简介：摘要：21世纪是信息化高速发展的时代，随着互联网技术在各个领域的广泛普及和运用，促使越来越多企业在改革升级中引入财务共享模式。在一定程度上提了财务处理工作效率和工作质量的同时，也为企业内部控制带来诸多新问题和新挑战。基于此，本文将对财务共享及内部控制进行概述，并探索财务共享模式下建设内控制度的现实意义，同时根据当前企业内部控制存在的问题，针对性提出几点解决对策，希望能够为相关人员进一步研究提供参考、借鉴。

简介：摘要：财务共享作为一种能够有效提高财务数据质量、提升企业运行效率的存在，其在众多企业中得到广泛的应用。财务共享模式应用愈发广泛的背景下，财务转型迫在眉睫。全球经济快速发展背景下，社会市场经济发展形势愈发严峻，基于此，企业若是想要在经济市场得到长期稳定的发展，那么必须对自身企业财务进行转型，以此实现可持续发展。本文基于石油企业，通过分析财务转型方向和财务转型战略对财务转型工作展开详细探讨。

简介：摘要：新时期的发展背景下，各行业逐渐提高对人工智能技术的重视，不断增强人工智能与财务共享的融合意识，虽然强化了财务工作的便捷性、高效性，也对财务工作人员提出更高要求，给财务管理带来巨大挑战。为了能够良好的应对市场环境的变化，使自身可以在激烈的市场竞争中占有重要地位，提高行业影响力，需要立足于财务管理模式的创新，积极引进人工智能技术，构建完善的财务共享系统，提升财务共享中心的服务水平。构建健全的财务管理制度体系，强化财务共享流程的标准化建设，为人工智能技术的应用提供坚实基础。通过搭建智能信息系统、创建人机交互化发展模式、优化组织架构等方式，提升人工智能的运用水平，提高财务管理工作质量，强化企业经济建设能力。

简介：摘要：随着大数据技术和云计算技术的广泛应用，财务共享模式也就应运而生，构建财务共享模式，对于提升企业的财务管理效率起到了至关重要的作用。但是财务共享的构建，对于传统的财务管理模式带来了很大的冲击，对财务人员也提出了更高的要求。在新的经济形势下，企业要想获得持续的发展，必须要认识到财务共享模式构建的重要性，也要认识到会计控制的重要性，因此企业要结合财务共享带来的机遇和问题，制定出针对性的会计控制策略。

简介：摘要：企业档案在现代化进程中，来源逐步扩大，内容日益丰富，价值渐趋拓展，但也面临着档案业务建设与企业高质量发展需求不匹配、档案资源与价值实现不均衡的现实困境，需要思考新时代企业档案如何实现瓶颈突破、改革建新。本文基于治理理论，结合当前企业档案发展现状，思考构建企业档案共建共享的有效模式，以期推动企业档案的业务效能提升与发展模式创新。

简介：摘要：因为信息技术的快速发展，传统财会人员的工作在一定程度上将被替代，这样会导致将有特别多财会人员会从传统核算的工作里走出来，这部分工作人员的去向是企业必须考虑的，因此，绝对有必要对财务共享服务模式下企业财会人员的转型展开分析。

简介：摘要：财务共享服务是近些年出现且普及的一项会计与业务报告管理方式，主要依托于科技时代发展下的先进信息技术，通过对组织结构的强化、妥善处理财务业务流程等工作来提高流程效率，同时有效降低运营成本，为企业创造更大的效益。随着经济的飞速发展，以及“一带一路”的深化，我国石油企业得到了新的突破，但同时也面临着新的挑战。本文就针对财务共享下的石油销售企业面对的风险进行思考，并提出应对建议，希望推动石油企业稳步发展。

简介：[摘要]：改革开放以来，我国经济飞速发展，随着互联网时代的到来，大数据在企业发展中的占比越来越重要，为了实现快速的业务增长，众多企业要在大数据的基础上建立属于自己的市场，其中企业财务共享中心的建设，不仅可以提升企业自身的竞争力，还能够提高员工的工作效率，利用大数据不断的创新，为企业长久发展打下坚实基础。

简介：摘 要：财务共享中心的建设是当前企业发展极为重要的一部分,也是未来的发展趋势。财务共享中心的建设不仅能够有效地将财务核算的成本降低,同时也能减轻工作人员的压力,提高管理效率。但是目前在烟草企业中建设财务共享中心仍面临着很多难点。

简介：摘要：近年来，随着国家“八纵八横”高铁网络等基础设施建设以及 “一带一路”国家战略的实施，施工企业获得了前所未有的发展机遇，另一方面，随着建筑施工行业的竞争日趋“白热化”，建筑施工行业的盈利水平逐步呈现下降的趋势，施工企业要想获得进一步的发展，必须加强施工企业成本管理，提质增效，不断提升企业财务活动的价值创造能力。建筑施工企业的成本控制本身就是至关重要的一个环节，为提高建筑施工企业盈利水平，就必须不断强化财务管理模式创新，实施财务共享模式并提升成本控制势在必行。本文对财务共享及建筑施工企业成本控制的内涵进行简单的概述，继而分析当前财务共享模式下建筑施工企业项目成本控制存在的问题，并从转变传统成本管理理念并增强成本控制意识，做好成本费用过程控制等方面探讨了成本控制策略。

