简介：摘要用闭环管理方法对医院的消防隐患进行整改，取实行前的2016年数据和实行后的2017年数据进行对比，结果消防隐患整改完成率提高33.7%。

简介：摘要自动化技术不断发展，为我国生产、生活带来了极大的改变。这种科技的变革改变了人们传统单一的工作形式，将高效、便捷、降低人工消耗等问题进行了有效提升。为我国社会经济发展提供了助力。生活、生产中离不开的配电系统在时代进步的潮流中也融入了自动化技术，这种形式的配电方法对工作、生活带来了便利，在生活、生产中广泛使用。

简介：摘要由于目前专利市场日益完善，只有受专利保护的原制造商才会拥有产品再制造的专属权力，另外的制造商只有经过原制造商的专利认可，才可以进行旧产品的回收再制造。本篇文章主要研究受专利保护下原制造商所采用的再制造战略阻止旧产品再制造（N策略），原制造商再制造（O策略）以及允许第三方制造商进行产品回收再制造（A策略）。并且建立起由零售商负责旧产品回收的闭环供应链模式。通过实际情况知，只有原制造商觉得由第三方再制造商解决旧产品的节省成本足够低时，才会允许第三方制造商进行旧产品回收再制造。

简介：本文在对高速公路隧道交通特点分析的基础上，借助数据统计、分析挖掘、系统联动等技术手段．提出具有结构化、自动化、智能化的高速公路隧道闭环式安全管控系统，并对系统的整体架构及运作模式进行解析。该系统通过对采集到的交通信息统计分析挖掘，针对不同的隧道道路状况，智能化联动系统设施，及时采取适当的管控方式。

简介：摘要大数据关键技术对电力行业的可持续发展和坚强智能电网建立的重要意义。本文主要分析了智能电网与大数据技术，从基于大数据的智能电网资产全寿命周期闭环管理在电网建设项目中的应用意义、电网建设项目中推行全寿命周期闭环管理的建议进行分析，并提出合理化建议，提供给相关人士，旨在推动电网行业的不断进步，为我国的经济建设做出贡献。

简介：摘要随着信息化的不断发展，信息化对于企业管理显得尤为重要，充分利用信息化技术的独特优势，提升管理水平。通过对闭环管理信息化提升管理效能的创新与实践，对于企业的管理起到重要作用，实现无缝隙责任管理体系。

