简介：<正>财务状况变动表是反映企业一定时期营运资金来源和运用情况的报表,它以营运资金为编制基础,以本年净利润为编制起点,并采用全部资金概念。由于其左边项目均须分析填列,故操作复杂。迄今为止所有的教材均从理论上加以解释,基

简介：本文提出将平衡计分卡引入非营利组织的绩效评价中，以提高绩效评价的全面性、科学性和可持续发展性。重点论述了非营利组织平衡计分卡的设计与应用。

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简介：本文以医院全面预算管理为研究对象，将平衡计分卡引入医院全面预算管理中，利用平衡计分卡将组织的“策略”转变为“行动”的功能，将医院内部的财务、业务流程以及职员的成长与学习，还有患者的满意度都纳入到医院的全面预算管理当中去，从而在加强医院预算管理的同时，平衡患者、医院及其职工三方面的利益。

简介：自2003年7月1日建设部《建设工程工程量清单计价规范》开始实施以来，我市大部分工程都开始采用国际清单进行招标投标报价。工程量清单报价本质上是单价合同，

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简介：平衡计分卡作为一种先进的绩效管理工具,在各个行业都已得到广泛的应用,医院运行主要包括医疗、教学、科研三方面内容,相辅相成,互相影响,平衡计分卡围绕医院战略核心,强调各项指标间的因果关系,将这三项内容紧密融合在整个管理体系当中,并且不断创新与完善,提升医院可持续发展能力。作者希望将平衡计分卡引入医院绩效管理,通过对其在医院绩效管理中应用的探讨,提高医院绩效管理的全面性、科学性以及对制定医院战略目标的可持续发展性,从而提高医院管理质量、管理效能。

简介：财政拮据地区实现稳固平衡必须注意的几个问题鲁恩旺汪玉林洪日南财政收支平衡是社会主义国家财政的本质特征。实现财政平衡，既是落实《预算法》的基本要求，也是促进财政经济发展、实现良性循环的重要途径。邓小平同志曾讲过，财政收支平衡是实现社会主义现代化建设的必...

简介：本文介绍了国外银行使用BSC的正反案例，在此基础上对我国银行业如何将BSC成功应用于战略管理和绩效评估提出了建议，以提高商业银行的管理效果和效率。

简介：随着供应链这一新的经营与运作模式的产生，供应链管理越来越受到企业的重视，而供应链绩效评价系统则是供应链管理的关键组成部分，因此研究供应链绩效评价具有重大的现实意义。文章首先对供应链和平衡计分卡作了简要介绍，然后简要说明了传统绩效评价的缺点，在此基础上探讨了如何在平衡计分卡的基础上进行供应链绩效评价。

简介：当前，随着社会公众对政府审计组织工作关注程度的提高，政府审计组织承担的责任愈来愈重。因而，如何评价政府审计的绩效、提升政府审计的质量与效率成为政府审计的首要课题。文章从平衡计分卡与政府审计绩效评价的内在关系入手，通过构建政府审计BSC模式流程框架，有针对性地建立了一套政府审计绩效指标评价体系，并以此来衡量审计资源运用的经济性、效率性与效果性。

简介：平衡计分卡通过对财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面的业绩评价来协调目标、战略和企业经营活动的关系，实现短期目标和长期目标、局部利益和整体利益、经营结果与其执行动因之间的均衡。本文将平衡计分卡运用于保险公司的绩效评价实践，为我国保险公司绩效管理的制度安排提供了一个新的视角。

简介：<正>中国经济在世界经济地位的提升,为中国公司参与国际市场竞争创造了条件,很多中国本土公司制定了跨国发展战略,跨国发展成为我国公司发展的潮流。中国本土公司的跨国发展战略对人力资源管理、绩效管理和绩效考评等提出新的要求。

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简介：本文将平衡计分卡的思想引入到高校的预算与绩效评估机制中，并利用相关财务指标进行评价，得出平衡计分卡用于高效预算与绩效评价具有可行性与有效性的结论。

简介：<正>平江县贯彻全省财政工作会议精神,就如何挽回水灾损失,确保财政收支平衡提出了10项措施:一是抓好农业税征收的扫尾工作,坚决执行农业税"先征后免"政策。二是今年农村教育费附加收入已列入了县财政预算,实施"乡征县管教育用"的措施要一抓到底不动摇,如数完成征收任务。三是加强行政事业性收费管理,力争收

简介：2013年起,房地产行业从＂黄金时代＂步入＂白银时代＂。于房企而言,不再是有地便盈利,而应考虑观念转型,调整市场结构。本文以平衡计分卡作为万科经营业绩评价工具,收集2013年至2015年的数据,对万科近年来财务指标和非财务指标定性定量评价结合,从财务方面、客户评价方面、经营过程方面以及学习成长方面,以公司战略为导向,对万科的经营业绩进行评价。

简介：本文基于平衡计分卡制度。将社会责任评价与公司定位的发展远景与战略目标相联系，从财务责任、客户责任、内部经营责任、学习与成长责任和其他责任五方面构建保险企业社会责任评价体系，旨在促进保险企业更好地履行社会责任和实现可持续发展。

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简介：近年来，随着新农村建设战略的实施，乡镇财政理财环境发生了重大变化，落实民生政策、发放涉农补贴、服务“三农”发展的职能逐步增强。面对新形势、新任务，昭苏县积极转变乡镇财政职能，创新资金管理机制，建立了源头介入、事中监管、事后评价的乡镇财政监管机制，充分发挥了乡镇财政就地、就近实施监管的优势，取得阶段性成果。