简介：摘要长期以来，供电企业对低压台区精细化管理考核工作重视程度始终不够，考核标准混乱、奖罚不明现象普遍存在。但近年来随着电力行业市场化改革的不断深入，供电企业对于改变以往旧有模式，建立起一套更为有效的低压台区精细化管理考核模式的需求日益迫切。本文从低压台区日常管理实际出发，介绍一些行之有效的精细化管理考核工作方法，希望能够给广大电力同行提供一些借鉴。

简介：摘要线损是对电力企业进行经营状况衡量的重要标准。开展低压台区线损精细化管理是提升电力企业经营效益，构建电网体系的重要方式。低压台区线损精细化管理状况直接的反映出电网系统运行的综合水平。在电网建设的过程中要广泛的推广低压台区线损精细化管理。不断地深化低压台区线损精细化管理影响，这样才能够保证电力系统正常良好的运行，使人们的供电得到根本性的保障。本文对低压台区线损精细化管理进行相应分析。

简介：摘要日常安全管理工作中的精细模式密切关联着企业的发展质量。作为当今高科技时代中的一种崭新型管控业态，管理工作中的精细化思维是以全新的知觉和理念，以务实、高效、规范的管理机制，来约束和规范对电厂生产作业中各程序的管理行为，让现实的管理过程拥有了操作手法上的保障，进而可让电厂获取持久、稳健、健康的发展。

简介：摘要随着电力体制改革的进一步加深，供电企业在新市场环境中面临多方面的竞争。在千变万化的新电力市场环境中，精细化、精益化营销服务管理策略，对供电企业提高企业形象，增强市场竞争力等方面，就显得尤为重要。本文阐述了电力营销管理的重要意义，从现状分析得出相关的措施，希望借此推动电力营销的发展。

简介：

简介：摘要电力营销稽查是企业营销管理工作的核心，要更加重视电力营销稽查精细化管理工作，稽查工作开展的功效直接影响到电力企业的发展效益。积极开展电力营销稽查精细化管理，有利于减少营销工作的误差率，发现问题并及时提出解决方案，是电力企业能保持良好的社会形象，有助于电力企业在市场竞争的浪潮中始终处于迎头并进的行列之中。本文就针对电力营销稽查精细化管理进行了探讨。

简介：摘要当前我国经济正处于转型升级的关键阶段，电力企业面临着更高、更严峻的要求和挑战，电力营销服务质量深刻关系到企业责任与客户的优质、高效用电。推行营销服务精细化管理是电力企业提高运营效率，增强电力运营效能，提升客户满意率的必然方向。本文对电力营销工作中精细化管理的内涵和重要意义进行了介绍，对精细化管理的重要作用和定位进行了分析，对当前电力营销工作精细化管理实施过程中存在的问题提出了针对性的解决措施。

简介：摘要随着我国经济发展越来越快，各行业用电量增加，电力企业得到了前所未有的发展机会，同时，其电力营销服务管理也面临着极大的挑战。供电企业引入精细化管理的理念，对其电力营销服务管理的相关制度、流程进行完善，加强对电力营销服务人员的绩效考核力度，可以有效提高电力营销服务质量，提升电力营销服务的管理水平，进而增强供电企业的市场竞争力，推动其快速稳定发展。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，电力客户对用电质量、用电服务的要求也越来越高，电力营销业务已逐渐发展成为供电企业的核心业务其工作质量的好坏将直接关系到供电企业自身的生存和发展。近年来洪电企业坚持“强基固本、规范提升”的工作思路推行营销精细化管理强化过程管理和基础管理捉进供电企业的长远发展。基于此，本文就精细化管理的电力营销策略进行了简单论述，以供参阅。

简介：摘要在大数据环境下电力企业无论是在技术方面还是在管理或者是发展理念等各个方面都有了非常大的变化。其还可以给未来智能电力系统的建立提供基本的依据。但是现在我国电力企业还存在着很多的缺陷，比如行销系统有急升产系统等各个系统之间的信息都是彼此孤立的，没有进行很好的共享与融合，这就在一定程度上也影响了电力企业各个部门之间的信息处理效率，并且还对电力企业精细化营销服务管理技术水平的进步没有起到很好的促进作用。本文介绍了电力企业精细化电力营销服务管理的意义，并对电力营销现状以及精细化管理措施展开了研究，以供参考。

简介：摘要电力营销业扩是推动电力企业改革发展的动力，而电力营销业扩流程的精细化管理则又是一种全面、系统、完整的管理模式，其对于电力企业转型发展有着至关重要的作用。因此，通过结合电力营销业扩实际情况，进而分析业扩流程的精细化管理意义及策略，希望为电力企业服务质量和服务速度的提高做出贡献。

