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  • 简介:当你正在拥挤的马路上驾车时,尤其是当你急着赶赴一个重要地方的途中,遇到黄灯时你会怎么做呢?有些人可能会放慢速度小心行驶;而另外一些人可能会加速闯过去。不幸的是,加速往前冲的人,大多数不但没有闯过去,还为此付出了很大代价。如果我们把整个销售过程当作一个行驶过程的话,我们就会发现很多人也常常在黄灯出现的时候加速往前冲,其结果要么被红灯卡住,要么被警察处罚,甚至酿成了本应可以避免的车祸。

  • 标签: 销售过程 经销商 中国 战略规划
  • 简介:垃圾堆里谈垃圾远看垃圾满地,近看是以地层土技术处理垃圾的国外公司展台。营销思路剑走偏锋,以情理之中意料之外的方式来吸引着人们的眼球。人们站在垃圾堆里谈垃圾,一点没有影响到客商和商家洽谈项目的兴致,相反更增加了代人感。为其点赞!

  • 标签: 营销思路 垃圾堆 国外公司 洽谈 商家 客商
  • 简介:麦肯锡的方案最终不但没有救了实达,反而是害了实达。我们可以说,不是麦肯锡的方案不好,也不是麦肯锡的方案不对,而是彻底性的变革方案在其时的市场其时的实达来说,并不是最合适的方案,最合适的方案是渐进式的变革,通过渐进式的变革,再外行的领导也会不断地发现问题而解决问题,从而不断地优化和推进。

  • 标签: 营销人 麦肯锡 变革 渐进式 市场 推进
  • 简介:在我拜读科特勒先生的著作、专栏以及聆听他讲演的时候,这样一种印象得以不断加强:他是一位逻辑性超常的系统理论的构建者;在许多人习以为常的营销实践中。科特勒教授能梳理出隐约其间的关键规则和脉络.并将具有相当普遍性的规律性现象摘取出来。——袁岳

  • 标签: 营销 系统理论 逻辑性 普遍性
  • 简介:一个企业的产品线需要考虑几种产品的生产与销售.即形象产品、规模产品、利润产品。形象产品就是与竞争对手相比有一定优势.比较容易引起消费者关注并购买的产品。规模产品,也叫跑量产品.是销售量大。同时竞争也十分激烈的产品.它关系着产品销售的行业地位。利润产品,就是能够通过差异化诉求.寻找到对价格不敏感的消费群体,为企业贡献利润较大的产品,

  • 标签: 企业管理 营销策略 产品形象 产品质量 价格策略
  • 简介:展台上的这台汽车标价为2010万元,在展会现场吸引了众多观众和买家的眼球,迅速提升了人气。直至要闭馆时,仍有观众不忍离去,或拍摄或与之合影。有专家分析,这一设计不仅彰显了汽车本身的价值,更是附加了象牙以及牙雕的艺术价值。这种合力的展现,凸显了参展商的智慧,使该展台成为观众印象很深的展台之一。

  • 标签: 营销 艺术价值 专家分析 观众 参展商 汽车
  • 简介:不作不死→nozuonodie(不作不死)!求虐!玩游戏!打废我!当骨灰级的游戏玩家看到此等挑衅的言语,是不是颇能激发斗志?参展商把求虐标语写到背上,邀请玩家们参与互动。不一会儿,展台就挤满了众多挑战者。

  • 标签: 骨灰级 游戏玩家 中都 童话故事 驯马 令人
  • 简介:【奖奖有不同】专业化展会不断发展,很多抽奖环节仍沿袭之前形式,但是与综合性展会不同的是,一些专业性展会在抽奖奖励内容上根据行业特征开发各个奖项,让到场的专业观众得到想要的抽奖奖品。【搭起品牌形象】在首届中国国际进口博览会上,参展商——乐高公司以搭积木的方式拼出了一幅带有吉祥物“进宝”的拼图,蹭住了这一波热点,成为吸引到场观众的一个热门打卡地。【深度知识展区】知识性的内容如何镶嵌到展会活动中,在冬博会相关展会现场,主办方在展区搭建了一个立体的会徽展示区,集中展示了历届博览会的相关知识,这也成为到场专业观众的打卡地。

  • 标签: 营销 专业观众 知识性 行业特征 品牌形象 乐高公司
  • 简介:作为首家为商务女性推出特制服务的酒店品牌——Wyndham酒店,推出了WomenOnTheirWay的服务,其中的细节非常吸引女性顾客,比如开辟女性专用的楼层.以保障隐秘感与安全感,放置女性喜爱阅读的读物,为女性设计菜单,贴心的美容美发服务等等。目前,Wyndham酒店50%以上的客人都是女性,这使它能够在女性项目上投入更多。

