简介：

简介：摘要作为国民经济的先行产业，我国电力产业在此番国际金融危机风暴的席卷下，正面临巨大的挑战。针对新形势下电力需求疲软的状况，本文首先分析了金融危机对电力需求造成的影响，然后分析了电力需求侧管理中的问题，最后提出了实施电力需求侧管理有关措施。

简介：政府大力提倡养老社会化,是否会造成偏离兜底性保障主旨的风险?供需之间是辩证的,服务同样是应对需求,如果需求有限,而服务过多,是否会浪费资源?政府作为养老事业发展的主导者,应当深入结合国情与民意进行老龄化社会的治理与服务的供给,这关乎社会的和谐稳定。中国有着与西方不同的养老观念,必须在社会化趋势下紧密联系自身实际,不能做“面子工程”。养老作为社会问题必须得到严肃对待,首要是保障基本生存需求,其次在普惠性福利,最后是养老服务产业化发展。这最后一步也是最为高级的转变,将养老由社会治理的难题转变为促进社会发展的方式。我国应当着力构建多层次养老服务体系,以政府为主导、以家庭为主体、以社会化为目标。

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简介：当购买力具备一定自由度、发言权自主化、丰富信息支持、个人趣味多样的条件．个性化的商业需要就发育起来。

简介：摘要金融业在现代经济中发挥着极其重要的作用，而金融创新是金融业持续发展的源泉，人才又是金融创新的关键。文章首先运用GM（1，1）模型对我国2012年-2020年金融业人才需求量做了预测，随后根据2009年金融创新人才的占比，以金融业从业人员的平均增长速度作为金融创新人才需求量的平均增长速度推算出了2012年-2020年金融创新人才需求量的占比，最后根据金融业人才需求量和金融创新人才需求量的占比预测出了2012年-2020年金融创新人才需求量，并根据预测结果提出了相关的建议。

简介：辽阔的幅员和巨大的潜在需求，使得启动内需对于中国经济的健康稳定发展显得特别重要。那么，如何启动内需呢？在既有的经济学武器库中，凯恩斯经济学所阐述的需求理论····和供应学派经济学所阐述的供给理论····，以及与这两种理论相适应的政策建议，对我们就显得...

简介：从精兵思维转到精英思维。传统咨询项目组中的前端咨询师多采取精兵思维,以执行管理高层及项目经理的指令为主;微咨询项目组的管理更加扁平化,前端咨询师能直接参与到项目的战略方向讨论会议中,因而不仅需要执行能力,更需要具有自主思维能力,实现从精兵思维到精英思维的转变。微咨询一般需要项目经理及以上级别的咨询师充分发挥思想引领作用,引导项目组成员畅所欲言;而咨询新人要转型为具有精英思维的平台化人才,就需要要积极参与、主动思考、大胆发言,敢于成为项目组织平台的思想输出前端,乃至主导项目的战略规划方向。

简介：摘要在大规模定制生产环境下，随着客户需求向多样化、个性化的发展，导致产品需求的品种繁多，这给需求预测带来了很大的困难。但是人们在实践中发现，要精确预测某一种产品的需求很难，或者根本不可能。这里针对大规模定制下需求预测的特点，重点研究预测精度对成本的影响，并着从经济效应的角度出发，定量地分析预测精度对采购件和自制件成本的影响。

简介：摘要需求管理是整个软件工程的管理的基础，也是项目成功的关键所在。本文论述了企业软件开发项目中需求管理的重要性，详细描述了软件需求的复杂性，分析了需求变化的原因，并针对这些问题提出相应的管理策略。

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简介：1引言消费、投资和出口被称为拉动经济增长的“三驾马车”，三者相比，消费应是最终需求，是经济增长的主要动力。改革开放以来，出口和投资的快速增长一直是拉动我国经济增长的重要因素，2007年我国出口占国内生产总值的比重已达到37．5％，固定资产投资占国内生产总值的比重更是达到55．6％。

简介：摘要院针对人类活动系统特点和部队装备保障实装训练需求易变性，以软系统方法论七阶段模型为基础，给出基于SSM的装备保障实装训练系统需求分析流程，提出了基于SSM的装备保障实装训练系统需求分析方法。该方法能够较全面地反映系统用户需求动态变化情况，充分考虑了人文社会因素对系统建设的影响，利于节约系统建设投资成本。

简介：摘要第三产业在中国的发展迅速，餐饮业作为提供饮食服务的企业，是第三产业的重要组成部分。随着餐饮业在国民经济中的地位与作用日趋显著，不同档次的餐厅人们对其服务质量的要求有所不同。而目前经营餐厅的管理者们也在千方百计地想提高餐厅的服务质量，可是经过多方努力，如向其他兄弟单位学习，尽而进行全方位的模仿，可是其结果总是不尽人意，问题到底出在哪里？本文就这个问题进行了探讨。

简介：资金对于企业发展来说,犹如人身上的血液.在我国目前,银行贷款仍然是企业资金来源的主渠道.为了满足中小企业融资需求,应进一步深化金融产品的开发.

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简介：福州电业局地处福建省省会,为全国大二型供电企业,担负着福州市和闽侯、长乐、罗源、连江、闽清等市县供电任务,供电面积7582平方公里。该局现有职工1800多人,拥有35千伏及以上变电站41座,总容量377.93万千伏安,35千伏及以上输电线路1348.46公里。福州500KV变电所已正式兴建。该局作为福建省供电骨干企业,把"优质、方便、规范、真诚"的服务方针贯彻于工作的全过程。加强全面质量管理,建立健全了企业标准体系,广泛开展了群众性QC小组活动,多项成果获国优、部优、省优荣誉称号;积极推广应用现代化管理手段,以国电公司开展的"电力市场整顿与优质服务

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