简介：摘要：在市场经济体制形成后，全球经济化趋势加深，企业经营范围从国内扩展到国际市场中，促使其经济效益增加。但是，全球经济环境是复杂的、多变的，为企业经营活动带来了很大的风险，导致其承受巨大的经济损失。面对这样的情况，企业通过重视财务管理模式，加强内部控制，降低经营管理风险，以此提升经济效益。在经济环境日益变化下，原有的财务管理模式并不能有效实现内部控制，在科学技术发展下，信息技术得到较大进步，促使更多企业开始实施财务共享模式，有效对内部问题进行预防和应对，保障企业经营管理的经济利益。因此，企业应该对财务共享模式进行重视，找到现阶段实施中存在的问题，通过制定针对性的优化和调整办法，充分发挥其在内部控制的作用，推动企业实现可持续发展。

简介：摘要：财务共享模式的出现，使企业财务管理工作和内部控制方法产生了变化。由于烟草企业是资金密集型企业，所面临的财务风险较高，因此需要及时转变思路，优化管理机制。在基于财务共享模式的背景下，从内部控制角度出发，分析烟草企业管理工作中存在的不足，并对其内部控制优化对策进行讨论。

简介：摘要：在当前激烈的市场竞争中，很多企业都通过加强财务管理，提高财务管理水平来提高自身的竞争力，但是在企业不断拓宽自身生产经营业务的过程中也会因为市场因素、人才流动等因素导致财务风险的发生。且在市场经济体制的变化下，企业传统的财务管理模式已经无法满足企业的发展需求，需要企业利用信息网络技术创建财务共享平台和系统，通过财务数据信息和资源的共性确保企业业务部门和财务部门、其他职能部门积极沟通、交流，以此满足各方主体的工作需求。对此，本文主要浅谈财务共享在企业财务管理中的具体应用，具体分析了财务共享的概念，后提出了具体的应用对策。

简介：摘要：新时期我国社会经济高速发展，市场竞争环境更加恶劣，企业想要生存发展，必须切实做好财务管理。企业所开展的各业务项目，通常都涉及资金往来，因此财务管理通常会贯穿于业务活动中，以此保证资金支出的合理性。而现如今互联网技术开始与企业各项工作结合，基于大环境影响，促使财务管理改革，业财融合得到普及和应用，同时也加大了对信息共享的利用率。

简介：摘要：企业财务管理和业务管理是促进企业稳定发展，并保障资金高效利用的重要管理举措，但前期的管理工作中可以发现，二者在实际工作中缺乏交流，导致出现信息不对等的现象，这极有可能影响财务管理成效，致使出现财务信息失真的问题。基于此，需要积极促进财务管理和业务管理工作的融合，在财务共享平台的有利作用下，实现财务信息和业务信息的有效交互，达成信息高效共享目标。下文便具体分析财务共享平台下进行业财融合管理的迫切性，并探讨业财融合模式的优化策略。

简介：摘要：随着我国科技进步，社会经济形态也发生变化，财务共享成为支撑企业发展的重要手段，并且已经成为一大发展趋势，直接影响着企业的生产经营模式与管理方法。这也就要求，企业财务管理必须结合财务共享的基本特征加快转型路径，以尽快适应时代所带来的诸多挑战。本文将结合实际情况，对财务共享下企业财务管理转型的有效路径进行分析，以期为今后开展的有关工作提供借鉴参考。

简介：摘要：随着智能化经济与信息时代的到来与发展，越来越多的企业倾向于向全球化的市场拓展，互联网技术与财务共享模式的引入也使得企业间的竞争愈加激烈，多数企业都成立了自己的财务共享服务中心，在财务共享模式下，企业可以更高效地收集整合财务数据，财务共享模式的建立为企业财务管理转型奠定了基础，同时也给企业的财务管理转型带来了许多机遇与挑战。文章分析了传统企业财务管理存在的问题，指出了财务共享模式下企业财务管理转型面临的机遇与挑战，并提出了企业财务管理转型的策略。

简介：摘要：财务管理是企业发展的关键，其直接关系到公司能否实现高效、顺利的运营，目前，财务共享是企业适应社会发展和经济发展新型趋势的运作模式。在企业财务共享的大环境下，业财融合，可使企业的经营与财务得到真正的统一，从而使企业的财务、经营管理得到有效的提升，然而，部分企业在业财融合的推进过程中仍有许多不足。因此，文章对业财融合存在问题进行分析，提出了企业财务共享下业财融合发展的具体对策。

简介：摘要：现阶段，在各个企业运营发展过程中，资金财务管理工作是重中之重，是日常系统化管理中必不可少的重要环节之一,而财务共享中心作为大数据背景下企业财务管控持续创新过程中所衍生的一种新型管理模式,将其与原有的财务管控模式相结合,并广泛应用于企业各个阶段、各环节工作中,不仅可以利用现代信息技术优势实现对企业整体财务状况的全面把控,还能够精准快速地整合、储存海量的财务数据,通过对各项财务数据与财务报表的分析研究,为企业管理层制定战略发展规划及科学决策提供准确、可靠的参考资料,有利于企业朝着高效化、现代化方向建设发展。但是,受历史遗留问题以及诸多不确定因素的制约,财务共享中心在企业财务管控方面虽具备较为突出显著成效,但在实际应用过程中也存在着一些细节性问题需要解决。因此,企业相关人员只有精准把握企业基于财务共享中心的财务管控策略,充分挖掘具有参考价值的数据信息,有效规避企业运营发展过程中的各类风险问题,才能真正做好财务管控工作,从而为企业长效化发展保驾护航。

简介：摘 要：财务共享中心的建设是当前企业发展极为重要的一部分,也是未来的发展趋势。财务共享中心的建设不仅能够有效地将财务核算的成本降低,同时也能减轻工作人员的压力,提高管理效率。但是目前在烟草企业中建设财务共享中心仍面临着很多难点。