简介：摘要：改革开放以来，我国乡镇企业得到迅猛发展，尤其是在可以充分利用乡村地域和自然优势的地区，积累了丰富的社会经济资源的地区，乡镇经济得以快速发展，不乏乡镇企业的功劳。而且乡镇企业的发展对于繁荣农村经济，促进农村建设与发展，对于人们物质文化生活水平的提高也有一定联系。所以进一步加强乡镇企业管理，提高乡镇经济发展水平，十分必要。乡镇企业要在激烈的市场竞争中保持自身优势地位和平稳发展，就必须强化其内部管理，增强自身核心竞争力，提升整体素质。企业要落实管理理念，完善企业内部组织结构和管理制度，创新管理方法，正面认识自身的不足和缺陷，并及时采取有效改进措施。

简介：摘要：现代化企业是指在管理、技术、制度等方面具备现代化水平的企业，其往往具有高效率、高质量、高技术、高创新等特点，能够适应市场需求和经济环境的变化，并具备可持续发展的能力。而先进的管理结构和管理制度是现代化企业的核心部分，因此现针对企业现代化中的这两点进行进一步探讨。

简介：摘要：20世纪70年代，国内研究人员便渐趋意识到管理会计研究的必要性，结合西方已有的会计研究成果及相关理论体系，基于本土的视野展开了一系列的探索与研究。发展至今，已有50余年的研究历史，这中间也取得了丰硕的研究成果。现下，虽然国内大多数企业的管理工作都不同程度地涉及到了相关内容，但是从对理念的把握、对差量的计算、预算的研究，到风险评估等环节的工作都尚且缺乏体系，使得管理会计理论在进入国内之后出现了不同程度的“水土不服”。之所以出现这一现象，动力机制的匮乏是一大关键因素，所以要想在企业内逐渐提高管理会计的实践广度和应用深度，势必要进行更为系统的研究与规划，促进管理会计的变革与发展创新。

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展，企业数量的增多，市场经济发展下的企业竞争压力也随之越来越大，会计工作成为企业管理中的重要内容，会计工作的正常运行是提高企业经济效益的重要保障。现阶段下我国企业的会计工作已经由原先单纯的信息咨询、监督与服务等基本职能向企业的发展预测、决策制定等职能发展，这使得会计工作在企业管理中显得更为重要。在此基础上，文章探析了会计工作在企业管理中发挥的作用，提出强化会计工作对企业管理的重要意义，以及相关策略，为不断推进企业的科学和健康发展护航。

简介：摘要：大数据时代的来临将给管理会计的职能发展及变革带来前所未有的机遇和挑战，受大数据的信息获取和技术处理的影响，管理会计将在职能层面和技术层面发生重大变革。文章首先概述大数据时代背景及表现特征，结合传统环境下企业管理会计的工作模式，通过分析大数据时代对其造成的影响，总结出未来企业管理会计在服务对象、职能作用以及数据处理技术三方面将取得变革和发展，最后针对该发展趋势，提出在大数据时代背景下企业管理会计发挥更大价值的建议和措施。

简介：摘要：在市场经济不断发展的背景下，企业所面临的竞争环境日益激烈，对企业的经营管理提出了更高的要求。在新形势下，企业必须要充分认识到财务对企业管理和经济效益提升所带来的影响，积极采取有效措施推动财务工作与企业发展相适应，这样才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。本文主要围绕财务对企业管理及经济效益提升的影响展开分析和论述，首先介绍了财务对企业管理及经济效益提升的影响，其次阐述了现阶段企业在财务管理方面存在的问题，最后从完善内部控制制度、优化管理体系、强化财务风险管理等方面提出了提高企业经济效益的有效措施。

简介：摘要：社会经济水平的快速发展，带动了建筑行业的发展，建筑行业迎来了发展的春天，开始迅速发展起来。由于建筑行业本身具有建设周期较长且分散较广的特点，因此，对于财务管理工作有着较高的要求。管理会计与财务会计是建筑施工企业财务管理中的两个重要的环节。为了有效地提升建筑企业的财务管理水平，提升企业的经济效益，应对管理会计与财务会计进行有效地融合。

简介：摘要：在数字经济浪潮中，企业管理水平的提升成为成功的关键。本论文探讨了在数字经济环境下，提升企业管理水平的策略。首先，深入理解数字经济的本质和作用，为制定有效的数字转型战略打下基础。数据驱动决策强调数据在战略决策中的价值，而加强数字技术能力和整合数字化工具则为高效管理提供支持。本论文强调了灵活性和可持续性，以适应不断演变的数字经济环境。

简介：摘要：企业管理是企业发展中的重要任务内容，是企业稳定发展的前提。而做好会计工作有利于提升企业管理水平和质量。因此，企业管理人员要加强对会计工作的认识，充分发挥会计工作在企业管理中的作用，保障企业管理工作顺利开展，促进企业管理取得良好成效。鉴于此，文章进一步探析会计工作在企业管理中发挥的作用。

简介：摘要:在当今日益复杂和竞争激烈的商业环境中，企业管理水平的提升是实现可持续成功和增长的必要条件之一。经济运行分析，作为一种基于数据和事实的管理工具，在这一过程中发挥着关键作用。经济运行分析帮助企业领导者更好地了解市场、财务状况和内部绩效，为决策制定、资源分配、风险管理和目标设定提供了有力支持。本文将探讨经济运行分析对提升企业管理水平的影响，强调其在各个方面的重要性。

