简介：今年以来，炼油事业部在油品出厂管线上添加了先进的质量流量计及监视系统、连锁系统。此举完善了计量监测手段，降低了油品损耗，并大大加快了油品出厂的速度。事业部实施了储运作业区原油及成品油罐计量设施改造项目，确保油品数据采集准确，建立准确的油品损耗统计和分析的数据平台，杜绝外供油品过程中的管理漏洞。目前，事业部已逐步在成品油油罐安装了贸易级的先进液位计，在37条油品出厂管线中的34条管线上安装了先进的质量流量计，另有1条管线安装质量流量计项目正在设计中；

简介：为了进一步提高管理水平，化工事业部在漕泾设置物料监督管理岗位，加强对漕泾化工区进出物资的管理。根据化工区统一运营规定，相关原料及产品的进出由第三方物流公司统一管理。从实际情况来看，由于物流公司对事业部生产经营活动难以做到及时、全面掌握，在产品发货和包装过程中出现了一些问题。

简介：热电事业部制粉单耗青年攻关小组采取一系列措施，明显降低了制粉单耗。为了降低锅炉专业制粉单耗，青年攻关小组在对所有制粉系统作了单耗试验和分析后，总结出了造成制粉单耗指标偏高的原因。有部分原因是煤种差，含水量高，造成给煤机和磨煤机经常堵煤，制粉系统不在最佳状态；设备缺陷方面的原因，则直接导致了系统启停次数增加；另外还有运行监盘时常无法估计制粉系统的调整等原因。

简介：经过科技攻关，聚氨酯事业部冷冻盐水系统的腐蚀问题日前得到解决。冷冻站的冷冻盐水经长期使用后，色泽由无色透明变为铁锈红，并导致乙二醇溶液中腐蚀物增加，对设备造成了腐蚀，造成管道堵塞，给生产带来不利影响。该事业部力争降低乙二醇溶液的腐蚀性，清除乙二醇溶液中所含的杂质，在冷冻盐水回路上增设了一套过滤器，加上定期清洗，使腐蚀物大幅减少。

简介：热电事业部市场部日前查找、分析热网管理、应收帐款等方面存在的问题，并制订了改进措施。今年上半年，热电事业部管网热损耗（蒸汽）同比有所上升，市场部在分析了具体原因后，制订了整改措施，分解到各个条线。设备方面制订切实有效的方案，排查热网管损，并加紧消缺；市场、计量、运行方面明确热网管理职责，并严格考核，加强用户管理。针对今年上半年出现的应收款不能及时回收的现象，市场部在分析原因后，决定动态掌握用户蒸汽的使用情况，及时调整用户预收款，增加每月分次结算用户的数量。

简介：今年，聚氨酯事业部将通过开发节能型聚醚，继续扩大连续法DMC聚醚生产新工艺应用范围等措施，提高产品效益。环保、节能、阻燃、回收利用及扩大使用领域等是近期世界聚氨酯行业发展的总趋势，为适应市场这一发展要求，聚氨酯事业部今年将加大开发力度，将技术发展与产品开发融入到上海乃至长江三角洲的产业发展链中，注重汽车用聚醚、节能型聚醚和环保型聚醚等新产品的开发。

简介：近日，聚氨酯事业部“低不饱和度聚醚多元醇的制备方法”获得国家知识产权局颁发的发明专利证书，这是该事业部拥有的第二个国家专利。事业部发明一种低不饱和度聚醚多元醇的制备方法（即：DMC聚醚新的生产工艺），解决了在制备低不饱和度聚醚多元醇时，催化剂成本高的问题。通过在催化反应体系中加入质子酸，

简介：化工事业部顺二车间丁二烯扩能改造及检修顺利结束，5月26日起合格丁二烯已经进人罐区，目前碳四进料量控制在70％即15m^3。根据事业部安排，在装置稳定下来以后，将对装置年产能力进行72h达标考核。达标考核将进料量提升至2lm3，按照年生产能力45000t、装置年开车8000h、丁二烯每小时出5．625t进行考核，以考察装置原料消耗、乙腈蒸汽消耗以及环保排放指标水平能否达到设计要求。

简介：日前，炼油事业部开展了“我为原油适应性改造献一计”专题合理化建议活动，100多名干部职工提出合理化建议达111条，采纳了67条。今年3月，炼油事业部针对原油适应性改造项目建设的重点，以迎接炼油事业部第八次党代会召开为契机，围绕公司推进原油适应性改造立功竞赛活动的要求，

简介：日前，炼油事业部成功试制生产出HVIⅢ（4）润滑油基础油。这是继去年成功生产出HVIⅡ＋（4）别克专用润滑油基础油后，润滑油基础油产品档次的再度提升，达到了国内领先水平。本次试生产的HVIⅢ（4）润滑油基础油，其粘度指数要求较以往更高，生产控制难度更大。

