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简介：摘要文章首先针对电力企业中培训工作的现状加以深入分析，而后进一步在此基础之上，就如何切实推动人力资源培训工作深入发展进行了讨论，对于推动培训工作本身的前进有着一定的积极价值。

简介：摘要人力资源管理是企业建设和发展中，必须要协调好的一项建设因素，只有保障在企业的建设和发展中，能够将人力资源管理工作协调好，这样才能保障在人力资源管理工作的协调与开展中，将对应的企业建设管理工作处理好。而在整个企业人力资源建设管理中，企业文化的影响性作用是非常重要的，要想保障供电企业的人力资源建设管理能力提升上来，就应该注重对企业文化建设与人力资源管理之间的关系分析，保障通过分析能够提升企业管理能力。鉴于此，本文针对供电企业文化建设与人力资源管理进行了分析。

简介：摘要随着经济的迅速发展，物流产业在生活中的重要性逐渐突出，实现物流企业人力资源精细化管理是提升其服务质量的重要途径。我国近几年在物流产业发展过程中取得丰硕成果，但是在人力资源管理方面存在诸多不足，因此基于物流产业的发展现状，实现物流企业人力资源精细化管理已经刻不容缓。下文就此展开分析，逐步实现物流企业人力资源精细化管理。

简介：员工培训工作是电力企业人力资源管理的重要内容，只有建立起完善的员工培训机制，才能保证员工的素质能力达到电力企业的发展需要。本文根据人才需求导向思想，根据电力企业人力资源培训的实际需求，就电力企业人力资源培训需求导向机制的构建提出了一些建议，希望能够对电力企业人力资源管理提供一些帮助和启示。

简介：摘要新世纪的发展给中小企业人力资源管理带来了全新的挑战和难得的发展机遇，也对企业的人力资源管理水平提出了更高的要求。本文首先详细阐述了中小企业人力资源管理的内涵及特点，进而指出了中小企业在人力资源管理过程中面临的问题，最后提出了几点强化中小企业人力资源管理的对策。

简介：随着中小企业的蓬勃发展，其在我国市场经济中的地位越来越重要，人力资本也逐步成为其市场竞争的关键要素之一。很多企业会关注自身的激励机制是否符合战略发展要求，是否能为组织留住人才。文章从激励机制方面着手，综合运用各种激励理论，分析了现代中小企业人力资源激励机制存在的问题，并针对其问题提出了具体的对策，包括综合考虑员工福利和定期培训，加强情感激励，注重长短激励机制相结合，适当授权，实施科学民主的激励管理等激励方式。对发挥激励机制优势，提升企业核心竞争力有积极的促进作用。

简介：摘要人力资源管理主要指对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理。近几年来，随着经济全球化的快速发展和企业竞争的日益激烈，企业人力资源管理在企业发展中的低位越来越重要。因此，认真梳理人力资源管理的基本理论问题，不断加强新时期企业人力资源管理显得尤为重要。本文主要是从三个方面对人力资源管理的相关问题进行系统阐释，首先研究了企业人力资源管理的基本理论，其次分析了影响企业人力资源管理的因素，最后提出了加强企业人力资源管理的对策，进而为企业的发展奠定了重要的基础。

简介：摘要如今，越来越多的企业开始重视人力资源管理信息化问题，笔者认为可以通过重视科学管理，调整组织结构等措施来改进目前存在的问题，推进我国企业人力资源管理信息化建设。

简介：摘要人力资源是社会发展的首要源动力。人力资源管理水平的高低直接关系到企业的成败，是企业在激烈的市场竞争中赖以生存和发展的基石。全球化的到来，既给我国经济发展创造了新的机遇，同时也带来了严峻的挑战。本文首先简要介绍现代企业人力资源管理的特征，然后从三个方面论述提高企业人力资源管理创新的方法。

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简介：摘要企业人力资源管理是企业根据企业发展战略和规划的总体要求所制定的一系列人力资源政策以及执行的相应管理活动，对企业的长远发展有着重要的作用。企业的人力资源管理水平直接关系着企业的生存与发展。人力资源管理水平是衡量企业发展能力的一项重要指标，人力资源管理为企业的发展奠定了基础。本文首先介绍了新形势下企业人力资源管理创新的必要性，然后提出了企业创新人力资源管理的几点措施。

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简介：摘要近年来，石油企业深入推进“三控制一规范”工作，从严控制用工总量，对部分石油单企业的生产经营活动和未来发展产生了一定的冲击。本文分析了石油企业在用工总量严格控制的大环境下所面对的困境并总结了在人力资源管理实践中应采取的对策。

简介：摘要薪酬管理作为企业管理的一个重要环节，对企业的长远发展有着不可代替的作用。随着当前市场经济的发展和企业竞争的日益激烈，加强企业人力资源薪酬管理尤为重要，一方面能够提高企业员工的积极性和主动性，另一方面能够进一步完善企业的管理体系。本文通过以往企业管理的经验，深入分析企业人力资源管理中的薪酬管理问题，针对面临的问题提出了相应的解决对策。

简介：摘要21世纪，人类进入了一个以知识为主导的全新经济时代。在知识经济时代，经济增长已经越来越依赖于知识这种最重要的资源。企业的人力资源在特殊的企业文化和教育培训下成为一种稀缺的、难以替代的持久性资源。在物质资源相同的情况下，企业的人力资源就成为决定企业竞争成败的关键因素。人力资源管理已经上升到企业战略的高度，成为企业获取竞争优势的重要手段。

简介：摘要人力资源已经成为社会的第一资源，已成为社会发展的核心，但没有人重视，文章针对电力企业在人力资源管理方面存在的问题进行了分析，并提出了解决措施。

简介：摘要随着经济社会的不断发展，中小企业人力资源管理的重要性越来越突出。文章通过对中小企业实际发展的状况，提出企业对人力资源管理的重要性，根据中小企业实际问题，设计出既能满足人力资源管理效果又能满足可操作的策略。

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