简介：摘要：随着全球经济一体化的发展，企业管理会计与内部控制的融合发展日益受到广泛关注。企业管理会计与内部控制融合发展有助于提高企业的管理水平、防范风险、提高经营效益和核心竞争力。本文具体分析了企业管理会计与内部控制融合发展的重要性以及企业内部控制工作现状分析，阐述了两者之间的密切联系。从优化财务共享流程、重视复合型会计人才队伍建设方面提出了具体的措施，帮助企业更好地应对市场竞争和外部环境变化。企业可以进一步提高管理水平、降低运营成本、增强核心竞争力，为实现可持续发展奠定坚实基础。

简介：  摘要：中国市场经济体制改革随着研究的深化不断深入，各行业间企业的竞争压力也持续增长，现金流量是否畅通，将直接关系到企业的发展空间，对企业的现金流量进行分析研究是非常关键的。对企业现金流量的分析是企业财务管理中最基本的工作，在现代化的企业管理中发挥着愈来愈突出的作用。因此，企业加强现金流量管理，有利于改善企业得财务状况，能够及时有效完成现金流量预测与分析，可保障企业拥有充足的、且高质量的现金流量，以此提高企业盈利能力。企业更为优质，也将带动未来的中国经济发展更为顺利。

简介：摘要：本文探讨了市场营销策略在企业管理中的重要性及其对企业发展的影响，分析了市场营销策略的基本原则与要素，以及实施与调整的关键步骤。市场营销策略的科学制定能够提升企业竞争力、拓展市场份额、塑造品牌形象，为企业持续发展提供重要支持。然而，市场营销策略需要持续优化和调整，以适应市场的变化和发展。未来，我们需要不断创新、灵活应变，共同探索更有效的市场营销策略，为企业的长期发展注入新动力。

简介：摘要：供给侧改革政策可以促进我国经济结构的调整，并实现社会资源的优化配置。在供给侧改革背景下我国企业原有的管理会计理念已经无法适应企业的发展需求，企业需要根据自身的实际情况，实现管理会计的创新应用，推动企业稳定发展。鉴于此，我们以贵池区民营企业为研究案例，探讨在供给侧背景下贵池区民营企业管理会计创新发展的困境和相应的解决措施，希望能为我国企业管理会计的创新发展路径提供一些参考。

简介：摘要：电子商务是近年来高新技术企业广泛采取的经营方式。电子商务的有效应用可为中小型企业的发展带来坚实的保障。现阶段，中小型企业在电子商务管理层面还存在一些问题。基于以上情况，本文介绍了电子商务管理的定义，立足中小型企业电子商务管理的实际情况，阐述了电子商务管理的内涵和定义，分析中小型企业电子商务管理中存在的不足，并有针对性提出对策和建议，以供参考借鉴。

简介：摘要：在长期的优化和调整之中，我国的电力企业的经济管理水平也有了显著的提升。我国电力企业在传统的经济发展模式当中一直处于不可撼动的地位，当现代经济的导向发生变化，加上市场环境不断调整发展，一直身处传统经济管理模式的电力企业也面临着适应市场环境变化，建立完善经济管理模式，寻求电力企业发展道路上的转型升级这一现状。因此，电力企业的领导者要及时并善于发现企业存在的不足之处，适时改进管理方式和经济策略。此外，还要根据现有形势的变化，努力创新电力企业的经济管理模式，形成适应企业未来发展的经济管理体系。只有推动电力企业经济管理模式不断升级完善，才能够为电力企业的有效运行奠定良好的基础。

简介：摘要：随着经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，企业管理模式的改革已成为现代企业发展的必然选择。而在企业管理模式的改革过程中，层级化管理和扁平化管理是两种常见的管理方式。本文将从层级化管理和扁平化管理的定义、特点及优缺点入手，探讨企业管理模式改革的路径和方向，以期能够为相关研究提供借鉴。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，企业管理模式需求也在不断变化，传统的财务管理模式现已无法适应大数据、数字经济时代需求，企业亟须寻求新的财务管理模式，以此促进企业的长远发展。鉴于此，文章将针对企业全面预算管理的创新路径展开深入探讨，以期能实现对企业全面预算管理工作的不断优化，从而推动预算管理水平的进一步提升。

简介：现代企业客观上存在着管理——目标——管理链条，目标是这一无形链条的中间环节，也是重要环节。它与前对接，便是管理目标，与后对接，就是目标管理。企业管理目标和目标管理既有联系又有区别。两者的相互关系集中表现在：管理目标具有全局的、长远的意义，是目标管理的前提；而目标管理具有整体效能，是实现管理目标的有效形式或方法。在时序上，先确定管理目标，后实行目标管理，是两者运作的基本思路。

简介：摘要:企业管理能力的提升是每个企业追求的目标，也是管理学研究的重要方向之一。本文从管理学视角出发，探索企业管理能力的再提升，并分析其原因和实施措施。通过对企业管理能力的再提升，可以有效提高企业的竞争力和经营效益。将详本文细阐述企业管理能力再提升的成效，以期为企业管理者提供有益的参考和指导。