简介：摘要：企业为了能够让人员、资金等能够发挥出更大的作用，就要投入更多的资源在公司实际运营过程中，确保企业能够合理的调配资源。运营过程中，企业所有部门都能够获得所需要的资源，以确保部门能够正常运转，但需要避免资源闲置即浪费等情况的出现。这种情况下，就需要企业重视精细化管理企业预算，确保资源能够按照实际所需分配，避免浪费并提高企业运营效率。本文通过分析精细化管理在企业全面预算管理中出现的问题，如管理体制不健全、获取信息质量较差等问题，提出了一系列对策，以期促进企业高效运转。

简介：摘要：精细化管理理念的有效应用不仅能够满足企业在现代社会发展过程中的分工细化要求，而且能够在最大程度上针对生产过程中的资源和人工成本进行有效控制。因此企业管理人员应当充分重视自身管理体系中应用精细化管理的相关理念，不仅能够将精细化管理模式落实在企业内部的各个岗位和部门当中，从而有效提升企业的整体工作生产效率。而且在另一方面加强企业管理和发展的稳定性，并最终为促进企业在行业领域中的核心竞争能力奠定重要基础。

简介：　　摘要：随着我国进入到经济发展的新常态，传统的粗放式管理方式已经不能满足当前企业对高质量发展的要求，特别是煤炭企业，整体的生产经营状况相较于之前出现了明显的下降，更需要全面推行精细化管理的方式，才能更好满足企业在新时期生存和发展的需求。本文从精细化管理在煤炭企业管理创新中的主要作用分析入手，针对性提出了提升精细化管理在煤炭企业管理创新中的应用效果的相关措施。

简介：

简介：摘要：医院承担着为公众提供医疗服务的职责。随着新医改的持续深入，医疗行业的竞争更加激烈。为了能够增强医院竞争力，保证医院良性运转，需要医院积极探究当前医院在内部控制与精细化管理方面存在的问题，并给出针对性应对措施，在保证医院社会效益的基础上提升医院经济效益，为公众提供更加优质的服务。

简介：摘要：受信息技术发展，传统纸媒陷入发展困境，印刷企业也迎来了经营危机，为避免印刷企业陷入不良境地，企业应重视财务管理精细化，因此，文章将从印刷企业实现财务管理精细化的重要意义入手，重点研究如何实现精细化管理。

简介：摘要：改革开放以后，我国企业建设越来越多，企业要想获取更多的经济效益，做好党群工作十分重要。就目前来看，企业要想在根本上获得发展，不仅仅要转变工作方式和思想观念，而且还需要开展党群工作的精细化管理，只有这样才能确保企业后期工作的有序展开。本文首先就企业文化建设过程中运用精细化管理的作用进行详细阐述，然后在此基础之上对企业进行文化建设中的现状以及存在问题展开细致介绍，最后给出企业文化建设中党群工作精细化管理策略。

简介：摘要：在新形势下，社会主义市场经济和先进的科学技术在不断的发展和创新，多数电力企业已经意识到精细化预算管理的重要性，企业若想提升自身的竞争力，在社会占据一席之地，必须加强精细化预算的管理职能。不过在现实中，电力企业进行财务管理时，精细化预算并没有充分的展现出来，缺乏时效性。因此，将企业财务的精细化预算管理运用到具体电力企业管理中迫在眉睫。

简介：摘要：随着我国金融体制的不断创新与改革，农村商业银行在整个市场环境下面临着很大的竞争压力。为了提高自身的整体竞争实力，作为农村商业银行就需要加快经营转型促进业务的创新，保证整个管理工作的全面优化。其中，在农村商业银行中会计财务管理工作是整个银行内部管理中非常关键的组成部分，需要积极的引进先进的精细化管理理念，这样才可以保证整体会计，财务管理工作水平得到提升。只有这样才能够加强一个农村商业银行的核心竞争力，保证银行的健康稳定发展，提高自身日常经营管理活动的效率。在现代化市场竞争环境下，农村商业银行也可已得到全面的发展。

简介：摘要：安保工作的落实是确保各单位与组织安全的一个重要环节。保安就是落实安保工作的人员，必须了解相关专业知识，掌握特殊技能，才能将这项工作落实好。近年来，城市经济快速发展，人们的生活更加方便、快捷，同时各种高科技手段也开始进入到安防领域中。在这种背景下，加强保安队伍建设与管理很有必要。基于此，本文以精细化管理的概述为切入点，围绕新时期应该如何在保安队伍管理工作中落实精细化管理进行了分析。

