简介：职业教育集团化办学面临的机遇和挑战是一个摆在世人面前发人深思的重要问题。如何面对此问题,不仅仅是一个单纯的教育层面上的问题,更是一个社会问题,它关系到教育资源的合理利用和社会的稳定、和谐、健康发展。文章试图以湖北现代教育集团为例来探讨职业教育集团办学的有效途径。

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简介：马克思曾经说过:一个落后野蛮的民族,在征服一个先进的文明程度较高的民族时,最终总要被他们所要征服的民族的较高的文明所征服。元蒙统治者在灭西夏、西辽、吐藩、金、大理及南宋等政权,统一中国的历史进程中,必然要受到上述国家的较高文明的影响,尤其是具有先进封建文明传统以汉族为主体的南宋政权,其文化传统、社会制度、科学技术、农业文明、职官制度、礼乐制度以及人文风俗对

简介：银行贷款曾经是升汇集团迅速“做强”的不二法宝，而骗取银行贷款又成为其“失足”的重要原因。

简介：企业家对于饭店集团的发展,饭店集团的组建和发展,四、发展饭店集团的必备条件——品牌效应

简介：长春市公共交通集团是经过资产重组后建立起来的国有大型城市客运企业．现有职工11000多人．运营车辆2604辆，运营线路101条．线路长度1800多公里，四通八达的公交线路辐射长春市的各个角落．年客运量3.4亿人次。

简介：本刊讯分类广告是网络广告市场的又一块香饽饽，继ebay大规模进入网络分类广告之后，激动集团也迅速开始抢占山头。据悉，其全资子公司唯客网目前已整合了激动旗下原有纸媒分类广告的资源，全面拓入网络分类市场。

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简介：中国兵器装备集团公司积极为我国加人世贸组织作准备,坚持技术创新,开发新品,提高质量,降低成本,其主导民品“两车”——汽车、摩托车及车辆零部件均实现了快速增长。1999年汽车累计生产17.37万辆,同比增长48.22%,销售17.03万

简介：企业集团是由多个子公司、分公司组成的大型经济联合体。档案工作是企业集团管理的重要组成部分，它为企业集团完成生产经营目标和实现管理职能提供各种资料和前提条件。随着企业改革的深化，给传统的企业档案管理模式带来了很大的冲击，出现了很多新情况和新问题。

简介：诸多大型集团公司的大量出现是国内市场体制改革不断推进所形成的结果之一，它们日渐成为经济活动的重要参与体。集团公司规模的不断扩大，其资金管理工作中出现的问题也越来越引人关注，资金管理难度较以往显得更加突出，无论是为了实现集团公司未来的可持续发展，还是为了实现集团公司整体管理水平的提升，最大限度实现公司资金的有效管理已经成为当前需要集团改革的重点。

简介：中国内蒙古森林工业集团有林地面积和森林蓄积量均居全国国有林区之首，是我国集中连片的国有林区、全国重要的木材生产基地。企业总资产120亿元，被列入国有企业500强。

简介：日前，全球领先的电量传感器制造商莱姆集团（LEM）董事会在北京召开。CEOFrancoisGabella先生表示，中国市场日益重要的战略地位促成了此次董事会中国行。

简介：背景：加拿大安大略省伊陶碧谷DaimlerChrysler有限公司生产一种顶部加长滑块，多年来一直有热龟裂和粘模现象，由于在局部区域有很深的肋和非常厚的壁，在模具表面形成热结，因此特别容易产生热龟裂。其次滑块的形状限制了冷却水道的直径。尽管模具经气体加热预热，但预热时滑块处于收回状态，导致它处于冷启动状态。

简介：笔者结合自己多年的教学实践，主要从集团企业财务集中菅理的可行性出发，对集团企业财务集中管理模式的实现、具体步骤进行了详细研究，以与大家交流讨论，共同提高。

简介：读了黄如论先生的《为人处事与企业管理》一书，非常感动。他在百忙之中能如此长篇大论。系统地思考和总结创业历程的艰辛与经验。以及为人处事。为后人留下宝贵的精神财富。真是令人赞叹!我反复阅读了这本长达30万字地经典之作，思量着黄如论先生所领导的金源集团的成功秘诀到底在哪里？我想了几天。大体把它概括为四句话：天合、地合、人合、己合。

简介：关于日本集团主义，传统观点认为其抹杀了个人主义，个人自愿为集团奉献。从理论上看，集团主义和个人主义的理论立足点、内涵和外延各不相同。从历史学、心理学、社会学等多重视角看来，认为日本集团主义否定了个人主义也是不成立的。耻感文化使得日本人必须忠于集团，去为集团献身。集团主义不仅是一种理念，也是一种意识形态，给日本民众的精神上打上了深深地烙印，造成了大众对日本集团文化的错觉和民族无意识。

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简介：中国最大的镍生产商金川集团有限公司（下称“金川集团”），继续加速海外矿产资源的投资扩张。南非小型矿业公司Wesizwe近13公布，中国最大的镍生产商金川集团和中非发展基金与Wesizwe公司签署协议，将出资2．27亿美元（相当于15．5亿人民币），收购Wesizwe公司51％的股权。此外，中方还将提供6．5亿美元（相当于44．4亿人民币）的项目融资，以开发位于比勒陀利亚以西、勒斯滕堡附近的旗舰项目Frischgewaagd—Ledig。

简介：国外保险公司和保险（金融）集团的破产案例提醒我们要注意国内保险集团在迅速发展过程中的偿付危机和破产风险。以保险为主业的保险集团的破产风险来自于主要子公司，即专业保险公司的破产，主要包括由巨额索赔、定价过低、再保险、投资风险、业务过度发展、准备金不足、拓展新市场、保险欺诈、管理不善等九方面原因造成的破产。子公司的偿付危机和破产风险将通过品牌、内部交易和交叉投资三个途径传递给整个集团，可能给集团内有关成员公司和整个集团的声誉和偿付能力造成严重的负面影响，甚至引致整个保险集团的破产，并通过“溢出效应”给整个行业造成巨大的破坏作用。因此，有必要建立保险集团的危机应对机制，包括设立子公司作为综合经营的载体、建立集团内完善的破产风险监控系统、建立集团内部的救助基金、集团成员分别上市和建立偿付危机应急预案等。