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简介：简政1988年毕业辽宁省畜牧兽医学校，分配到山东省牧工商总公司工作。1995-2001年，出任山东省大发饲料有限公司副经济。1995-1997年，就读于山东农业大学硕士研究生班，获牧医学硕士学位。2001年至今，任山东省大发饲料有限公司董事长、总经理。2003-2004年就读于清华大学农业企业家MBA班，并获得优秀学员称员。

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简介：一般意义地在企业推行项目管理与在企业建立项目制是既有联系又有区别的两件事情。推行项目管理可以通过培训学习而实现，但真正推行项目制却是一个机制创新过程，必须建立项目决策机制、项目评审机制和项目风险与激励机制。三大机制建立后，项目制才能够运行，这是在一般项目管理书籍，甚至美国项目管理的圣经PMBOK上不能直接找到答案的。

简介：杜总．新年好。济南益佳饲料有限公司作为泰国AN-CHEE集团在中国大陆投资的第一家饲料生产企业。请您先向读者谈谈泰国ANCHEE集团的生产发展情况？

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简介：山东和美华农牧集团成立于2004年5月，是一家集畜禽、水产饲料研究与加工，兽药研发与加工，畜禽改良与饲养，饲料原料贸易，农资贸易，化工原料，肥料，食品加工为一体的大型农牧企业。目前年产预混料10万吨，浓缩料50万吨，产品覆盖全国19个省、市、区；是中国国家农业部等九部委评定的农业产业化国家重点龙头企业，被评为山东省畜牧行业综合实力“五十强”单位、济南市文明诚信企业。

简介：4．2.1镁镁对骨骼肌有松弛作用（Hubbard，1973），可以通过在日粮中添加镁降低血浆中可的松、去甲肾上腺素、肾上腺素和多巴胺的浓度帮助缓解应激（Niernack等，1979；Kietzman和Hblonski，1985）。因此，已开展了日粮中添加镁降低应激和提高猪肉质量方面的试验研究。

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简介：1983年，壳牌石油公司一项调查研究表明：1970年名列《财富》杂志“500强企业”排行榜的公司，有1／3已经销声匿迹，30％的大型企业寿命不及40年。总结正反两方面的经验人们发现：失败公司失败的原因，在于组织学习的障碍扼杀了组织的成长；成功企业成功的经验，在于比竞争对手学得更快，从而获得持久的竞争优势。因而在未来的竞争中，最成功的企业将是“学习型组织”。

简介：记者：毕总您好!宝来利来自96年创业以来从元到有，从小到大，现已成长为我国最大的生物制剂技术和产品供应商之一，您认为企业发展到今天的核心竞争力是什么？

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