简介：五环科技股份有限公司前身是创建于1958年的化学工业部第四设计院和中国五环化学工程公司。主要从事工程项目的咨询、设计、采购、施工、开车、项目管理及总承包工作。成立48年来，设计或总承包建成了各类大中型上程近900项，完成了40余项国内外总承包项目。

简介：摘要当前，提升项目管理水平仍是一项重要任务。电力施工企业应在我国建筑行业转型跨越发展的新形势下，深入学习国际施工管理运行经验，积极理顺项目法施工推行中的各种关系，通过进一步不懈的努力和探索，使项目管理逐步实现组织权责层次化，接口关系合同化，资源流动合理化，工作运转程序化，企业形象国际化，实现企业持续健康发展。本文介绍力施工企业项目管理创新的内容，提出电力施工企业项目管理创新的策略。

简介：摘要：集装箱码头公司堆高机设备在正常作业生产过程中，吊具需要频繁着箱、起箱，由于吊具支臂在每一次着箱、起箱过程中需要整体上、下移动，而支臂架正好在处于支臂总成（图一所示）的中间位置，起到连接上下支臂的作用，所以在每一次着箱、起箱过程中，堆高机吊具支臂架都需要承受一定的冲击力，在长期频繁的生产作业过程中，堆高机吊具支臂架出现了焊接点开焊或钢结构撕裂等问题。为了降低成本，改革创新，经研究，决定自主制作研发吊具支臂架。将原支臂架为U型结构改进为长方形结构，由两端焊接改为整面焊接，达到解决焊接点开焊及钢结构疲劳强度过低问题的目的。

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简介：摘要：随着国家经济的快速发展和国家安全形势的日益复杂，军工企业的自主创新成为推动军事科技进步和提升国防实力的重要途径。在这个背景下，军工企业需要优化创新项目管理，以提高创新效率和成果转化能力。本文将围绕军工企业自主投入创新项目管理进行思考。

简介："创新项目"是高职高专院校人才培养工作水平评估中的一项重要内容,对创新项目应从创新属性和项目属性两方面来综合理解和把握,科学提炼,规范撰写论证报告.

简介：摘要：创新项目是企业推进高质量发展的重要着力点和突破口，随着企业内部创新项目逐年增多，如何提高创新项目的管理水平，确保创新项目的高质量完成与应用转化，是当前创新项目管理的重要难题。本文探索了企业创新项目后评价模式的构建与实施，实现了创新项目的闭环管理，完善了创新管理体系，强化了项目动态管控，助推了成果价值向实，促进了企业高质量发展，为其他企业建立创新项目后评价管理模式提供参考借鉴。

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简介：本文阐述了上海建工一建集团创新项目党建运行模式的实践,并在分析面临的新情况、新挑战的基础上提出相应对策建议。

简介：摘要： 近年来，在我国工程建设过程中，电力工程已经逐渐成为其重点工作，在很大程度上推动了我国电力行业的发展。在电力工程开展过程中，管理工作对企业经济效益的提高有着积极的促进作用。因此，为了可以更好的迎合电力工程项目的发展需求，推动电力工程的可持续发展进程。在实际的建设中，一定要加大对电力工程管理模式的创新与应用，保证电力工程管理工作可以顺利的开展和进行，进而为施工企业管理水平的提升奠定坚实基础。

简介：摘要电子信息新产品具有技术含量高、研发周期短、成本较低等特点，这些特点决定了电子性产品必须采用项目管理的方式。本文通过对电子信息新产品的研发现状进行了分析，综述了电子信息新产品开发项目管理的研究概况，针对性的指出了其中存在的问题，对电子信息新产品项目管理的重要性和必要性进行了阐释，并针对这些问题罗列出了具体的解决方向，希望通过本论文的撰写嫩对日后的相关工作产生指导意义。

简介：摘要在我国电力系统工作过程中，电力施工企业承担着重要角色，它的正确运行和发展能够有效保证我国电力系统稳定运行。而且我国在长期的发展过程中整体的综合国力得到了提升，虽然依旧处于一个发展中国家的阶段，但是在用电量的需求上已经变得越来越大。为了能够满足现阶段各种用户的用电需求，就要对电能进行充分利用，这就对电力施工企业的创新项目管理提出了性的挑战。只有重视对当下电力工程管理水平中存在的若干问题和不足进行分析和优化，才会促进国家电网的建设。

简介：摘要：文章主要探讨了如何提高电力工程施工生产管理，真正将生产、管理落到实处，从而确保电力工程各项施工任务顺利开展。首先分析了目前施工以及生产管理过程中存在的问题，然后在此基础上提出几点针对性建议措施，以供相关行业参考。

简介：人才培养模式的改革一直是高职院校改革的重点，“校企合作、工学结合”的人才培养模式已经得到广泛的认可和采用。在实行这种人才培养模式时构建项目化的课程体系、以项目引领实施“一体化”的教学，通过采用有效的课程管理方式提高教学的质量和效率，保证课程的可持续发展。