简介：摘要：电力是人们工作与生活中必不可少的能源，关系百姓民生，近年来，随着社会经济快速发展，电力事业发展也十分迅速，电力网络覆盖越来越全面，从城市延伸到农村，给人们的生活带来了很多便利。财务管理是电力企业日常管理中不可分割的部分，而财务管理细则中的预算管理则对企业的经营起着重要作用。目前电力施工企业预算工作不够全面、规范，相关部门对预算的执行力不足，导致企业资源浪费或发展战略难以实现，对企业发展造成严重影响。

简介：摘要：近年来，随着电力企业的快速发展，在国内企业的各企业中取得了一席之地。但是实际的经营和管理发展的过程中，必须与实际状况相结合，与国际先进技术接轨。并且在当今激烈的市场竞争中，如果想要不被潮流抛弃，必须加强自身管理，实施符合可持续发展理念的方法，通过合理运用精细化预算方法，提高公司的经济效益，加强财务管理。

简介：摘要在当前的市场经济形式下，电力企业只有紧跟时代发展步伐，结合企业实际转变财务管理模式，不断完善预算管理，走出一条精细化财务预算管理之路才能尽快实现企业的发展战略目标，从而在激烈的市场竞争中占据更多的市场份额。为此，电力企业应当持续推进财务管理的精细化，不断提升财务管理水平，最终实现企业的可持续健康发展。本文主要阐述电力企业财务管理存在的问题以及电力企业精细化财务管理的对策。

简介：摘要目前，随着市场竞争的日益激烈，电力企业为了提升自身的财务管理水平，精细化预算管理已逐渐开始作为财务工作中的重要管理手段，对电力企业的企业运作、目标单元管理、管理方式及高效性有着明显的规范作用。因此，积极实现电力企业的精细化预算管理工作对企业未来的发展有着重要的积极作用。本文结合精细化预算管理办法，对精细化预算管理在电力企业财务管理中的应用问题进行了简要的探讨。

简介：摘要随着我国社会主义市场经济的高速发展和不断完善，企业间的竞争变得愈演愈烈，当下激烈的竞争环境对我国企业的管理水平提出了更高的要求。全面预算管理作为现代企业重要的管理控制模式，对提高企业经营管理水平，使企业得到可持续的竞争力具有极其重要的现实意义。正如美国著名管理学家戴维•奥利指出的那样全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系中的管理控制方法之一。但是，我国企业在实施全面预算管理的过程中普遍存在一些问题，如对全面预算管理的认识不全面、全面预算管理偏离企业战略目标、预算管理组织体系不完善、全面预算编制方法不科学、预算管理的执行力和过程控制严重缺失、预算考评与奖惩机制不完善等，这一切都需要着力解决。

简介：摘要当前，经济全球化在拓展我国企业发展空间的同时，也导致企业面临更为严峻的市场竞争压力。电力企业是我国市场经济的主要参与者，应不断调整财务管理方向，并使之与新时期发展要求相适应。文章指出电力企业预算管理的主要特点，分析电力企业预算管理存在的主要问题，并提出相应的改进措施，旨在为相关领域研究提供一定方向。

简介：摘要：通常情况下，通过开展全面预算管理工作，可以帮助企业管理人员对资源消耗以及成本投入等情况进行提前预测。从而可以企业决策人员提供非常重要的参考依据，在更大程度上提升企业的灵活性，特别是对于电力企业而言，对于提升企业风险防范能力有着非常重要的作用。在电力企业以往的预算管理工作中，其管理方法已经不能在满足现代社会经济发展要求。因此，一定要加强对预算管理模式的创新与研究工作，将ERP系统应用于电力企业全面预算管理中，对于电力企业可持续发展目标实现有着非常重要的作用。

简介：摘要在电力企业的经营过程中财务管理是非常重要的，进行科学的预算管理可以保证电力企业的稳定发展。目前电力企业的财务管理工作存在着许多问题，这些问题不解决，会给企业带来损失。如果研究风险管理和预算管理的关系加以整合，可以规避财务风险，使电力企业的效益稳步提高。基于此本文分析了电力企业财务风险管理与预算管理的概念，并重点阐述了两种管理工作间的关系，分析了预算管理和风险管理在企业经营管理中的作用，对电力财务预算管理与风险管理的有效措施进行了详细的分析，以供参考。

简介：摘要随着经济全球化的发展，以及我国的市场经济的不断深入，我国的电力建设企业得到了飞速的发展，电力建设施工企业的预算及成本控制是企业发展的决定性因素，在复杂多变的市场环境中，提高电力建设企业的经济效益，就需要更好的应用投资，电力建设方面的投资在基础建设的投资比重应当提高，同时还要提高成本控制的质量。

