简介：摘要：国家科技的进步、经济的发展，离不开电力事业的支持。自改革开放以来，我国大力发展电力事业，电力事业的成就也是有目共睹的。在这样高标准严要求的基础上，电力事业想要更上一层楼，就要做好工程设计预算相关的工作。成本概算问题可以说是各行各业都十分重视的问题，它直接关系到企业的成本，以及后期产生的经济效益，更直接关系到企业能否实现可持续发展。所以，对于电力行业来说，电力工程设计概预算是值得关注的问题。本文对电力工程设计概预算的分析与控制进行探讨。

简介：摘要：分析电力工程建设在一些偏远地区已经实现全面覆盖，对电力工程的质量提出了更高的要求，主要阐述电力工程设计概预算中的常见问题，提出了相应的解决措施。

简介：摘要：随着我国经济社会的不断发展，我国市场经济体制也在不断地优化和完善。在快速变化的社会环境下，各个企业面临着更大的挑战和竞争压力。电力工程建设作为人们日常生活的重要保障，对其各个工程环节的概预算进行控制对于整体工程质量的提升有着积极影响。

简介：摘要：随着信息时代和电力体制改革的需要，电力企业的电价核算模式已由传统的购销模式向准许成本加合理收益模式转变。随着电力市场竞争的进一步加深，全面预算管理作为企业内部控制的重要组成部分，有利于企业的长远战略发展目标。本文对电力企业全面预算管理的重要性进行阐述，分析了电力企业全面预算管理存在的问题，在此基础上提出改善电力企业全面预算管理的具体对策。

简介：摘要：随着现代企业内部改革工作不断深入推进 ,企业资产与预算的要点分析 ,也逐步成为现代企业经济管理的主要关注点。有研究表明 :加强企业内部控制中的财务预算管理 ,可有效提升内部控制要素协调分配效果 ,迎合新时期企业发展的需求 ,由此 ,关于全面预算管理在企业财务内部控制中的应用 ,将成为全面打开企业资产科学分配的指导理论。

简介：摘要：对于现代燃气电厂管理而言，质量预算管理体系的建设对现代企业制度的完善具有决定性的影响。以预算管理过程为主要内容的预算管理体系，不仅可以进一步促进企业资源的优化配置，而且在一定程度上，也优化了企业管理的战略，提高了企业的经济和社会效益。而预算管理过程的建设也并不是一成不变的，其可以根据企业的实际发展情况进行灵活的调整。

简介：摘要： 本文通过对施工工作面移交不及时、工程款项没有及时进行支付、工程实际开工日期推后以及客观与主观原因造成这几方面，分析建筑电气造价超出预算的原因，针对其超预算的原因对建筑电气工程造价超预算的控制措施进行有效阐述。

简介：　【摘要】当前，电力工程监理管理中存在着缺乏先进的监理管理观念，电力工程监理范围和授权未落到实处等五个方面的缺陷，严重影响了电力工程的健康、稳定发展。对此，应完善电力工程监理管理体制，加强电力工程监理人员的培训工作及电力工程全过程的监理管理。以切实提升监理管理实效，保证电力工程监理工作有效开展。

简介：摘要：电力工程建设需要一定的资金支持，做好经济预算与成本控制能够提高企业经济效益。对此文章结合电力工程经济预算与成本控制存在的问题，探讨经济全过程理念、成本控制体系在其中的应用。

简介：摘要：绿色建筑工程对技术工艺及施工管理有着更高的要求，除了要保证施工质量外，还要最大限度地提高资源利用率，降低对周边环境的破坏与影响，争取获取最高的经济效益与社会效益。通过技术工艺、材料设备、人员管理及施工监理等方面的综合分析，做好造价的统筹管理，保证无论是设计、施工，还是竣工验收阶段所对应的实际成本均控制在预算范围内，避免因造价失控而导致工程无法顺利建设。

简介：摘要：电力企业在进行经营时财务管理是重要的组成部分，进行科学的预算管理可以保证电力企业的稳定发展。本文分析了电力企业预算和风险管理的作用，最后就如何加强电力企业的财务管理提出了几点意见。