  • 标签: “她” 女性顾客 营销 美容美发 酒店 服务
  • 简介:策划只是为了发现自己的优势,并使这样的优势更为突出,其实,应该是一种资源的全面整合与运用。但是。一些企业并没有意识到这一点,要么是盲从,要么是拒绝。一句话:对他们来说,策划成了一种心理安慰。

  • 标签: 营销人 企业并 策划 优势 资源 整合
  • 简介:摘要:电力企业体系在我国经济快速发展的背景下,展开了进一步的改革和创新,同时,人们生活用电以及生产中用电都明显比前几年用电量要高。为了让用户有足够的电量使用,电力企业针对电力营销的风险要加强管理力度,同时还要紧密的结合营销稽查工作,这样才能有利于电力企业更加稳定的发展。本文首先概述了营销稽查与电力营销风险管理的内涵,然后分析了电力营销稽查的有效途径及策略,最后提出了电力营销的风险管理措施。

  • 标签: 营销稽查 电力营销 风险管理
  • 简介:【摘 要】从电力营销工作中可以看出,营销风险时刻存在。因此,对营销风险进行控制和管理是促进电力营销工作正常运行的基础和前提。另外,电力营销工作效率的高低也直接影响到供电企业的运营。因此,电力营销管理工作包含的范围相对较广,主要有风险识别、风险预测以及风险预估等等。在电力营销工作中,营销稽查是规避电力营销风险的重要因素。其中也是最基本的措施。本文主要对营销稽查与电力营销风险管理之间的关系进行深入探讨和分析,仅供参考。

  • 标签: 营销稽查 营销风险 管理
  • 简介:摘要 : 电力营销稽查的核心就是对电力营销工作进行统一地管理,把专业的稽查人员安排到电力营销工作的每一个岗位,以此来确保营销工作可以正常实施。所以,此文详细分析了营销稽查与电力营销效率间的关系。   关键词 : 电力营销 ; 稽查 ; 营销效率

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  • 简介:摘要: 随着社会的进步,对电力行业的逐渐重视起来。电力营销稽查在电力公司中起着重要的作用。电力营销稽查的质量会影响电力公司整体的发展。需要重视和强化电力市场稽查的质量和效率。在我国的电力市场稽查工作中还有很多缺点,需要加以改进。

