物资管理的招标采购、大数据在物资招标采购管理中的应用以及大数据应用实施保障措施这三个方面进行了具体的阐述。

简介：摘要加强特高压项目招标前期管理具有重要作用，有利于合理选择施工单位，控制成本，节约投资，维护各方正当权益。但目前招标前期管理存在不足，需要采取完善措施在施工图阶段进行施工招标，进行资格预审，确定投标单位，科学进行特高压设备安装，减少设计变更，并招标文件中明确施工现场条件及施工要求。

简介：摘要为了做好企业设备维护维修工作，公司尝试采用公开招标的采购方式确定设备维护维修承包商，不仅有效控制企业修理费成本，而且通过公开招标方式所确定的承包商单位，其综合实力、技术装备、管理水平、业务技能、业绩评价与人员素质均达到了企业对检修承包商的管理要求。

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简介：摘要电力企业作为资金密集型企业，其正常有序的运转有赖于电力物资能否及时准确的供应。因此，电力物资的招标履约情况就变得分外重要。电力物资种类繁多、规格复杂，招标持续时间长而且在招标过程中，会涉及很多生产厂家，所以，建立和完善全流程的管理体系就变得非常重要。本文，通过对电力企业物资招标履约全流程管理体系的研究，针对其中存在的问题，提出具体有效的解决措施，以期能够对电力企业的物资招标履约的管理完善提供有益的帮助。

简介：摘要随着我国国民经济的快速增长，人们生活水平的不断提高，对用电的需求越来越大，为了满足人们正常的生产生活，国家不断追加对电力行业的投资，从近五年的全国电力建设投资数据上看，我国对电力建设的总投资超过八千五百亿元，而其中电力设备占总投资的百分之六十以上。这说明电力设备的完善和改进是现代电业发展的基础，为了保障国家资金能真正落实，必须加强电力设备招标采购管理工作，让电力设备招标采购变得透明化，严防死守腐败现象的发生。

简介：摘要电网事业的改革，电力工程项目逐渐增多，因规模大、投资多，对企业和社会意义重大，必须加强造价管理。全过程造价管理是当前的主要方式，贯穿于整个项目中。作为工程项目的重要环节，招投标阶段关系着承建单位的选择及合同的签订，造价管理工作不容忽视。