简介：现今我国在医院医用耗材所支出的成本逐渐增加，应设计适用于医院的医用耗材精细化管理系统，重新梳理医用耗材管理流程，区划系统的功能。本文对医用耗材采购汇总、课时计划、资质审核、订单发货、质量监控、对账结算等业务实施医用耗材全流程精细化管理，建立适用于我院规范化、精细化的医疗耗材管理体系。关键词医用耗材；闭环管理；设计研究随着医疗事业的快速发展，每年医院成本中占比较大的医用耗材应用在临床中逐渐增多，对医院收益产生显著影响，闭环管理是为了落实各方面管理责任，要求每个管理者尽职尽责，将工作一步到位，发现问题时做到及时处理及纠正。临床中保证能安全使用，降低患者经济压力，节约医院开支，实施全流程精细化管理。因此，本研究开发一套全新的医用耗材管理系统，通过在各环节对医用耗材实施闭环管理控制，旨在为患者和临床提供更佳的服务和体验。一、医用耗材管理现状（1）目前大部分医院将医用耗材收入纳进科室收入来核算，导致过度医疗与收费混乱，增加患者经济负担和医院医疗成本。根据相关医疗服务价格管理规定，检查和治疗等收费项目中，已包含了大部分医疗耗材费用，部分科室为了个人利益向患者重复收取，不作为科室内部消耗。导致医院医疗成本增长高于医疗收入增长速度，造成医疗成本的增加及资源的浪费1。（2）忽视领用及使用环节的控制，浪费医用材料，只重视于对医用耗材的盲目采购、验收和保管。国家卫生部发行了关于医疗机构财务会计内部控制规定通知，其中强调了采购、保管、验收等几个重要环节的内部控制，大部分医院把重心放在整章建制、落实岗位责任制的控制，忽略了对医用材料领用及使用环节的控制，科室使用统计平台缺乏领用，最终使医用耗材白白浪费流失。（3）医用耗材管理缺乏信息化管理。医疗成本的增加不能从根本上得到控制及医用耗材领出后的使用情况也不能有效的控制，是因为目前尚未建立信息共享平台在医用耗材的领用科室和耗材管理部门、财务部门之间，因此缺乏统一规划及信息化网络平台、反馈式控制。二、加强医用耗材管理的对策一，应将医院耗材明确进行分类管理。医用耗材品种多、型号各异，科室在对收入及成本核算时要根据医用耗材不同型号、规格、生产厂家等进行严格分类管理，严格确认需要收费的医疗耗材目录，对于不在目录收纳范围的医用耗材不得擅自收费。二，加强医用耗材领用、使用环节管理和控制，对于急诊使用的医用耗材，要严格保证安全库存量，在核算收入时，按耗材归类统计患者基本信息，上报给财务，财务科在确认凭据的耗材收入与科室领用数量相符是才能进行账目核销等处理。对于不允许收费的消耗性材料制定出合理的消耗性定额后进行科学型分析，尽量降低成本。三，利用现代信息技术开展一体化管理模式。结合本院的实际情况，开发出一套适用于本院的HIS系统，通过三维代码确定患者基本信息，及时对数据进行分析和采集，从患者入院到出院所有医疗服务项目、收费项目、医用材料消耗等费用结算等情况进行全面监控。从传统粗放的管理方式转变为医用耗材精细化管理，使医疗成本、费用等得到有效控制和降低，从而使患者利益得到保障，促进医院持续稳定发展。三、系统工作工程建立一个系统科学的管理体系是为了有效且便于供应和保管医院耗材，管理者在日常工作中也要不断根据使用需求进行调整和整改。将通过招标的医疗耗材信息录入系统，工作人员按照各临床科室申购单及院内库存情况制定购买计划。物品到达后，工作人员应对照采购单进行入库及验收。各科室和实验室选取所需耗材的方式，要养成通过信息系统进行查看和点选的习惯。配送人员根据申请信息送耗材至各科室。若库存不足则立刻寻找第三方物流对应的耗材供应商，生成新的申购计划后进行运输和配送。基本信息、库房管理、低值耗材管理、高值耗材管理、系统维护等是系统功能模板的主要几个板块。一，基本信息包含耗材招标名称、类别、供应商名称等。严格按照《医疗器械分类目录》对数据是进行分类。按照医疗器械注册证中的信息作为录入名称同时结合医生在临床中的使用习惯对其做相应备注2。二，入库管理功能模块。在医用耗材精细化闭环管理系统中将供应商、耗材名称作为第一选项，检索名称后系统会自动检验相应耗材生产厂家、经营企业许可证等的有效性。若某一耗材某项证件临近过期时间3个月或已经过期，系统均会自动弹出报警提示窗口，提醒工作人员及时对供应商资质进行核实，并提前做好下次招标准备，防止不合格产品进入医院、以及缺货等情况的发生。三，低值耗材管理。主要用于可大量消耗的低值耗材科室、由定数包、项目配比、总量控制、费量同步这几个方面组成，但各医院在低值耗材管理方式上各有不同，管理力度也有较大差异。四，高值耗材管理。医院在植入高值耗材时，要确保所有耗材编码的唯一性，确保“一物一码”，通过虚拟库存、备货模式等方式来实现使用后才结算的目的，最终实现隔绝跟台服务和整体回收、整合发放手术耗材，防止交叉使用，加强医疗废物的管理3。四.总结综上所述，注重学科进展的医用耗材精细化管理模式，在耗材的管理过程，贯穿精细化管理的观念和精益求精的要求，通过严格质控管理和信息化系统管理，可保障医用耗材的合规、合法与合理，HIS系统与医院无缝连接，使医院对医用耗材的申购、采购、入库、出库及使用效果跟踪等建立了一套完整的信息动态追溯系统，有效的控制了医疗器械的质量安全。参考文献1杜明超,洪建,王孟琳,等.医用高值耗材管理系统在医院的应用J.中国管理信息化,2017,20(10)61-62.2林新,王珂.医院医用耗材全流程精细化管理的探讨J.实用医药杂志,2017,34(3)288-288.3车得飞,王志成,王凡,等.医用耗材精细化管理信息系统的分析与设计J.中国卫生产业,2016,13(33)129-131.

简介：摘要伴随着经济的发展和社会的进步，节能减排已经成为社会发展的根本要求，相关部门要对工业机械进行统筹性管理，积极建构绿色管理框架。在西门子重型燃气轮机管理体系中，要对具体的控制过程予以重视，维护控制处理水平，实现最终的运行目标。本文对西门子重型燃气轮机闭环控制内涵进行了简要分析，并集中讨论了控制措施，以供参考。

简介：摘要风力发电系统，风机主控下发转矩，变流器跟踪主控下发转矩，实现主控转矩的闭环控制；但是，在电机转速较高、电机端电压较高时，机侧弱磁控制时，出现弱磁区间变流器无法跟踪主控下发的转矩的问题；导致风机转速波动甚至超速。

