简介：摘要：PDCA循环管理是一种先进的管理理念，能够提高工程项目管理水平，并且推动整个项目管理过程程序化、规范化、科学化。主要目的就是提高管理工程项目的水平，在项目施工阶段的质量控制是最重要的环节，所以在工程建设过程中要灵活应用PDCA循环管理方法进行管理，保证工程在后期的正常使用。本文就PDCA循环法的内涵进行了阐述，并对其在建筑工程各阶段的管理应用进行了分析。

简介：摘要PDCA的核心就是遵照循环建设、不断完善，其中的“不断完善”与制度建设的基本策略是极其相似的，这为建筑工程管理中引入PDCA的管理理念提供了基本依据，但综观现阶段的建筑工程管理工作，要么缺乏规划、要么缺乏管理，导致制度体系架构松散、落实不到位、缺乏生命力，而PDCA管理过程的采用则可以从根本上避免产生以上问题。本文就如何将成熟的PDCA管理理念应用到建筑工程管理中进行初步探讨。

简介：摘要： 近些年来，建筑行业得到了快速的发展，人们的建筑需求也变得多样化，建筑工程的规模以及数量也在不断增加，在整个建筑工程中，为了使工程质量、进度得到可靠的保障，工程项目管理工作的开展就显得非常必要。文章针对 PDCA 循环管理模式在建筑工程施工管理中的应用进行了归纳总结，以及在具体实施过程中如何完成，希望对我国建筑行业施工管理水平的提升有所帮助，从而最大程度上促进我国建筑行业的发展。

简介：摘要随着我国城市建设力度的扩大，建筑市场面临着越来越激烈的竞争，使得建筑工程分包行为逐年攀升，更诱发了大量的总包方与分包方间的纠纷，为此施工总承包方开始关注对分包方的管理工作，而这其中PDCA循环管理模式是最有效的一种手段，值得相关人员对其在建筑工程管理中的应用进行深入探讨。本文概述了建设工程PDCA管理模式，并探讨了pdca循环管理的具体运用方法。

简介：摘要目的分析PDCA循环管理在护理管理中的运用效果。方法将我院2014年10月-2015年12月作为本次调查的时间段，其中，2014年10月-2015年5月为对照组，行基础化的护理管理；2015年5月-12月为试验组，行PDCA循环护理管理，评估护理效果。结果试验组的护理质量评分高于对照组，护理满意率高于对照组，P<0.05，有区别。结论临床护理管理中行PDCA循环管理措施作用显著，可提高护理质量及护理满意率，值得借鉴。

简介：摘要：建筑工程的作用也需要以较高的质量为基础，加强施工质量管理体系建设。ＰＤＣＡ是一种全过程质量管理方法。由于目前建筑行业普遍追求效益，很多建筑企业均没有使用ＰＤＣＡ循环来全面管理工程质量。本文从我国目前建筑工程质量管理和控制的现状出发，运用ＰＤＣＡ循环分析了质量管理与控制中的常见问题，提出了相应的解决对策。

简介：摘要：近年，国内建筑业快速发展，人们对于建筑物的需求也呈现了快速上涨态势，国内建筑业规模也在增加，整个建筑行业未来发展空间巨大。建筑公司为了使建设质量进度得到可靠的保障，工程项目管理工作开展，也显得特别有必要，对于当前建筑工程项目管理工作来讲，有项目进度、质量、成本控制和投资管理等多项工作内容。整个项工程管理内容涉及到不同作业环节，建筑企业需要改变传统的项目管理方法，覆盖到项目施工等多个领域，PDCA循环法可以实现对建筑项目全方位的管控，本篇文章就从项目实际分析采用PDCA循环法应用内容。

简介：摘要：建筑产业具有一定的特殊性，其发展必须要和时代背景紧密结合，才能保证建筑工程能够满足社会需要。在当前社会，我国的建筑工程在时代背景的推动下，产生了质的转变，大量新工艺、新理念涌现，将建筑工程向前推动了一大步。国内整体建筑产业都开始了现代化转型，进而建筑工程管理也开始变，PDAC循环管理的应用。现代建筑工程具有投入资高、建设周期长、施工复杂的特点，传统的建筑工程管理已经不再适用于现代建筑业。PDCA循环管理模式和建筑工程管理相结合，开拓了建筑工程管理新道路，提升了建筑工程管理效率以及管理质量。基于此，本文就以DCA循环管理的概念为主要切入点，进而对其在建筑工程管理中的应用展开分析研究。