简介：摘要在新时期的发展下，电力企业面临的竞争越来越激烈，为了促进企业稳定发展，就必须要确保企业自身的经济利益。在当前电力企业运营中，成本控制属于一项关键性内容，通过将精细化管理运用到企业成本控制当中，将有助于优化企业成本控制效果。基于此，文章将围绕电力企业成本控制精细化管理展开讨论，旨在为电力企业成本控制水平的提升提供帮助。

简介：摘要就目前而言，我国经济高速发展，人民生活水平普遍提高，一些原来出现的问题都逐渐得到解决，我国的电力供给需求之间的矛盾日益缓解，电力技术也在不断更新，这说明我国的电力营销工作有很大进步。需要注意的是，电力营销是要面向市场的，那么这也就是说我们必须要完善电力营销工作中的服务营销，只有更有针对性的开展服务，满足不同客户对电力使用的需求，电力营销才能在市场上站住脚。因此，电力营销企业应该观察市场特点，实施更有效更科学的服务营销，以实现电力营销更好发展

简介：摘要：在我国进入21世纪快速发展的新时期，随着经济社会的持续快速发展，电力企业发展迎来了前所未有的重大发展机遇，如何采取有效方法与措施，切实提升电力企业后勤管理整体实效，成为业内广泛关注的焦点课题之一。基于此，本文首先介绍了电力企业后勤管理的重要性，分析了当前电力企业后勤管理现状及存在问题，并结合相关实践经验，分别从创新后勤管理体制机制等多个角度与方面，提出了新形势下提升电力企业后勤管理成效的路径，阐述了个人对此的几点浅见，望对电力企业后勤管理实践有所裨益。

简介：摘要精细化管理是依据具体的工作项目，将所有的工作、任务及相关的责任进行重新整合及细化。近年来，我国的电力企业在得到了良好的发展与提升，相关的电力部门也顺应了时代发展的步伐，加大了监督管理的力度。基于此，对电力营销业的扩展提出了一个新的标准与要求，通过拓展精细化管理的流程来有效地提升管理的效果，进而为相关用户提供更高质量的电力服务，推动整个电力企业的发展与进步。本文分析了电力营销精细化管理的内涵和必要性，并探讨了电力营销业扩流程精细化管理策略，以供参考。

简介：摘要在电力营销过程中，电力营销稽查工作十分重要，是电力营销的关键环节，是电力企业外部控制内部管理的主要组成部分。本文主要是通过分析在电力营销稽查过程中存在的问题，为电力营销稽查精细化管理提出一些创新性的思路和措施。

简介：摘要近年来，随着我国对电力电缆基础设施的不断投入，电力隧道的长度也在不断地增长中。电力隧道在运行和维护过程中的增长速率不成正比，使其在经济快速发展的前景下出现诸多运行和维护工作方面的问题。因此，让供电公司的各个部门也遭遇了更多的挑战和压力。所以，应当全方面加强电力隧道的运维管理，更深层次地提高电力隧道精益化、标准化、规范化的管理水平，使配电线路和电力隧道更加安全可靠地运行。

简介：摘要经济的快速发展带来了用电需求的持续增长。近几年，电力客户数量增长迅猛，业扩报装管理工作日趋繁重，为规范业扩报装管理行为，维护正常的供用电秩序，规范供用电行为，保障电网安全稳定运行，提高业扩报装服务水平和服务效率。本文从新装（或变更）申请和供电方案、工程招投标、竣工查验、供用电合同签订、业扩收费管理、装表接电等六个关键节点任务做了分析，探讨如何规范业扩报装管理工作。

简介：摘要对用电的情况开展检查是现阶段电力行业的关键任务。由于其影响着整个电力行业的进步，是提高供电单位经济效益的措施。所以，务必要强化相关工作的严苛、精细化管控，唯有这样才可使得整个电力系统的稳定和顺利运转。同时也可以在第一时间发现且处置那些非法用电的人，方可解决在用电过程中产生的危害，进而使得供电平稳、保障人们用电的安全性。文章通过实地调查，从以下几个方面论述怎么样强化用电检测的精细化管制。

简介：摘要随着社会的发展和国民用电量的增加，供电企业也越来越多的考虑到电力营销服务在市场竞争中的作用。供电企业的宗旨是满足顾客日益增长的服务需求，因此要想实现高效运营的结果，就需要结合实际经营情况，采取各种改进措施，不断的提高电力营销服务过程中的精细化管理水平，只有这样才能有效的提高供电企业运营管理的效率。本文作者首先结合了当前电力服务营销的现状进行了分析，并针对性的提出了电力营销服务的改进策略。