简介:摘要目的本研究针对县级二级医院2017年多重耐药菌监测情况予以分析。方法选取本医院2017年1月1日—12月31日送检各类标本3565份,对其多重耐药菌情况进行检测及分析。结果各类标本共3565份,检出病原微生物838株,标本检出阳性率23.5﹪,其中检出多重耐药菌340株,多重耐药菌检出率为40.6%,社区感染330株,占97.1%,医院感染10株、占2.9%。我院多重耐药菌患者呼吸系统感染率位居第一,器官腔隙感染次之、泌尿系统感染排第三位。结论加强医院多重耐药菌情况分析,掌握多重耐药菌特征,根据医院实际情况建立其管理方案,是保障院内感染发生率降低的重要方式。
简介:摘要目的医院的科研投入—产出分析、科研绩效评估是判断医院科研水平和效率是否提高的重要内容,也是许多科研管理工作者关注和不断探索追求的重要研究方向。通过对某三甲医院目前科研投入-产出转化的整体现状进行绩效评估,分析阻碍和滞后医院科室科研发展的原因,并提出一些建议性的措施和改善方法。方法本研究以该院2011-2015的科室科研情况及医院内医务人员为主要研究对象,从承担科研立项、获得科研经费资助、取得科技成果、发表科研论文、培养硕博士研究生及专利发明等方面搜集数据进行研究,运用构建的医学科研绩效评估体系,将不同的评价指标根据基本分、权重和项目数计算出得分,最后采用SPSS19.0统计软件进行统计分析。结果根据投入分值、产出分值和科研绩效比,并对各个科室的投入分值、产出分值、科研绩效比进行排名。综合得出每个科室每年的科研投入和科研产出呈正相关关系,每个科室每年的科研经费数量与科研产出也呈正相关关系。结论本院科研实力相对不足,且各科室间差距较大,有些科室如肿瘤内科的科研投入较高,比如投入的科研经费及立项较多,虽然产出的绝对值高于其它科室,但是远没有达到应有的理想产出值,因此科研绩效比较低,换言之就是科研产出率低。有些科室如胸外科科研投入低,投入的科研经费及立项少,而科研产出高,科研绩效比高。
简介:摘要目的了解南充市中心医院低年资注册护士的心理健康状况,进行有效管理与分析。方法南充市中心医院107名低年资注册护士(注册≤5年)进行问卷调查,并对问卷结果进行统计学分析。结果本研究中低年资护士在强迫、敌对、恐怖、偏执、精神病性等5项症状上均高于全国护士常模,差异有统计学意义(P<0.05),抑郁因子得分低于全国护士常模组,差异有统计学意义(P<0.05);社会支持得分与SCL-90的9个因子得分呈负相关,而消极应对得分与SCL-90的9个因子得分呈正相关。结论低年资注册护士的心理健康水平低于一般人群,应采取相应有效的措施,适宜的心理保健来维护以及提高低年资注册护士的心理健康水平。
简介:摘要目的探讨二级医院急诊科护理人员的心理状况与应对方式。方法以某地区二级医院急诊科78名护理人员作为观察组,抽选非急诊科护理人员80名作为对照组,对两组护理人员采用90项症状自评量表(SCL-90)进行调查,同时对78名急诊科护理人员面对困境时的首选应对方式进行调查。结果SCL-90量表评分显示观察组各维度评分与总分均显著高于对照组(P<0.05),面对困境时的应对方式包括解决问题(28.21%)、自责(39.74%)、求助(12.82%)、退避(19.23%)。结论二级医院急诊科护理人员的心理状况不佳,他们面对困境时所采取的应对方式普遍消极,需要引起重视。
简介:摘要目的通过对无锡市第四人民医院十个科室的200名人员发放科研经费调查问卷,以了解科研人员对于本院科研体制的了解程度、科研经费的分配情况、使用情况、报销情况,以及对医院科研管理工作的意见或者建议。方法本研究在查阅文献和咨询专家基础上制订问卷,发放给十个主要科室的不同职称人员,调查他们在科研建设方面认知度及存在问题。结果对医务人员的调查问卷中,统计结果显示在调查人员中具有不同职称的人员对科研能否促进医院的发展和医疗水平的提高上理解有差异,在科研发展中受限制的原因方面,不同职称的人基本认为原因在于科研经费的缺乏与科研设备的缺少,还有相当一部分人认为缺乏科研带头人。各级职称人员在是否从事过科研活动方面也有显著差异,总体上来说初级职称人员偏多,但是从参与度来说高级职称最高,因此医院的科研主力还是拥有高级职称的医务人员。此外,在科研经费使用方向的调查中还发现有相当一部分的经费用在了非科研支出上。结论大部分的医务人员认为医院在科研经费的投入方面、科研设施的购买方面做的不够。科研的主力还是拥有高级职称的医务人员,中职人员的一部分。初职人员的绝大部分都没有机会参与科研活动;医院科研经费存在利用率低、投入产出比低、部分科室缺乏科研经费等问题。
简介:摘要预约诊疗服务是卫生部推出的一项解决群众就医难的便民举措。在优质医疗服务资源稀缺的现实背景下,预约诊疗服务的开展就是为患者提供了一种公平、合理充分利用优质医疗服务资源的新模式。通过预约诊疗服务的开展,不仅可以缩短患者候诊时间1,而且还能提升患者对医院服务的满意度。本院现已经开放所有门诊的预约诊疗,但在实施的过程中还存在一些问题如预约诊疗迟到;患者常因就诊顺序先后与现场就诊者发生矛盾;自助机性能不稳定;系统设置存在局限性;预约的专家、专科出现错误;预约者身份证号码填写错误;还存在一定比例的爽约;分时段预约落实不到位;医生诊间预约推行不畅等等。对此,医院要加强信息化建设,成立预约服务管理中心,结合医院实际情况和当地患者就医习惯,积极开展服务补救工作;并在实践中不断探索与补充,实施更加合理的预约诊疗措施。