简介：针对离心泵在油品输转过程中，受设计选型、原料供应、产品销售和操作工况的影响不能满负荷运行的情况，介绍了用变频器，通过对电源频率的改变来调节电机转速，控制离心泵的压力、流量，可以节能的原理，并以应用实例说明了变频调速的特点，以及使泵的实际运行效率提高，收到节能的良好效果。

简介：简要介绍了高液位报警器的分类和优缺点,重点说明了直射式光纤高液位报警器的结构和工作原理,并针对目前洛阳石化公司在轻油装车鹤管上应用直射式光纤高液位报警器的现状和存在的耐腐蚀性差、光纤易断等问题与不足,详尽地分析了原因,提出了技术改进措施,增加了自检等新功能,可提高安全可靠性,降低故障率和职工工作量。

简介：杨多良副省长在全省交通安全管理工作电话会议上的讲话（摘要）公安部、交通部联合召开贯彻《国务院关于禁止在公路上乱设站卡乱罚款乱收费的通知》电话会议后，各地市进行了自查自清自纠，取缔了一些违反规定设置的站卡，减少了人为的阻车现象，提高了道路通行能力。但还...

简介：2000年，集团公司上下认真贯彻落实江泽民总书记有关加强安全工作重要指示精神和国务院电电话会议精神,紧紧围绕集团公司实现重组改制上市和提高经济效益两大目标，按照公司提出的“集中畏力，落实责任，狠抓薄弱环节，根除安全隐，确保上中下游全面安全生产”的要求，加大安全工作力度，认真薄实安全生产责任制，加强管理和，遵照集团公司提出的“查事故不留情面，查违章铁面无私，查隐患一丝不苟”的要求，全年组织了4次全系统全面安全大检查，加大了隐患治理力度，在安全工作上做了大量艰苦扎实的工作，总体上确保了安全生产，为重组改制上市和提高经济效僧两大目标的实现提供了坚实的基础和保障。

简介：1要充分肯定去年销售企业安全数质量方面所做的工作去年，我国自然灾害频发，大事要事不断，前8个月和后4个月的市场环境也发生了很大变化，企业的营销网络继续发展，点更多线更长面更广，各项工作要求更高，节奏更快。在这种情况下，既要做好南方雨雪冰冻、汶川特大地震、“三夏”、北京奥运等特殊时期的市场保供工作，还要提供全过程的安全数质量保障，工作任务很重，难度很大。总的看，这两个方面的工作都做得很好，特别是安全数质量工作没有发生上报集团公司安全等级事故，为完成全年各项目标任务、实现企业持续有效发展，奠定了坚实基础，作出了重要贡献。其中，有几项工作特别值得肯定：

简介：安全生产永远是石油石化企业的基础和工作前提，要认真研究解决新情况新问题，2001年是深化改革之年，规范管理之年，降本增效之年，要实现2001年和各项工作任务和四大奋半目标，必须首先抓好安全生产，目前，集团公司的改革远未到位，机制转换还没有完成，工作千头万绪，怎么办？我认为，安全生产是一切工作的基础，是保证，沉有安全生产，我们就没和精力深化改革，规范管理，提高效益，2000年集团公司的火灾爆炸事故增多，其中“三纬”和管理责任造成的事故所占比例很大，几次安全检查特别是年底安全大检查，都发现了一些严重违章问题，如作业票和火票制度在很多企业得不到认真落实，禁烟制度执行不力，这都是严重事故隐患，如不立即纠正整改，将会酿成大祸，影响和贻误集团公司和股份公司的大局，对此，我们一定要有深刻的认识和高度的警觉。

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简介：2001年是新世纪，新千年的初始年，是“十五”计划的起步年，也是石化股份公司上市后的第一年，在新的一年里，安全生产将面临更加艰巨的任务，经受更加严峻的考验，首先，安全工作要适应股份公司上市后的新要求，上市后的石化股份公司要努力成为全球经济紧密关联的国际化公司，做到经营，管理公开透明，自觉接受国际资本市场的考验，接受投资者和证券监管机构的监督，安全与环保作为企业的重要工作，特别是作为直接影响企业形象乃至股价的外部最直观的监督项目，必须研究新情况，解决新问题，加大力度，提高水平，努力适应新发展，其次，安全工作要以受无成年繁重生产经营任务的考验，油田，炼油，化工，销售企业四大板块2001年的生产经营任务都比2000年有所加重，完成这些任务对安全生产工作提出了很高的要求，特别是长周期，高负荷，低成本，高回报将对安全生产工作构成巨大压力，第三，安全工作要经受进一步浓化改革带来的影响和冲击，2001年内，上市与非上市要彻底分开，关融分流任务要落实到位，这些从长远看十分必要的改革举措涉及干部职工的切身利益，在执行中会在一定程度上影响职工队伍的稳定，影响安全生产，面对严峻的形势，各级领导干部一定要充分提高认识，深入做好思想政治工作，统一思想，坚定信心，信中精力抓好安全工作，为集团公司实现全年与发展四大奋斗目标提供可靠的安全保障。

简介：2001年要继续抓好销售网络建设，完善网络功能，提高高层控制力，搞好销售网络建设即是与国外大公司竞争，也是企业生存发展的立足之本，2001年，我们必须按照党组的要求，加大工作力度，继续抓好销售网络的建设和完善。

简介：12008年工作回顾2008年，各级销售企业深入贯彻集团公司安全环保工作会议及销售企业工作会议精神，严格贯彻执行集团公司《禁令》和销售企业《纪律》，深化运行HSE管理体系，扎实开展加油站、油库和成品油管道达标创优活动，全面推进设备专业化管理，着力加强质量检验和计量监督，积极应对年初南方部分地区低温雨雪冰冻灾害、5．12四川汶川特大地震及夏秋季西南、华南、华东等地区特大汛情和洪涝灾害对安全数质量管理带来的挑战，

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