简介：

简介：摘要：伴随着我国医疗体系改革工作的不断推进，医院在迎来发展机遇的同时也对经营方面面临着新的困境与挑战，如何提高经济管理水平则引发了社会各界的广泛关注。本文就全成本精细化管理在医院经济管理中的运用展开全面探讨和研究，旨在为相关领域从业者提供参考。

简介：摘要：伴随着我国医疗体系改革工作的不断推进，医院在迎来发展机遇的同时也对经营方面面临着新的困境与挑战，如何提高经济管理水平则引发了社会各界的广泛关注。本文就全成本精细化管理在医院经济管理中的运用展开全面探讨和研究，旨在为相关领域从业者提供参考。

简介：摘要：想要保证现代企业资金流稳定，有能力应对各种财务状况，就要做好财务预算管理工作。企业要充分了解财务控制模式的发展趋势，结合市场发展状况和自身发展特点，全面提升预算管理质量，探索符合自身发展的预算控制模式。基于此，以下对精细化预算管理在企业财务管理中的应用进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：现如今，我国是经济快速发展的新时期，随着医改新政的不断深入，医院管理过程中，必须做好绩效考核管理工作，建立和完善绩效考核体系，同时也需要提高对精细化管理的重视程度，但对于现代化新型医院而言，其健康发展离不开绩效考核数据化和智能化管理。基于此，文章从医院精细化管理的内涵和本质出发，分析了公立医院绩效考核精细化管理中存在的问题，并提出了相关解决对策，希望为我国公立医院绩效考核精细化管理提供参考价值。

简介：摘要：近几年，我国经济水平的高速发展为建筑工程行业带来了新的转机，随着人们生活水平的不断提升，对居住、休闲娱乐的场所要求越来越高，不仅要求建筑具备优美现代的外在形象，还要求具备一定的舒适度和宜居性。另外，为了改善环境问题和生态问题，国家大力倡导绿色建筑、节能减排的管理理念，种种问题的出现为建筑工程的实施带来巨大的挑战。建设工程想要从根本上有所转变，必须将现代化和精细化管理工作落实到建筑工程建设的各个方面。因此，本文简述现阶段建筑工程现代化和精细化管理存在的问题，探讨提升管理效率的具体策略，为建筑工程行业营造良好的发展环境。

简介：摘要：精细化管理预算管理在财务管理中起着至关重要的作用，而财务管理在电力工程企业中起着至关重要的作用。现阶段，在白热化的销售市场中，电力工程企业必须提高电力工程企业财务管理中的精细化管理和预算管理水平，以促进电力工程企业的快速发展。近年来，随着我国社会经济的快速发展，促进了各领域的合理发展。市场经济体制的变革和发展加剧了企业之间的竞争。企业要想在新的时代提高自身的竞争优势，就必须加强财务管理，从而促进企业的发展。预算管理作为财务管理的关键步骤，可以合理帮助企业降低成本，防范风险，有效改善自然资源，从而保证各项任务的顺利进行。根据精益管理在预算管理中的应用，对成本预算进行有效的统筹规划和评估，不仅提高了企业资产的使用效率，而且进一步完善了预算管理方法，促进了企业的长期稳定发展。

简介：摘要：随着油田事业的飞速发展，在油田企业中，各个项目的工作内容变得更加复杂，在工作量上也有所增加。在这种情况下，为保证油田事业各项工作脉络清晰、井然有序，就需要以月为周期单位，对各个工作项目进行预算上的系统化管理，即月度预算管理。为确保这些工作的准确性和高效性，还应在大类管理的基础上对每个环节都要进行详细的管理，即精细化的管理模式。将每项工作的细节内容都落到实处，才能真正解决好整个企业的问题，把月度的工作做好预算，才能让企业长期的发展变得规范化，从而为油田事业的稳定发展提供强有力的助推支持。本文对现阶段油田事业的月度管理进行详细的分析，并在此基础上根据实际发展状态提出切实可行的精细化管理方案。

简介：

简介：摘要：经济发展离不开能源的供应和使用，煤矿企业以能源经济为中心，其财务成本管理是否得当，直接关系到煤矿企业的发展前景和市场竞争力。面对国内外严峻的不可再生能源环境和市场挤压，煤矿企业要想突破重围，增强行业核心竞争力，就必须进行精细化的财务成本管理，建立严格的责任分解和责任落实制度，将精细化管理的目标、任务分解到具体的岗位，落实到具体的责任人。基于此，本文就精细化财务成本管理在煤矿企业财务管理中的应用措施开展探究与分析。