简介:摘要:目的:探究医院工作人员院感监督对患者医院感染发生率的影响。方法:选取46例住院患者,均为我院2023年1月-2023年12月时间段内所收治,按入院时间做分组,2023年1月至2023年6月时间段内的23例对照组实行常规管理,实验组则为2023年7月至2023年12月入院的23例住院患者,实施常规管理+院感监督措施,比较两组的院感率、医疗纠纷率、院感防控工作质量评分。结果:与对照组比较,实验组的院感率更低(P<0.05),实验组的医疗纠纷率更低(P<0.05);实验组的各项院感防控工作质量评分均更高(P<0.05)。结论:医院工作人员院感监督能有效地降低患者院感发生率,减少医疗纠纷,提高院感防控工作质量,值得推广应用。
简介:[目的]对护士的工作生活质量(QWL)状况进行调查,探讨其相关影响因素。[方法]采用问卷调查法对广东省湛江市6所公立医院1250名护士进行调查。[结果]调查护士工作生活质量得分为(3.09±0.60)分,不同年龄、婚姻状况、学历、工作年限、每天工作时间、每周工作时间、每月夜班频次护士的工作生活质量得分比较差异有统计学意义(P〈0.05);社会支持总分及其各因子分与工作生活质量呈中等程度相关;回归分析显示,每天工作时间、文化程度、每月夜班频次对工作生活质量有负向预测作用;社会支持的两个因子对工作生活质量有正向预测作用,累计方差变异解释率为27.9%。[结论]护士工作生活质量水平不高,合理安排护士的工作时间和班次,对不同学历的护士做好岗位层级管理,增加工作中的支持有助于提高护士的工作生活质量。
简介:【摘要】目的:分析层级护理用于普外科中对提高护士工作质量与工作能力的价值。方法:2021年1月-11月本院普外科未开展层级护理工作期间任职的护士20名为对照组,2021年12月-2022年10月本院普外科开展层级护理工作期间任职的护士20名为试验组。对比护理工作质量等指标。结果:关于护理工作质量:试验组数据(97.92±1.06)分,对照组数据(91.48±2.14)分相比更高(P<0.05)。关于护士应急能力、规避纠纷、护理观察和院感防控能力:试验组数据比对照组高(P<0.05)。结论:普外科护理用层级护理,护士工作能力提升更为迅速,护理工作质量改善更加明显。
简介:<正文>检验科通过加强实验室内部各个环节的质量管理(即室内质控)提高结果的精确性﹑准确性;通过参加各级临床检验中心的空间质评活动来检验本实验室结果的准确性、可比性。室内质控和室间质评是保证检验质量的重要管理措施。但是,非实验室因素导致检验误差的现象时有发生。而一般情况下,检验人员很难发现﹐使检验结果失去客观性。目前,大多数医院住院病人的标本采集都由临床护士来完成。因此.护理工作在保证检验质量上具有重要作用。
简介:【摘要】目的 :探讨在提升日间手术护理工作效率和工作质量中细化流程管理的应用效果。 方法 :我院于 2018年 1月起实施日间精细化流程管理,对比实施前后护理质量评分、连台手术间隔时间、首台手术等待时间、患者满意度。 结果: 干预后连台手术间隔时间、首台手术等待时间均显著短于干预前( P<0.05)。干预后护理配合、护理记录、卫生消毒、手术环境、器械管理评分均显著高于干预前( P<0.05)。干预后患者满意度显著高于干预前( P<0.05)。 结论: 实施精细化流程管理后日间手术护理工作效率和质量明显提升,患者认可程度较高,值得进行广泛推广。
简介:【摘要】目的:分析日间手术护理工作中采用精细化流程管理的效果。方法:选取2020年1月--2021年6月间我院收治的采用日间手术治疗的患者150例进行分析,根据管理模式不同对患者进行分组,采用精细化流程管理的小组为观察组,采用常规管理模式的小组为对照组,对比经护理管理后的各项护理质量评分以及工作效率。结果:护理工作质量对比中:观察组护理人员在病房器具管理、护理记录、护理配合、病房环境和卫生消毒等各项指标评分方面均显著优于对照组(P
简介:[摘要] 目的: 探讨护士疼痛护理工作审核表对骨科疼痛管理护士疼痛知识掌握水平及骨科疼痛管理质量的影响效果。方法: 抽取骨科疼痛管理护士60名作为研究对象,比较2020 年9 月至2021 年4 月疼痛相关知识教学培训前与2021 年5 月至2021 年12 月疼痛相关知识教学培训后疼痛管理护士掌握疼痛知识水平及护理满意度。结果: 培训后疼痛管理护士操作水平、知识理论、实践能力、疼痛管理水平均高于培训前( P <0. 05) ,培训后管理护士形象、病疼痛管理、 健康宣教、护士态度满意度均高于培训前( P <0. 05) 。结论: 疼痛护理审核表应用于临床有助于提高护士疼痛知识的掌握及医院疼痛管理质量的提高。
简介:摘要:目的 探讨静配中心提高药物调配工作质量和效率的措施及效果。方法 回顾性分析 2019 年 1月— 2020 年 1月该院开展的静配中心提高药物配置工作质量和效率活动临床资料 , 以 2019 年 7月— 2020 年 1月作为研究组 , 执行该院启动的静配中心提高药物工作质量和效率活动实施方案 , 与 2019 年 1 月— 2019 年 6 月 (对照组 ) 进行对比 , 观察实施前后静脉药物调配质量与效率改善情况。结果 工作人员素质欠缺、调配技巧匮乏、人员配置不足是制约静配中心药物调配工作质量和效率提升的主要因素 , 分别占 70.0%、 56.7%和 40.0%。研究组药物配置总量显著多于对照组 (P<0.05) , 研究组药物配置失误率、药品损失率显著低于对照组 (P<0.05) , 组间比较差异有统计学意义。结论 制约静配中心药物调配工作质量和效率提升的因素较多 , 针对调配人员进行专业技能培训 , 丰富调配技巧 , 有助于大大提高调配工作质量和效率 , 值得医院广泛推广实施。