简介：摘要：财务预算管理是企业经营管理的重要组成部分，在提高企业管理水平和防范风险发生中起着 较 大的作用。但是，从目前的角度来看，许多企业还没有意识到财务预算管理对企业发展的重要性，在实际经营过程中经常存在很多问题，严重阻碍了企业的长远发展。本文研究分析了财务预算管理中的困难和问题，并提出了相关的建议和对策。 关键词：企业  财务  预算管理  问题  策略  　　  随着科学技术的不断发展，对企业财务管理水平提出了更高的要求。加强企业财务预算管理，不仅可以帮助企业做出更有价值的战略决策，而且对企业实现内部控制具有重要手段。因此，企业必须高度重视财务预算管理，然后提高企业的管理水平，以最大实现企业经济效益。 一、企业财务预算管理的概念和基本特征  　　 企业财务预算管理是企业预算管理的一个分支，也是预算管理中最重要的部分。它是由运营预算和资本预算的有机整合产生的。它主要用于全面监督企业内部资金使用情况，可以有效地预测，控制，分析，调整和决策企业的发展方向。加强企业财务预算管理可以有效促进企业现代管理体系的建设，从而提高企业的整体管理水平。

简介：摘要：随着市场经济的日益繁荣，经济行业规模的日益扩张，使得经济市场对电力的需求量也在持续增长，而这都要求了电力企业的供电量能够满足市场所需和人们所需，也要求了电力企业能够正常工作和运营。但是，在我们现在生活中仍然存在供电不足导致农村和偏远地区停电的现象，而这些一方面是由于用电量剧增，另外一方面则是因为部分电力企业经营管理中存在问题，我们发现其中比较突出的是电力企业财务管理中的预算管理和风险管理没有做到位，其中依旧存在一些有待改进的地方。         关键词：电力企业；财务管理体系；预算管理；风险管理；措施       

简介：【 摘要 】财务管理是电力企业经济效益的重要影响因素，它影响着电力企业的经济发展水平。财务预算管理工作与风险管理是财务管理的重要组成部分，因此，电力企业必须重视预算管理与风险管理工作。企业在实际的运营中，会出现许多影响因素阻碍着企业的发展，影响预算管理与风险管理工作的落实。但只要电力企业足够重视，财务人员坚守工作原则，电力企业将会长足、健康发展。 【 关键词 】电力财务 ; 预算管理 ;风险管理 　　 一、电力财务预算管理与风险管理的内涵及作用分析

简介：摘要：随着国家“一带一路”倡议的推行，社会经济全球一体化的发展，企业想健康稳定的发展与进步，就要跟上社会前进的脚步。全面预算管理作为目前企业最先进的管理方式之一为电力施工企业管理提供有效的支持，通过全面预算管理可以使企业通过一系列的精细化和科学化的管理，最终使企业的战略目标得以实现，并且可以提高管理水平，提升企业的战略化管理高度。

简介：摘要：财务预算管理在企业预算管理中占据着核心地位，直接关乎企业现金流量的使用情况，进而影响到各项业务活动开展。在市场经济环境下，加强财务预算管理是现代企业的必然选择，也是提高综合管理水平、创造经济效益的重要途径，因此极受重视。本文对企业财务预算管理的精细化进行分析。

简介：【摘 要】随着我国社会科学的发展，经济化建设的不断加强，电力企业在我国的经济发展房中占据了极其重要的位置，电力需求量的增长使得电力行业的规模扩大，但其发展仍然伴随着极强的风险，其中包括了财务与预算管理与风险管理与公司快速发展的步伐不同，导致公司管理出现问题，风险管理与财务预算管理是公司不可少的管理工作，只有在理解二者关系的基础上，并结合实际解决问题，才能真正的提升电力企业的发展动力，为电力企业的发展提供保障。

简介：摘要：现金流是维持电力公司生存发展的血液，为公司不断壮大提供给养，进行有效的现金流预算管理是十分有必要的。文章分析了目前电力企业现金流预算管理存在的问题，并提出了电网企业现金流管理改进措施，希望对电力企业的发展有所帮助。

简介：摘要： 伴随着我国社会经济的稳固发展以及科技水平的显著提高，电力行业较以往有了崭新进步，而在现代电力施工过程中，成本管理及造价预算工作越来越发挥着重要的价值和作用。但是，从传统土建工程预算审核工作情况来看，因人为因素、管理因素所致的预算超出问题依旧十分严重，不仅极大影响了土建工程的正常有序施工，同时也很容易损害电力企业的切实利益。基于此，本文针对电力工程中的土建预算审核工作，结合土建工程预算超出问题的成因，详细分析了土建预算审核的技巧，旨在给予电力企业的土建预算审核人员可行的帮助和建议，并从根本上促进国内电力企业及整个电力行业的发展。

简介：摘要：财务精细化预算管理对于电力企业的经营发展具有重要意义。电力企业应当秉承与时俱进的基本原则，全面推行财务精细化预算管理模式，利用精细化预算管理的信息化平台，通过建立健全精细化预算组织体系，制定完善管理制度，科学设置各项业务流程，提升财务管理水平、提高预算执行效率，达到节省运营成本，增强企业竞争力的目地。