简介：

简介：摘要随着调度D5000系统及变电站AVC应用的进一步规范及完善，河南省省调提出要求各公司尽快完善AVC动作策略，将所有AVC系统闭环投入，要求AVC系统的月动作成功率达到90%以上。如何尽快完善AVC控制策略，提高AVC系统动作成功率，改善电能质量，是县市调度部门面临的重要工作任务。

简介：在基于DSP的驱动控制系统硬件电路的基础上对超声波电机的调速特性进行了实验,记录了相关实验数据与波形.通过对试验数据的分析,得到了超声波电机在不同激励频率、占空比、相位差的PWM信号作用下的开环调速特性以及在频率自动跟踪、基于频率跟踪的电压PID控制这两种控制方式下的闭环调速特性.实验结果表明:开环状态下电机随着运行时间的增加转速大幅下降;频率跟踪状态下,电机的转速较开环时,有较大提高,但波动仍较大;基于频率跟踪的电压PID控制状态下,电机的转速较平稳.基于DSP的频率跟踪配合电压PID控制策略可以改善超声波电机的运动控制性能.

简介：摘要目的基于HIMSS7级评审促进医院检查交接闭环信息系统的建设，完善检查交接流程，降低潜在医疗风险，提高患者满意度。方法成立项目负责小组，明确职责分工，组织讨论，设计合理信息对接流程，促成项目构建，设立试点科室或模版科室，不断完善项目，分部门培训员工，全员标准化、规范化使用闭环系统，通过闭环率进行效果评价。结果2017年8月顺利通过HIMSS7级评审，患者外出检查交接闭环系统全院上线，并取得良好效果。结论外出检查交接闭环系统极大提高工作效率，保证患者安全。

简介：摘要随着我国电力输送技术的快速发展，自动电压控制系统即AVC系统逐渐在电力调度过程中得到了较为广泛地应用。但不可忽视的是，在则以系统的使用过程中，依然存在着一些缺陷与不足。因此为了使得我国的电力调度工作的开展更加符合人们生产生活过程中对电力的需求，还应当对AVC系统进一步地研究，并就其运行过程中存在的问题提出相应的解决措施，以保证我国电力调度工作的安全稳定进行。以此为基础，本文以地区电力调度自动化AVC闭环控制为研究对象，对其安全策略进行了简要分析研究，以此为实现地区电力调度工作的安全高效开展起到一定的参考作用。

简介：目的解决传统手术患者交接所存在的问题：交接信息不闭环、医患信息不对称、各业务系统数据不一致。方法设置关键业务节点,以手术申请为依托,借助智能移动终端,构建手术患者安全交接闭环管理系统。结果实现手术患者交接流程标准化、精确化、信息化,降低手术患者医疗数据差错率、缩短医生接台等待时间、提高手术室周转率。结论手术患者交接管理模式由事后督查转变为过程预防,可提高医院医护质量,提升手术室运营效率,降低患者的医疗风险,提高患者满意度。

简介：为加强手术麻醉药品的使用管理,确保手术患者麻醉药品使用安全、合规、合法,东阳市人民医院基于二维码技术和医院信息系统,对手术室麻醉药品的使用流程进行监控,实现麻醉药品使用的可追溯管理。麻醉药品采用二维码技术可有效降低收费差错率,提高手术室医护人员的工作效率和医疗质量,提升患者用药安全。

简介：摘要近年来，电力安全生产形势严峻。与普通变电站相比，换流站系统更为复杂，具有直流系统。站场设备故障率较高，换流站一次设备维护（包括验证、排除、预试验）较多。分析了换流站一次设备检修的危险点，提出了相应的闭环管理措施。确保工作安全，提高换流站安全运行水平。

简介：摘要随着我国科学技术及电力事业的飞速发展，电网调度技术也得到了一定的进步，但是就目前的支持系统中，还存在一定的不足之处，为了使电网调度技术支持系统更加的符合电力事业发展需求，要对AVC系统进行深入研究，提高其应用水平，保证我国电网运行的安全、稳定。本文就针对电力调度自动化AVC闭环控制的安全策略进行研究。

简介：摘要伴随着电力体制改革的持续推进，电力企业之间的竞争也日趋激烈，市场经济杠杆对于电力企业的经营起着决定性作用。电力企业利润的最大化已经不再被企业掌控，企业的整体运营成本直线上升，加强成本管控实属必然。尤其是车辆成本费用的控制更是迫在眉睫。因此，笔者对电力企业车辆成本预算闭环管理与控制问题进行研究。

简介：摘要广西电网有限责任公司南宁供电局在实现跨越式发展的同时，也遇到了一些问题。如何加强工作过程管控中问题的闭环，提升精益化管理是管理者们一直在思索的问题。本文分析目前存在的问题及其根源，提出了在电网企业推行精益化管理的思路和提升的主要工作措施，以期突破管理瓶颈、实现企业科学、可持续发展。