简介：聚氨酯事业部“降本增效节能减排”劳动竞赛全面展开。聚氨酯事业部要求各车问部门按照“降本增效、节能减排”主题劳动竞赛的工作要求，认真组织发动，做好宣传工作，让每个职工都知道节能减排工作的重要性，发挥职工的聪明才智，为企业节能减排工作献计献策；结合本事业部安全环保、节能减排工作实际，开展班组短距离劳动竞赛，细化节能减排指标；

简介：聚氨酯事业部聚醚车间改进1^#聚醚装置真空泵水循环利用，以减少装置的水排放，降低江水耗用。目前该项目已完成施工，投入使用。聚醚车间在1^#聚醚装置设置收集池，利用供水泵经冷却器冷却后循环利用于1^#装置真空泵及环保处理系统。车间原先把废水直接排放到污水池内，该项目实施后，实现了废水的循环再利用。该项目采用新技术，做到只要能循环利用的水全部回用，真空泵废水在一定时期内基本可以实现零排放。在产量大幅增长的同时，用水量大幅下降，起到了节水的目的。

简介：日前，化工事业部漕泾苯酚丙酮装置中控室与ABS、丁苯橡胶装置中控制室合并工作已顺利完成，实现了三套装置集中管理、优化岗位人员配置的目的。为使合并工作顺利开展，漕泾苯酚丙酮装置于8月26日全线停车。化工事业部有关部门在5天时间里完成了铺设电缆、架设管架、调试DCS仪表及显示器等工作。同时，在苯酚丙酮装置停工期间，完成了换热器漏点消除、脱烃塔清洗等自修及整改项目。此次合并，化工事业部对苯酚丙酮装置人员进行了适当调整。

简介：精细化工事业部实施BIPB还原反应工艺改进项目，降低了还原剂单耗，为装置的可持续发展打下了基础。由于BIPB装置还原反应特性，还原剂A单耗一直居高不下。事业部于近期进行了《BIPB还原反应工艺改进》工业性试验，还原工艺采用了二级反应。经过三个多月的连续试验和对工艺的不断调整，试验取得了预期的效果，还原剂A用量大幅降低。而在还原反应过程中，还原剂A基本耗尽，使装置还原废水工艺处理变得切实可行，有毒有害气体逸出量大幅降低，高空排放的气体已经达到排放标准；

简介：经中国华夏环境管理体系审核中心审核，炼油事业部顺利通过了ISO14001环境管理体系第二次监审。炼油事业部2000年获中国华夏环境管理体系审核中心颁发的ISO14001环境管理体系认可证书后，2003年顺利通过复证，为该部生产高档产品，促进成品油国际化销售加重了砝码。复评后的第二次监审期间，专家组先后到油品储运部等9个车间及部门进行严格的现场审核，认为该事业部ISO14001环境管理体系总体运行情况符合标准，同时也提出了整改要求。

简介：精细化工事业部二车间通过对9909产品生产工艺的改进，既提高了产量，又降低了操作工的劳动强度，强化了清洁生产。精细化工事业部要求二车间组织力量积极从工艺方面设法解决问题。二车间一方面申购劳动防护器具，一方面对装置出料系统进行改革，将出料方式由200kg一次改为1t一次，通过减少出料次数来减少员工与物料的接触。另外，车间还计划建造一个二甲苯槽，用泵输送原料来改变手工出料的方式。工艺改进后，现场操作更加方便、简洁，环境也有所改善。

简介：近日，热电事业部270多名职工参加了六大专业技术比武活动。热电事业部根据一线倒班职工的特点，将本次比武分别安排在19至22日四天内举行。比武范围包括汽机、电气、锅炉、化水、燃料、空分六大专业的全体人员，内容涵盖电力公司专业运行规程、系统图运行规程和专业调考题库等相关内容。

简介：目前，事业部制已成为为世界各大公司广泛采用的一种组织形式。它能够对公司（集团）庞大的资产和繁重的经营业务分而治之，实行有效管理。通过对事业部制的一般构架及运作方式的介绍，使读者更加了解带来部制。

简介：日前，精细化工事业部BIPB车间通过完善BIPB工艺流程，调整工艺配方，使日产量提高20％，年产量增加到450t。今年以来，事业部的BIPB在市场上呈现供不应求的状况。BIPB车间为提高产量，在各主要工序上推行了一些措施：针对氧化存在的原料问题，调整工艺配方，使氧化生产能够达到设计能力；

简介：炼油事业部市场部通过加强与甬沪宁管道公司等有关方面的协调，今年第一季度管输原油量创历年同期最高。由于冬天管输原油容易凝结，炼油事业部市场部有关人员年初与中石化集团公司和甬沪宁管道公司就输油计划进行了协商，要求他们尽量输送凝固点低的原油油种，并根据炼油事业部生产所需原油硫含量和酸含量的高低不同，合理安排不同油种搭配进厂，