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  • 简介:文章采用成本收益分析法,分别基于部门行政视角和整体政府理念,构建了国土资源部门向地方税务部门提供行政协助的“2+2”理论分析框架。结合国土资源部门协助地方税务部门征管耕地占用税的案例分析,深化了对税务行政协助理论分析框架的理解和认识。基于理论框架和案例分析,对如何完善我国税务行政协助体系提出了制度建设方案。文章的研究也可以为我国其他政府职能部门的行政协助提供一定的参考借鉴。

  • 标签: 整体政府 跨部门协作 税务行政协助
  • 简介:摘要本文分析了县级国土部门测绘成果转换为2000国家大地坐标中存在的重合点选择不合理、转换方法不恰当、转换过程不严谨、转换中问题分析与处理不全面等问题,提出了县级国土部门测绘成果转换为2000国家大地坐标应当遵循的原则,并对出现的主要问题提出了相应的处理措施。

  • 标签: 2000国家大地坐标系 坐标转换 主要问题及解决措施
  • 简介:从2000年开始,我国的中央预算试编部门预算,中央级各部门统一按新的预算编制办法编报部门预算,并选择了农业部、科技部、教育部、劳动和社会保障四个部门作为试点单位,将其编报的部门预算是提交全国人民代表大会备案。2001年,各地也开始进行部门预算的试点工作,这一改革措施的实施,对于科学管理和使用预算的资金、加强预算监督,具有十分重要的意义。

  • 标签: 部门预算 预算编制 预算管理 中国
  • 简介:近年来,各地围绕创建园林城市、卫生城市和旅游城市“三城联创”活动,改造旧街巷,亮化美化环境,拆除违章建筑,统一建设民居小区,提升了城市档次,加快了城市化进程。其中拆迁实施部门和监管部门工作起到了先行与保障作用。但是,也发现一些不容忽视的问题。

  • 标签: 监管部门 拆迁 和谐 园林城市 城市化进程 旅游城市
  • 简介:根据中共中央组织部《关于调整省以下国土资源主管部门干部管理体制的通知》(组通字[2004]22号)和《重庆市人民政府关于国土资源管理体制改革的实施意见》(渝府发[2005]5号)文件精神,经市委同意,结合我市实际。现就调整区县(自治县、市)国土资源管理部门干部管理体制的有关事项通知如下.

  • 标签: 干部管理体制 主管部门 自治县 区县 国土资源管理部门 重庆市人民政府
  • 简介:在规模较大的学校里,一般设有专门主抓德育的职能部门,如政教处或德育处,同时设有专门主抓教学的职能部门,如教务处或教学处等。为了便于彼此工作的开展,学校决策者经常将这两个部门的工作职责进行明确合理的分工,并强调其合作意识。但在长期的教育教学管理实践中,笔者发现,这种分工管理模式,在实际操作运行中,往往容易出现分工明确、合作有缺,职责清晰、目标不一,各自为战、难于解劝,均想出彩、结果无奈的局面。面对这种困惑,作为学校的决策者,应该对两个部门在学校教育中的地位、作用、特点进行一番新的审视与思考。

  • 标签: 教学部门 学校教育 合作意识 德育 职能部门 工作职责
  • 简介:在酒店业,奉行一种后台管理部门要为前台经营部门服务,经营部门则为宾客做好服务的管理理念,在这种管理理念的要求下,酒店通常会从后台部门抽调人员组建一支临时应急服务队伍,进行交叉培训,在高峰接待时,

  • 标签: 服务队伍 经营部门 酒店业 后台 管理理念 管理部门
  • 简介:本文以行政事业单位部门决算和部门预算的编报与分析为背景,通过对我国部门决算的现状的阐述,寻找部门决算在编制和执行过程中与部门预算不衔接的原因,提出如何增强部门决算与部门预算对比性的个人见解。

  • 标签: 部门决算 部门预算 编报 对比
  • 简介:对林业与国土部门的林地界定标准进行比较分析,发现林业与国土部门在林地调查方法、调查时间、分类标准等方面均存在差异.以福建省福安市为例,运用arcGIS软件空间分析法,叠加林业及国土部门各地类基础图层,形成各类土地面积转移矩阵,得出经济林(园地)是造成林业与国土部门林地差异的主要原因.林业与国土部门在界定林地过程中,既存在林业部门认定为林地而国土部门未认定为林地的现象,也存在国土部门已认定为林地但林业部门未认定为林地的现象,两者的面积比例约为4.58∶1的关系.

  • 标签: 差异性分析 林地界定 分类标准 林业部门 国土部门 福安市
  • 简介:编制部门预算,是我国当前预算管理改革的核心内容。简单的说,部门预算就是一个部门一本预算。具体而言,部门预算是由政府各部门编制的,经财政部门审核后由立法审议通过的,反映部门所有收入和支出的预算。为了进一步完善我国部门预算的编制,我们应做好以下工作:

  • 标签: 部门预算 编制 预算管理 对策
  • 简介:当前,重视企业文化的企业越来越多,企业文化到底是什么?众说纷纭,以我多年职业管理顾问的感悟而言:企业文化说到底就是一家企业的整体作风与性格特征,它绝非是一两次报告、一两句口号、一两条标语所能完成的,它是企业长期以来形成的一种被实践证明是很有效的

  • 标签: 企业文化 管理工具 制度 部门文化 人才 主管