  • 标签: 电力营销稽查 提高 电力营销效率
  • 简介:摘 要:在当前为了促使电力营销工作水平得到提高,主要一大途径就是开展营销稽查工作。电力营销管理过程当中需要相关的人士切实做好营销稽查工作,这样才能够实现电力企业的健康稳定的发展,同时可以进一步的促使电力企业市场得到拓展。本文主要是关于电力营销管理当中营销稽查工作的研究,以供相关专业人士进行参考和借鉴。    关键词:电力 ;营销管理 ;营销 ;稽查工作     1 营销稽查内容以及方式    首先,日常稽查方式,日常稽查就是通过利用营销业务应用系统实现稽查,包括定期稽查以及不定期稽查,定期稽查是工作人员应当根据营销稽查系统模块针对于电力营销系统进行全方位监控和检查。通常来讲稽查的周期往往并不是固定不变的,在某些特殊情况之下,还可以对于稽查周期进行优化和调整,只是需要切实保障电力营销稽查工作能够和营销业务活动二者相互一致。在目前,非定期稽查工作具有一定的灵活性,稽查过程当中要结合相应营销业务情况来开展,某种情况之下,需要精心编制营销稽查计划之后顺利开展实施,这样才能够充分的发挥电力营销稽查工作效果。除此之外,对于营销管理层而言,还需要制定科学合理稽查工作方案,对于稽查周期和主题要事先加以确定,之后,要有专门人士根据相应流程展开稽查、反馈以及分析等工作。    其次,电力营销稽查过程当中,还应当采用专项稽查的方式,专项稽查具有针对性,能够针对于稽查当中发现问题或者结合工作的需要针对于营销管理各项业务进行针对性稽查工作,开展稽查工作的过程之中,需要具备专门性的队伍,同时要对稽查内容以及工作范围进行明确,切实保障稽查工作可以有效开展和实施。开展专项稽查工作过程当中,需要通過利用营销业务系统抽样检查以及进行筛查,另外,还需要对于电力营销业务当中问题进行全方位总结,通过稽查来切实的保障电力营销业务顺利开展,提高电力营销工作质量和工作水平。    最后,电力营销管理的过程之中还需要加强专题稽查,相比于专项稽查和日常稽查而言,专项稽查活动主要是面对电力营销工作当中重大营销失误而采取的一种稽查模式,比如客户投诉,严重损害电力企业外界形象和声誉等等,这样情况之下应当开展专项专题稽查,在开展专题稽查工作的过程当中需要构建专业稽查团队以及制定稽查方案,要快速解决发生的问题,提高电力营销管理水平和管理质量,实现企业的健康稳定及持续的发展。     2 电力营销稽查工作对电力企业的影响     2.1 降低风险    在目前,电力企业开展电力营销管理工作的过程当中,需要高度重视电力营销稽查工作,这是电力营销过程之中不可忽视的重要环节,通过采取科学合理检查方式以及管理方式,能够切实的保障电力营销工作可以得到顺利开展和实施。当前的电力营销稽查工作的过程之中,通过科学合理的稽查方式能够有效的规避市场营销当中的各种风险性因素,同时切实的保障电力营销工作的整体经济效益,不管是对于电力企业的自身发展,还是对于社会主义和谐社会的构建都有着重要的价值和意义。     2.2 规范营销活动    在目前,电力企业开展营销工作的过程之中,为了提高电力营销质量以及营销水平,就需要进一步的切实做好电力营销稽查工作,需要当前的电力企业的相关管理人员构建全面以及完善的电力营销稽查制度,要求当前的管理人员针对于在电力营销管理过程当中的违规违法行为采取严格的方式进行处理,只有这样才能够促使电力营销更加完善,同时营造良好的电力营销氛围,切实的保障电力营销相关的各项活动可以得到规范化。     3 电力营销管理工作中存在的主要问题     3.1 营销稽查与考核体系缺乏完善性    在当前的时代背景之下就要电力企业切实做好营销稽查工作,只有这样才能够进一步的完善电力营销管理,其中,在营销稽查的过程之中,需要做好反窃电以及防漏电等两方面的工作,要求当前的电力企业采取有效的措施强化电力营销稽查,还应当形成多元化的考核系统,构建完善的全面的稽查考核体系,这样才能够提高营销稽查质量以及水平。随着电力营销工作的不断改进和完善,在目前的电力企业当中营销稽查工作变得更加精细化,同时也日益复杂起来。对于当前的电力企业而言,为了切实的做好电力营销工作,需要企业针对于营销情况进行深刻的了解,切实保障电力企业当中的各项营销活动可以得到顺利开展和实施,同时也能够有效的规避在电力营销管理过程当中的各种漏洞。然而,在目前我国大多数企业电力营销稽查系统以及相关在线稽查应用还是比较薄弱,这样就直接影响了电力营销工作水平的提高,同时也直接的制约了现代化电力稽查系统功能良好发挥。     3.2 营销稽查在线稽核能力偏低    在当前开展电力企业营销稽查管理工作的过程当中,相关电力稽查工作人员由于自身素质偏低,没有针对于稽查工作进行科学合理的定位,这样就会导致电力营销稽查工作和实际工作操作之间存在着一定的距离,造成了电力营销稽查工作以及用电检查工作之间缺乏相对明确的界限,直接的影响到了电力营销稽查人员工作态度,大多数的电力营销稽查人员往往是将自身所有精力和注意力放在堵漏增收以及市场规范等层面,没有能够将电力营销稽查工作的相关功能充分的发挥出来,这样直接的影响了电力企业的营销管理工作,导致电力营销稽查工作难以发挥良好的效果,这对于电力企业实现健康稳定以及可持续发展造成了不良的影响。

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  • 简介:摘要:当前背景下,由于我国电力行业进步速度的不断加快,人们对于电力的需求也逐渐提升。因此,为了可以让企业朝着稳定的方向发展,强化自身核心竞争力的提升,在今后的经营阶段,应该积极地对工作方式进行转变,能够了解电力营销稽查对电力营销效率的影响,有效地对解决方案进行制定,提升管理水平、建立完善的稽查机制、强化工作人员的素质以及能力、高效地应用信息化方式等,以便电力营销效率可以得到真正意义上的提升。基于此,本文主要分析了改进电力营销稽查提高电力营销效率。

  • 标签: 电力稽查 电力营销 提高效率