简介：摘要：房地产开发的高速发展时期已成过去式，在新时期及后疫情的发展背景下，高品质的房地产开发方有生存空间。作者作为房地产开发多年从业者，对设计管理在房地产开发中的价值做了深刻的思考、总结并做了仔细的梳理，以期对作者将来的设计管理工作有更大帮助，也为设计管理及房地产开发管控做一些理论探索。文章分四个部分，第一部分为设计管理在房地产开发中的价值贡献，项目全周期共分为51个管控节点，其中设计管理主导的管控节点为13个，其余38个节点为工程、成本、营销、开发报建等管理条线主导，设计条线进行协同配合；第二部分为设计管理在项目开发全周期的任务解读，主体设计阶段共包含13类设计任务，专项设计阶段共包含6类36种设计管理任务；第三部分为温州产业园设计管理经验总结，包含一二级开发联动、锚定目标狠抓执行、高效组织重视落实、控制成本优化效果四个方面；第四部分为设计管理价值总结及展望。

简介：摘要：国家相关部门已明确规定建设单位委托检测机构开展建设工程质量检测活动。笔者作为从事多年建设单位工程管理的从业工程师，结合温州中交数字科创产业社区建设工程项目实施情况，建设单位针对检测作业如何加强安全质量管控，进行实践探索，为建设单位落实安全质量首要责任提供经验总结。

简介：摘要：“同股同权”作为我国主要的股权制度，起着保护中小股东等重要作用。但随着市场经济的不断发展，“同股同权”已经难以满足时代的发展要求，科创板引入“特别表决权”是顺应资本市场发展的重要选择。优刻得科技股份有限公司是科创板首家采用双重股权结构的公司，以该公司为例，可以很好地分析科创板背景下采用双重股权结构的动因及影响。满足公司发展的资金需求、维持创始人团队控制权的稳定性和满足股东的不同需求是优刻得采用双重股权结构的主要原因，双重股权结构的实施给公司带来了正面影响，例如防止公司被恶意收购等，同时也带来了不容小觑的负面影响，如委托代理问题的恶化等。站在客观的角度看待双重股权结构，能为选择在科创板上市的公司是否采用双重股权结构提供一定的借鉴。

简介：摘要：市政公用工程项目的建设中，最突出的特点就是其结构比较复杂、会涉及大范围的多领域的施工，并且施工时间也会相对较长。在进行现场施工时也会存在很多隐藏性的安全隐患，如果没有做好及时的处理管控，则很容易造成事故的发生，这对现场的施工人员来说也造成了极大的威胁。所以，这也是对市政公用工程监理工作的一种考验，只有切实提升监理工作的质量，才能减少工程事故发生的概率，使各个环节的工作能够有序进行。基于此，文章将以此为论点，进行相关内容的阐述。