简介：摘要：人力资源作为电力企业的核心竞争力，对其发展至关重要，而要想发挥人力资源的作用，就应利用先进的管理方式，克服传统管理模式的弊端，提高管理的水平。人性化管理作为现代企业人力资源管理方式，在使用中不仅实现了资源的优化配置，激发了员工的工作积极主动性，而且进一步挖掘出了员工的潜能，推动了员工与企业的共同发展，提高了企业的核心竞争力。这就需要企业提高对人性化管理的重视，合理利用有效的措施，提高人力资源管理的水平。

简介：摘要：近年来，社会快速发展，企业之间竞争日益激烈， 人才是现代企业发展的核心竞争力，人力资源管理是现代企业管理工作中的一个重要环节，在进行人力资源管理时，注重员工的激励对电力企业的发展具有至关重要的意义。基于此，本文分析了电力企业人力资源管理中员工激励的重要性，重点针对现阶段电力企业人力资源管理员工激励中存在的问题，提出了相应的解决措施。

简介：对企业竞争战略过程当中的人力资源管理研究,一直都是学界非常关注的一个课题。在未来的发展过程中,只有充分的调动人力资源管理的积极性,才能够充分挖掘人力资源本身的竞争性,进一步调动企业生产的积极性。针对当前企业员工的结构状况,特别是针对企业中高管理层以及青年工人等一线生产者之间的关系,需要进一步的推动人力资源管理的变革,从而有助于企业的可持续发展,在竞争日益激烈的市场环境当中取得一席之地。

简介：摘要： 时代在不断的发生更变化， 社会经济也在不断的提升，我国企业也越来越多，发展也越来越好，但企业与企业之间的竞争也越来越激烈，特别是在人力资源的竞争上。在新形式快速发展的背景下，企业要想在市场的发展中占据一席之地，就要在企业发展中做好人力资源创新管理，电力是关系到国家能源安全的支柱产业，对人力资源管理的创新更是十分重要 [1] 。笔者对 新形势下电力企业人力资源管理创新进行了简单的研究，希望对我国电力企业的发展有所帮助。

简介：摘要：人力资源管理工作是企业内部管理的一项重要内容，网络经济时代，人力资源管理也发生很大变化，不管是在管理观念上还是方式方法上都亟待创新。下面本文就对网络经济下人力资源管理面临的挑战进行分析，并提出相应的管理策略。

简介：摘要随着市场经济的发展，各个企业之间的竞争越来越激烈，企业要想在激烈的竞争中处于不败之地，必须根据自身实际的发展状况创新和优化人力资源和管理模式。目前，人力资源管理工作在企业经营发展中的作用越来越突出，创新人力资源管理模式有利于提高企业的市场竞争力。我国企业人力资源管理工作中仍然存在着很多不足之处。为了提高企业活力，促进企业进一步发展，相关人员必须制定解决问题的相应策略。

简介：摘要：电力企业的人力资源管理工作对于电力企业的发展具有重要的意义，能够优化电力企业内部人力资源配置模式，完善人才流动机制，调整电力企业内部人力资源存量，使企业在竞争日益激烈的电力市场中赢得更大的发展空间。

简介：摘要：任何一个企业的发展都离不开人才的支持，没有人才存在的企业就没有了发展的资本，由此可见，人才对于企业发展的重要性，所以企业人才资源管理也尤为重要。而随着信息时代的发展，大数据也几乎遍及了各个行业各个领域，它的出现给很多的企业带来了全新的机遇。在新时代的背景下，企业要想更快地适应信息时代，并且有效利用信息时代的各种产物就需要企业做出创新，改变传统的人力资源管理理念，进行全新的改变。

简介：摘 要 : 目前，社会经济飞速发展，电力能源已经成为人们日常生活中必不可少的一部分。在当前市场环境下，供电企业所面临的竞争压力也日益激烈，加强供电企业人力资源的管理也被提到了日程当中，新市场经济下人才已然成为企业核心竞争力的重要组成部分。不过因为现阶段国内供电企业人力资源管理工作还是受到陈旧管理模式等因素的制约，所以严重的影响了我国供电企业的发展速度。

简介：【摘 要】市场经济充满了竞争，人才是竞争的主要对象。为了更好地适应电力改革，电力企业应重视人力资源管理，采取行之有效的措施提高员工向心力、忠诚度和干事能力。绩效考核是人力资源管理的重要途径，有利于提高人力资源管理的效果。本文主要分析了电力企业人力资源管理中绩效考核方法的应用，期望能够提高企业的人力资源管理水平，促进企业的健康发展。

简介：摘要：人力资源作为电力企业的核心竞争力，对其发展至关重要，而要想发挥人力资源的作用，就应利用先进的管理方式，克服传统管理模式的弊端，提高管理的水平。人性化管理作为现代企业人力资源管理方式，在使用中不仅实现了资源的优化配置，激发了员工的工作积极主动性，而且进一步挖掘出了员工的潜能，推动了员工与企业的共同发展，提高了企业的核心竞争力。这就需要企业提高对人性化管理的重视，合理利用有效的措施，提高人力资源管理的水平。

简介：

简介：互联网信息技术重塑了当今世界经济的格局，我国在这一波信息技术的浪潮中成绩骄人，尤其是在基于互联网技术上的共享经济方面，发展如火如荼。以互联网为平台，辅之以大数据技术，规模庞大的人力资源信息无论是在传播方面，亦或是在优化方面，都得到了极大的助力。共享经济的时代背景下，传统人力资源管理模式正日益暴露出其固有的弊端，从而打造人力资源管理共享平台，让用工单位和劳动者之间形成联动高效的对接，已势在必行。

简介：入世后,我国中小企业在国际化经营的进程中面临很多新的挑战。其中人力资源管理中存在着两大类问题:传统的管理思维与模式及国际化经营过程中出现的新的矛盾与冲突。这些问题将制约中小企业的进一步发展。该文对这些问题的影响做了初步分析,并就这些问题的解决提出了一些探索性的策略和措施。

简介：摘 要 : 人力资源是企业发展的“第一资源”，其关系着企业的生存和发展。在新的电价机制形成以后，供电企业要在市场竞争立于不败之地，人是最根本的要素，如何将有限的人力资源充分的开发好、利用好是供电企业重要而紧迫的课题。本文将就如何构建供电企业人力资源管理体系进行探讨。

简介：备受关注的《中华人民共和国劳动合同法》已于2008年1月1日正式实施。新法出台后，各用人企业的人力资源管理将面临变革性的挑战和考验，传统的人力资源管理模式势必受到深远影响，劳动关系也随之更加复杂，劳资双方利益冲突将更加明显，劳动者的维权意识明显提高。据行内专家预测，今后5年内企业面临的劳动争议将翻倍递增。

简介：

简介：摘要：在国家电力改革的大潮中，国有发电企业的的经营压力日益增加，本文通过对企业面临内外部不利因素的简述，分析企业的人力资源管理部门在人员管理方面的挑战和改革方向。

简介：在新一轮的农村产业结构调整中，农村人力资源的开发具有十分重要的意义，但目前我国农村人力资源的状况与农业产业结构调整的要求还有一定的差距。所以，我们应采取各种切实可行的措施，加快农村人力资源开发。以促进农业产业结构的调整。

简介：摘要随着市场竞争压力的不断加剧，中小企业必定会面临更加多的发展阻碍。如何才能够走出中小企业所面临的困境呢？就需要在新的社会经济条件下，懂得抓住现实当中的问题，从而提出有效的改善措施，才能够让中小企业走的更远、走的更稳。