简介：［摘要］本文阐述了内部控制机制的建设和会计信息质量的关系，完善的并且有效的企业内部控制可以有效的保证企业会计信息的质量，基于企业内部的会计委派，本文就如何加强内部控制的建设，从而有效的保证会计信息质量提出了建议。

简介：2008年8月18日，财政部联合证监会、审计署、银监会、保监会印发《企业内部控制基本规范》的通知，自2009年7月1日起在上市公司范围内施行，鼓励非上市的大中型企业执行。至此，我国以国务院制订行政法规的立法形式确立了内控制度的指导性文件。但文件的可操作性有待细化，特别是中小企业，存在很多不规范、不受控的情况。在此，根据中小型企业成长的不同阶段需要关注的不同问题，内控制度在企业的不同成长时期也具有不同的重点，我们把它分成递进的四个阶段。

简介：摘要财务内部控制作为当下经济领域的热门话题，越来越受到企业的高度关注，财务内部控制管理是企业运营的核心，因此受到了极大的重视。改革开放四十年以来，我国企业不断发展壮大，在社会就业、税收贡献、创新发展等方面发挥着重要作用。但是企业由于诸多限制因素，公司财务治理不健全和不完善，越来越成为其发展的制约因素。因此本文通过分析企业财务内部控制的现状及主要问题，研究给出如何改进企业财务内部控制的对策建议，对帮助企业提升管理水平和提高企业的竞争力具有重要的现实意义。

简介：文章以高职院校会计的内控方法和优化策略为研究对象,首先简单介绍了高职院校会计内部控制作用,随后探讨分析了高职院校会计内部控制存在的问题,最后结合问题,提出了一些高职院校会计内控方法与优化策略,以供参考。

简介：从内部控制的理论入手,借鉴与跨国公司合作中获得的一些先进经验,强化事前、事中管理,以健全企业内部控制体系,便于具体操作。

简介：摘要：在电力企业经营管理当中，只有根据企业经营目标、市场经济的发展趋势等制定出科学有效的内部控制管理制度，还要加强工作人员的组织培训，监理完善的监督机制，有效的预防风险，提高企业管理水平和会计信息质量，才能实现企业内控与财产稽核的有机结合，推动电力企业的健康稳定发展。

简介：内控制度作为现代企业信息化管理组成的一个关键组成成分,是决定企业内部管理的合理性、经济性以及效率性高低的关键。针对目前企业内控存在的问题,本文简要地阐述了内控制度对企业的重要性以及讨论了如何改进管理信息化工作的内控系统。

简介：近年来．甘孜州审计局以审计质量控制为重点、以打造内控文化和强化内控意识为基础、以落实责任和提升能力为平台，积极有效地抓好内控机制建设，完善内部管理体系．促进阳光机关建设和阳光权力行使。

简介：商业银行是我国金融市场的重要组成部分，它在国民经济体系中占据重要地位。当前，商业银行内控机制建设存在诸多问题，如：内控观念认识有偏差；内控制度体系建设不健全；内控制度落实不到位；监督机制建设不健全等。因此，商业银行必须增强内控意识，选一步加强内控制度的建设，强化内控制度执行的有效性及强化监督职能。

简介：随着社会经济的发展与企业管理水平的不断提高,企业管理所涉及的方面越来越广泛,管理模式也在不断创新,而如何提高企业内控精细化管理逐渐成为企业管理层和相关专业人士重点研究的课题之一。文章主要阐述了我国企业内控管理内涵,并对精细化管理中出现的问题展开探讨,最后提出了提高企业内控精细化管理水平的具体策略。

简介：美国次贷危机引发的金融风暴造成国际国内严峻的经济形势,使得我国银行业面临的市场和信用风险进一步加大,如何加强银行的内部管理、有效控制风险,使我国银行灵活应对复杂多变的国际金融环境,变得尤为重要。银行的内部控制,通过制定一系列政策、

简介：摘要社会在不断的发展和进步，市场竞争也越来越激烈。在电力企业发展过程中，管理人员要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就一定要加大对预算管理工作的重视程度。

简介：摘要：目前，电力企业为了与市场发展相适应，在激烈的市场竞争环境下处于占据主动地位，必须加强企业内部管理与控制，强化财务管理工作。在财务管理工作中稽核发挥着非常关键的作用，能够管控不规范行为，纠正和制止日常工作中的错误，保证会计信息的真实性。在实际的工作中将企业内控与财务稽核有效结合应该充分发挥应有的作用，促进电力企业长期稳定发展。基于此，本文主要对电力企业内控与财务稽核的有机结合，为电力企业各项工作的开展提供参考依据。

简介：一、内控体系与风险（一）内控体系的含义内部控制体系不仅是为合理保证单位经营活动的效益性，还有财务报告的可靠性以及法律法规的遵循性，并自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统。

简介：商业银行内控管理是指商业银行内部自觉主动地通过建立各种规章制度,以确保管理有效、资产安全,最终实现安全与效率的目标,为了使其经营目标得以顺利实现的一种自律行为;而企业价值是管理要素中最为核心的部分,每个企业的存在都会体现出它的内在价值。商业银行内控与企业价值二者关系紧密,前者为后者保驾护航,构建平台,而后者又为商业银行实现总体目标奠定基础,在将风险降到最低的同时,实现企业利润最大化。

简介：<正>我们黄泥河林业局,严格管理,加强了以审计为主的各种内控措施,企业经营状况逐步好转。1993年销售总收入1.2亿元,实现利润284.3万元,偿还各种历史欠帐3485万元,投入新产业开发1000多万元,做到了生产正常,经营正常,职工开工资正常,还给职工补发了以前拖欠的6个半月的工资,为实现“扭亏增盈”目标,迈出了一大步。一、堵漏挖潜,把住销售关黄泥河林业局,开发比较早,“两危”状况相当严重。到1992年6月底统计,各种欠挂帐已达9000多万元,仅工资就拖欠了1350多万元,整个企业运营产生了严重障碍。为啥会这样,有历史上的原因,

简介：本文在分析煤炭企业内控体系建设现状的基础上,提出改进煤炭企业内控体系建设的方法,以期促进内控体系的健全和完善并在煤炭企业中形成长效机制。

简介：

简介：财政部作为会计行业主管部门，已连续17年在全国范围内实施了会计监督检查，并通过会计信息质量检查结果向社会进行公告，有效地起到震慑和纠偏作用，达到了规范企业经营行为、会计事务所的执业行为和有效促进会计信息质量提升的预期。各地专员办作为财政部会计监督工作的具体实施部门，工作转型后仍将负责开展授权范围内的会计信息质量和会计师事务所执业质量的监管工作，如何有效提升会计监督工作质量已成为各个专员办都将面对的重要课题。财政部驻天津专员办通过对历年会计监督工作发现的问题进行梳理，分析问题背后制度设计和内控管理的深层次成因，探索提升企业会计信息工作质量的有效途径。

简介：摘要随着我国社会主义市场经济的快速发展和电企间市场竞争的日益激烈，内部人力资源管理作为电企重要的管理手段和风险控制工具，是保证电企经营正常经营的关键，对电企的可持续发展具有重要的现实意义。加强电企内部人力资源管理建设可以很好地发挥电企运营效能性，抑制运营风险，有助于保证财务运行的可靠性。文章在分析电企内部人力资源管理建设的重要性基础上，探讨了电企内部人力资源管理建设现状和存在的问题，并针对性地提出了加强电企内部人力资源管理建设的对策。