简介：当前我国发展大公司大企业集团的关键,是要充分利用市场竞争机制,进一步改革大型国有企业干部管理体制,改变对国有企业董事长和董事实行任命制的做法,实行彻底的委托代理制。同时,进一步明确规定国有企业董事长和董事的职、权、利,建立有效的激励和约束机制。

简介：<正>企业的社会责任理论肇端于20世纪30年代的经济危机,该理论从开始至今,一直遭受传统的自由主义者的批评,认为企业是有理性的、追求价值最大化的经济人,企业的本质就是让股东(所有者)利益最大化,企业只对股东(所有者)利益负责任,除此之外,任何责任均不应强加给企业,否则会伤及企业制度的根本,彻底动摇自由社会的根基。在批评与反对的近一个世纪的时间里,企业的

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简介：摘要企业档案越来越引起人们的关注。探索企业档案的服务功能，挖掘并利用好档案资源，对企业建设和发展具有积极的推动作用。

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简介：面对国内国际市场的激烈竞争，企业如何快速健康地发展，如何保持长久的竞争优势？这是每个领导者都关心的问题。综观近代和现代著名企业的兴衰、沉浮录，都可以感觉到，凡是发展迅速、长期保持竞争优势的企业，都有一种无形的发展动力即企业文化。这是企业发展之灵魂。是企业文化影响和推动了企业的长期稳定发展。一、何为企业文化企业文化是指一个企业内独特的并得到员工认同和接受的价值准则、信念、追求、行为规范，乃至思想方法、办事准则。文化所具有的作用力就是文化力，是文化对企业发挥作用的能力。同一种企业之所以在不同的企业文化下具有不同的效果就是文化力作用的结果。文化力是社会生活中的客观存在，它不是存在于作为文化传承载体的

简介：摘要党建文化和企业文化、业务扩展很好的融合，使之相互促进、相互影响。文章首先针对企业党建与企业文化现状进行了分析，就如何促进党建工作和文化创的共同发展进行了论述。

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简介：摘要如何通过强化工程管理来控制工程造价一直是企业关注和为之奋斗的目标。工程管理和工程造价始终贯穿于工程建设的全过程，所以企业有必要将两者的关系处理好，找出解决这一问题的方法，通过工程造价审核最终实现企业的经济效益和社会效益。建设单位则往往委托咨询单位对工程进行审核，咨询企业对工程的审核是控制工程的造价，实现建设单位的经济效益和社会效益，咨询企业更要全面细致公正的审核工程造价，其自身的知识管理尤为重要。

简介：摘要在经济日益全球一体化，文化交流越来越国家化以及知识经济作用凸显的年代，企业的外部环境日趋开放，面临国际市场挑战更加激烈。因此本文以企业文化与企业管理在企业经营中最为重要因素对企业发展、升级中的重要性及相互间的影响进行系统性的分析与研究。以探讨如何把握企业管理发展趋势，把国外新的管理思想、管理文化与我国企业实际情况结合起来，积极探索建立符合我国国情的企业管理模式，缩小与国外的差距，增强企业的国际竞争力。

简介：企业文化可以帮助企业尽快克服因并购带来的各种冲突和矛盾,提升社会形象,增强核心竞争力,促进企业健康发展。当前,企业在并购后的文化建设中,有把资本强势等同于文化强势、建立全新的企业文化和急于求成等错误倾向。企业在实现并购后,必须在求同存异、优势互补的基础上,加强彼此之间的沟通与协调,坚持以人为本、突出特色,充分发挥企业领导者的作用,因势利导,科学定位组织目标,做好企业文化建设这一系统工程。

简介：企业信息化是企业求得生存与发展的必由之路，作为提供信息的企业统计，应当如何进行创新，适应企业信息化的趋势，巳是刻不容缓的问题。本文从统计职能，统计内容，统计方法和统计人才四个方面对企业统计创新进行了探讨。

简介：企业文化是一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的经营哲学和原则,解决问题和制定决策的方式.它对企业生存和发展的重要意义已经日益显著.我国企业要在文化建设过程中,充分发挥企业领导的作用,建立以人为本和适应企业发展不同阶段需要的企业文化,在借鉴发掘整合中建设有中国特色的企业文化.

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简介：支持民营企业发展,激发和保护企业家精神,是党的十九大报告与2018年政府工作报告中提到的重要问题.本文通过对近五年以来相关研究成果的梳理,指出：以冒险和创新为核心,以民族使命和责任为信仰,以创新实践为目标,是新时期赋予企业家与企业家精神的新内涵.

简介：摘要党建工作是我们党的优良传统和重要的政治优势，是其他一切工作的“生命线”，对调动职工的积极性，促进国有企业的发展具有十分积极的作用。在我国改革开放40年之际，我国进入了改革发展关键时期，国内矛盾集中爆发，各种经济利益深刻调整，经济成份多元化迅猛发展，人们的思想观念深刻变化,价值趋向呈现多样化的新形势,这就必然会给企业党建工作工作带来许多新的问题，较之过去那种传统式的企业党建工作,在主要内容、方法方式和工作对象上都发生了许多变化,如何在这空前的社会变革中面对错综复杂的新情况、新问题，迎接挑战,积极探索社会主义市场经济条件下企业党建工作的新路子，是摆在我们面前急待解决的一个重要课题。

简介：企业文化在企业战略管理中发挥着重要的作用.良好的企业文化能够为企业确定科学、适宜的发展目标和行为方式,这对于提升企业核心竞争力,推动企业战略管理目标的实现有重大意义.

简介：鉴于我国国有企业资本结构与企业治理结构的现状,国有企业资本结构与企业治理效率,二、资本结构对企业治理效率的影响企业资本结构的形成受多种因素影响

简介：摘要企业文化是现代企业管理发展必不可少的一部分，只有依靠良好的企业文化才能帮助企业发展壮大。企业文化建设，它既是企业管理的基础，又是企业管理的灵魂。因此，加强企业文化建设，推进企业文化管理对企业的发展具有十分重要的意义。它能有效地促成企业管理重要目标的实现，将企业价值的实现与员工个人价值的实现有机结合起来，也更加有利于为员工提供一个更为融洽的企业环境，激发员工的积极性和创造性，使员工对企业产生强烈的荣誉感和使命感。在经济全球化的大背景下，企业要保持平稳和持续发展不断提升自身竞争力，认识到企业文化在企业管理和整个企业发展中的重要性。

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