简介：摘要：近些年来,建筑行业得到了快速的发展,人们的建筑需求也变得多样化,建筑工程的规模以及数量也在不断增加,在整个建筑工程中,为了使工程质量、进度得到可靠的保障,工程项目管理工作的开展就显得非常必要。对于工程项目管理工作来说,包含有项目进度管理、施工质量管理、项目成本及投资管理等内容,整个工程项目管理涉及多个管理环节,由于建筑工程项目越来越大,传统的工程项目管理方法无法覆盖到施工过程中的方方面面,而PDCA循环法的应用,能够实现对整个建筑工程项目的全方位高效管理,本文主要就是对建筑工程项目中的PDCA循环管理办法的应用进行深入研究。 

简介：摘要：PDCA循环管理是现阶段建筑工程项目管理中非常高效和先进的管理手段，它将项目分为4个阶段，每一个阶段既独立存在又紧密相连，每一个阶段都要在上一个阶段完成的基础上才能开展。在社会经济高速发展的背景下，建筑企业的发展离不开工程管理，PDCA循环管理作为一种先进的管理理念，将其应用在建筑工程管理中，可以有效提高建筑工程管理效率与质量，保证工程施工安全，应该得到广泛的应用的推广。

简介：

简介：[摘要] 伴随着当前经济逐渐发展进步，城市建设力度不断加大，工程建设项目规模与数量显著提高，建设工程管理工作中需要关注的内容越来越多，所以说，更好的管理方法和管理技术理念能够大大增加管理工程项目的效率，保证工程建设效率、质量同步提升。PDCA循环管理是一种先进的管理理念，主要目的就是提高管理工程项目的水平，本文将简要介绍PDCA循环管理模型，分析其在工程项目管理各个阶段的应用效果，并解释PDCA循环在动态管理工程项目中的需求程度、重要性和影响，以确保工程项目管理标准、科学、有序的进行，并加强项目管理发展，建设健康稳定的建筑企业。

简介：[摘要] 伴随着当前经济逐渐发展进步，城市建设力度不断加大，工程建设项目规模与数量显著提高，建设工程管理工作中需要关注的内容越来越多，所以说，更好的管理方法和管理技术理念能够大大增加管理工程项目的效率，保证工程建设效率、质量同步提升。PDCA循环模式，是一种先进的建筑工程项目管理理念，主要目的是用来提高建筑项目工程的质量管理，本次论文将简要介绍PDCA循环模式，并分析了其在建筑项目管理中各个阶段的应用效果，并阐述了PDCA循环在建筑动态项目工程中的需求程度、重要性及其影响因素，以确保建筑工程项目规范、科学、有序的进行，进而加强建筑管理发展，形成健康稳定的建筑工程集团。

简介：【摘要】目的：分析PDCA循环优化医院物资管理价值。方法：选择我院2022年6月～11月纳入供应室管理的1563件医疗物资为对照组，该组接受常规管理，以2022年12月～2023年1月纳入供应室管理的1570件医疗物资为研究组，该组接受PDCA循环优化管理。对比两组管理期间的物资缺失和积压发生率、以及配送和验收合格率。结果：对照组的物质管理缺失和积压率分别为0.96%和0.77%，明显高于研究组的0.13%和0.13%，物资配送和验收合格率分别为96.74%和95.97%，均明显低于研究组的99.81%和99.87%（P＜0.05）。结论：PDCA循环优化可提高医院物资管理质量，可提高成本控制效益。

简介：

简介：摘要目的分析PDCA循环用于急诊换药室的管理。方法选取我院急诊换药患者80例，收取时间为2014年4月-2016年6月期间，并将急诊换药患者分为两组，对照组患者采用常规管理，观察组患者采用PDCA循环管理，将两组患者管理后的院内感染发生率进行对比。结果观察组急诊换药患者院内感染发生率7.50%显著低于对照组患者院内感染发生率27.50%（P＜0.05）。结论PDCA循环用于急诊换药室具有良好的管理效果，能有效减少院内感染发生率。

简介：本篇文章首先对绩效管理和PDCA循环的基本含义进行概述,从绩效管理认识、医院绩效管理、绩效管理结果三个方面入手,对当前医院绩效管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出PDCA循环下的医院绩效管理改革对策。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。

简介：摘要目的探讨PDCA循环管理法在VSD手术的作用。方法运用PDCA循环法进行管理，分别对VSD手术的相关因素进行评估、分析，制定护理措施并实施、检查、反馈、动态评价，将存在的问题作为下一个循环管理强化的重点。结论采用PDCA循环管理能有效的预防VSD的多种并发症，延长使用寿命，提高护理质量。

简介：

简介：目的运用PDCA管理，提高病案管理质量。方法以2011年病案常规管理为对照组，2012年运用PDCA循环方法对病案进行质量管理为实验组。结果甲级病历由原来的90％提高到94．6％，无丙级病历；病案归档时间提前了1．5天；病人对病案工作的满意度提高了12．7个百分点。结论通过PDCA循环管理，能有效地提高病案质量，是一种科学、有效的管理方法。