简介：现金流量管理是现代企业理财活动的一项重要职能，建立完善的现金流量管理体系，是确保企业的生存与发展、提高企业市场竞争力的重要保障。本文通过对现金流量的内涵和对企业理财的影响进行分析，并结合我国企业的经营现状提出相应的提高现金流量管理的对策和建议。

简介：摘要市场经济不断发展，房地产行业经历了几个波段起伏，企业管理各方面进步很大，尤其是在财务管理与成本控制方面，企业的要求和重视度越来越高。但是在实际运营中仍然存在较多问题，必须采取针对性的措施给予解决，确保企业的稳定健康发展。鉴于此，本文主要探讨了房地产企业财务管理与成本控制管理中所出现的问题，并对财务管理与成本控制措施进行了分析。

简介：摘要： 随着网络技术的不断进步与发展，互联网时代已经到来。互联网的发展对社会发展和人们的工作与生活产生了很大的影响，企业的各个方面也受到了互联网的冲击。当前，企业传统的财务管理受到互联网商务冲击，需要积极采取措施创新管理模式，提升财务管理水平。在企业财务管理模式的创新中要积极利用互联网技术与时俱进，积极推动企业财务管理革新。本文对互联网商务模式下的企业财务管理进行了研究分析，首先对互联网商务进行了简单介绍，然后介绍了传统企业财务管理存在的问题，最后重点介绍了企业财务管理在互联网商务模式下的实际应用。旨在让企业财务管理适应时代发展要求，促进企业健康可持续发展。

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简介：摘要对于企业来讲，加强内部控制体系的构建对于提高财务管理工作具有重要的帮助，但是当下企业的内部控制体系不够健全，缺乏对内部控制体系的构建等问题，严重的影响到了企业的财务管理水平，制约了企业的快速稳定发展。所以必须要加强对内部控制体系构建以及财务管理工作的重视。本文主要围绕企业内部控制体系构建以及财务管理工作展开分析和论述，首先介绍在企业财务管理中内部控制体系建设存在的问题，最后对加强企业财务管理内部控制体系的构建提出有效的对策。

简介：摘要在依法治国的背景下，新预算法的颁布与实施对行政事业单位以预算管理为核心开展财务管理工作提出了更高的要求。行政事业单位如何对照新预算法的实质精神和对财务管理工作的要求，有效识别和发现财务管理工作实践所存在的主要问题，并按照新预算法的要求进行改进便成为一个亟需研究的一个重要问题。

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简介：摘要： 2019 年全国各级各类行政事业单位全面施行《政府會计制度》，《政府会计制度》正式实施深深影响着高校财务管理的有效开展。怎样能够将《政府会计制度》与当前的财务管理模式更好地融合在一起，是各大高校财务管理者和工作者亟须思考的问题，对高校财务人员来说更是一大挑战。本文对《高等学校会计制度》与《政府会计制度》做了比较，结合高校财务部门实施《政府会计制度》过程中出现的新问题，提出快速适应新政府会计制度的策略，希望研究能够为高校的财务管理工作提供一些参考。

简介：摘要：各个行业和领域在当前的发展形势下管理方法和理念都发生了改变，在现代化理念的影响下，企业中的财务管理工作也引入了新的理念和模式，对财务管理体系进行了完善。想要实现现代化管理理念的有效应用，就需要对其有一个充分的了解。财务预算工作是企业财务管理中的重要内容，其可以企业的各项业务活动提供参依据，所以，保证预算工作的规范和合理，提高预算结果的精准性是非常有必要的。全面预算管理是提高财务管理质量、降低企业成本的重要手段，本文主要对全面预算管理在企业财务管理中的运用进行了探讨。

简介：摘要： “互联网 + 业务”改变了装备制造企业生产模式，其也给企业财务管理带来一定冲击，创新企业财务管理模式，能实现生产资源的合理配置，提升企业经济效益。本文在阐述互联网 +” 时代下 装备制造企业财务管理原则的基础上，就当前财务管理问题展开分析，同时指出 互联网 +时代下装备制造企业财务管理创新策略，期望能进一步提升财务管理质量，进而推动装备制造企业的有序发展。

简介：摘要：众所周知，一个公司企业中一个十分重要的点就是财务管理，它包括财务流通、财务审计、财务预算汇编等一系列重要内容，这些和企业的未来发展是紧密相连的。而且，由于其拥有的一些特点，财务管理可以说是一项较为复杂的工作，所以如果将以往的财务管理模式去运用到现阶段的企业运转中，显然是不切实际的，以往的人力模式不再能够胜任，而财务的表层面的报表信息等，能做到的只是一些汇总的工作，难以帮忙决策，所以在现阶段，在财务管理中需要有信息系统，这样会扩大财务的发展范围，更加重要的是会让其变得有序、精准，给企业一直带来输送发展动力，接下来就此进行探究与论述。

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简介：民营企业已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。但由于种种原因，目前民营企业遇到了许多困难和障碍。本文针对我国民营企业财务管理存在的问题提出了相应的对策建议。

简介：作为企业中两个非常重要的部门，市场营销与财务管理这两个部门就显得尤为重要，市场营销部门为财务管理部门提供丰富的经营成果，反之，财务管理部门则为市场营销部门提供强有力的资金支持。但两个部门有时会因为业务和预算等产生决策冲突，解决两个部门的矛盾，使他们友好协调、均衡发展，成为企业的首要问题。

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简介：摘要：税务会计不仅能够帮助企业实现规范运营的目标，还可以加强企业对财务运营成本的控制。但是企业在实际应用税务会计方法时仍存在一些问题，需要企业充分了解税务会计的职能，并不断完善税务会计机制，以促进企业的长久、稳定发展。

简介：摘要内部控制是组成全面管理最重要的部分，是企业为履行职能、实现总体目标、应对风险的自我约束和规范的一个过程。近些年，我国事业单位内部控制的发展已经取得了相当大的进步，但目前我国有些事业单位的内部控制现状不是很理想、较为薄弱。因为内部控制系统不够健全、设计不够合理、考虑不够周到，存在较多的问题内部控制意识薄弱，机构设置不合理与人事制度不健全，治理与内部控制在实施中难以达到“1+1＝2”的效果；内部监督与外部监督缺位、失效；风险意识差，内部控制薄弱；文化落后与人员素质低，这些问题，直接导致了一个事业单位的财务管理体制。因此，内部控制在事业单位财务管理体制改革中显得十分重要。就当前局势来看，一些事业单位的内部控制仍是监管不足。因此在本文中，对于事业单位财务管理体制改革中实施内部控制的重要性做出初步的探讨与分析

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简介：在提出管理协同涵义的基础上，提出了管理协同机制的过程模型，并将管理协同的机制构造分为形成机制和实现机制。给出了形成机制中的评估机制和利益机制的定义和机理，对实现机制中的协同机会识别、协同价值预先评估、沟通、整合、支配、反馈等机制进行了阐述。