简介：摘要近年来，随着我国经济和科技不断发展的同时我国的电力企业也得到了一定的发展，对人们日常的生产生活有着重要的影响，电力企业的发展状况关乎着国计民生，与人们的生活息息相关，所以加强对电力企业的管理是十分必要的，电力企业作为影响人们生活的重要行业之一，其能够稳定长久的发展是极为重要的。在电力企业的管理中，财务预算和风险管理是重要的管理手段，想要发展电力企业，进行全面的财务预算管理是十分必要的。

简介：摘要随着科技的不断发展，我国经济水平不断提高，当今时代竞争激烈，一个企业的高效运转离不开科学有序的管理工作，企业内部的管理模式尤其重要，企业管理现代化也在不断的推行，预算管理在公司占据及其重要的部分，有的中小型企业在预算管理这方面存在问题，本文主要讲述中小企业预算管理现状及改进方法。

简介：摘要： 在各行各业的发展过程中，财务管理都有着非常重要的作用，成本预算管理也是财务管理过程中不可缺少的重要环节，电力企业中成本预算管理也有着决定性作用，在这种情况下，若想确保成本，预算管理的合理性与稳定性 不光需要保证资金得到最大程度的利用，还需要针对财务计划管理情况进行精准的控制，这样才能保证实际的效益得到最大化的提升，对于促进行业稳定发展有着良好的意义。本文在研究的过程中，首先针对加强成本预算管理的重要性进行了介绍之后对电力企业预算管理过程中存在的问题进行了深入分析综合实际需求，提出了自己的观点。

简介：摘要：在配网工程建设中，造价管理相当重要，这是控制工程建设成本的核心工作。如果造价得不到控制，出现超预算的问题，那么将直接影响到企业的经济利益。因此，对于配网工程造价超预算的问题，本文就展开分析，探讨了造价超预算的具体原因，然后针对做好造价管控需关注的要点予以阐述，最后提出做好造价管控的对策，希望可以给工程造价管理的有关人士一些参考帮助。

简介：摘要为了保证企业的稳定发展，提高企业的经济效益，企业必须重视财务管理，在电力财务管理中，经常应用预算和风险管理，两者相互侧重，相辅相成，为了进一步提高电力企业财务管理、风险管理，要研究预算管理和风险管理之间的关系，本文针对发挥财务管理的作用，通过预算减小风险的方法。

简介：摘要随着我国社会经济的飞速发展，近年来一些高科技的装置普遍的得到应用，这使电气施工项目的数量不断增加。由于电气工程属于高新技术领域，其具有自身的特殊性，这不仅对专业技术提出了较高的要求，同时更新换代频率加快，这导致电气工程投资成本较大，所以需要做好电气施工预算工作。本文就针对电气工程施工预算管理要点进行深入探讨。

简介：【摘要】经营是现代企业生存和发展的基础，而财务管理是企业经营管理的重要组成部分，财务管理的优劣将直接影响到整个公司的兴衰。当前国家大力推进各项改革，将对电力行业治理机制、盈利模式、经营规模、现金流量等产生深刻影响。同时，国家明确“碳达峰、碳中和”目标任务，新一轮能源革命、技术革命的蓬勃兴起和融合发展，极大改变了电力能源行业生态和经营业态。为适应市场需要，提高电力行业的竞争能力，必须高度重视电力行业的财务管理。预算管理作为财务管理的重要环节，只有切实搞好预算管理，才能逐步适应市场经济的变化，在多变的市场经济中保持良好的竞争优势[1]。本文主要研究如何在新时期加强电力财务预算的管理。

简介： 摘要：电力企业关系着国民生活，同时也与国民经济的发展有直接的关联

简介：【摘要】在社会经济不断发展的过程中，电力企业飞速发展，这就要求电力企业，在实际的经营管理过程中，必须结合实际情况，和国际上先进的财务管理技术进行接轨。在目前市场激烈的竞争中，想要占据有利的位置，必须要加强财务管理，实施快速健康地发展。通过科学的应用精细化预算方式，在一定程度上能够提升电力企业的经济效益，保证财务管理的工作质量。

简介：摘要：为了保证电力工程的质量、成本和经济效益，在工程建设前进行合理的成本预算是非常重要的。在工程项目的早期阶段，成本预算能够准确控制建设周期，保证工程质量，降低工程成本。当前，我国电力工程造价还存在一些问题。作为工程造价的重要组成部分，如果工程预算不合理，工程造价将受到很大影响。因此，要加强电力工程预算编制。

简介：摘要：近年来，随着社会经济制度改革的不断深化以及科学技术的大力发展，政府也逐渐加大了对基础设施建设的投资，我国的电力工程也随之产生加快了发展速度，规模日益扩大。电力财务管理是电力企业发展的重要组成部分，逐渐发挥着重要的作用。而在新的形势下，电力企业的外部市场竞争也逐渐加剧，因此电力企业应当提升自身财务管理水平，把精细化预算作为重要的管理手段来应用。笔者就是出于这方面的考量，对其应用进行了探析。