简介：摘要：建筑业是我国国民经济和社会发展的重要组成部分，是保障人民生产和生活的物质基础。同时，建设项目的体系化和复杂化程度也更高。为了确保工程项目的顺利实施，必须根据工程特点，结合实际情况和实际需要，制订有针对性的项目管理计划。精细化管理可以让施工企业和管理人员对建筑工程中的每一个影响与细节都有更多的了解，进而可以对其展开预防与控制，减少项目的风险与损失，最终达到项目预期的高质量建设目标。通过对施工前期工作的改进，对施工前期工作的全面落实，对施工前期工作进行了全面的分析，并在实际工作中收到了很好的成效。

简介：摘要：当今时代，政府部门的工作质量一般都是通过绩效管理来实现的。基于此，为了能够更好的确保行政管理机制改革的步伐，能够满足相应的标准，政府部门的工作人员在开展日常工作的过程中，必须要重视绩效管理工作所起到的重要作用，并将其看做是推动行政管理机制改革采取的一项必要措施。因此，在未来开展政府部门的日常工作中，必须要对绩效管理工作报以高度重视的态度，并通过深化行政管理体制改革力度的方式，以逐步实现政府部门工作效率进一步提升的目标。基于此，本文通过对加强政府管理绩效，深化行政管理体制改革的相应内容进行深入分析，希望可以帮助政府部门的工作人员在未来开展行政管理体制改革工作的过程中，能够充分地重视绩效管理在政府部门日常工作中所起到的重要作用。

简介：摘要：随着建筑企业规模的扩大和业务的复杂化，财务管理在企业运营中的地位日益重要。作为财务管理的重要组成部分，管理会计发挥着关键作用。本文旨在深入探讨管理会计在建筑企业财务管理中的应用，以及其对企业发展和决策的重要性。通过分析编制和上报财务报告、填列各类财务表格，以及配合审计工作和报表盘点等方面的管理会计应用，旨在为建筑企业提供参考和建议，进一步优化财务管理。

简介：摘要：人力资源管理对于企业而言是一项不可替代的工作与任务，而薪酬管理则是人力资源管理的重中之重，有利于企业持续性发展，所以薪酬管理工作的有效落实是至关重要的。因此，有必要针对企业人力资源管理中的薪酬管理创新展开探究。

简介：摘要:人力资源管理能够直接影响企业的可持续发展，它能够有效地优化企业各部门的人才配置，提高员工的工作效率，并使人力资源的作用得到充分的体现。薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分，它直接关系企业内部人才队伍的最佳绩效。文章先对企业薪酬创新管理的含义、特性、准则及必要性展开了简述，分析了薪酬管理创新的方式，对提高企业人力资源管理质量提供参考价值。

简介：摘要：现阶段，随着我国经济的加快发展，在新的时代背景下，对建筑行业建设和自身发展做出了明确规定，如果仍然使用以往的方式进行工程管理，将很难满足工程建设的实际需求，还会使工程建设质量难以得到保障。为了有效解决工程管理中存在的问题，可以结合绿色建筑工程管理方法和实际情况对工程管理措施进行优化，以此来展现绿色建筑工程管理的实际应用价值，推进建筑行业的长效发展。

简介：摘要:文章旨在阐述全面预算管理在制造型企业实际运用中的作用,就制造型企业在成本控制过程中存在的问题,提出相应的优化策略｡企业必须充分发挥全面预算管理的战略支持､资源配置､内部控制以及业绩考核等功能,把全面预算管理与成本控制的有效结合作为首要任务,进而实现公司开源节流,降低企业运营中出现的风险概率｡

简介：摘要：环保领域逐步扩大发展范围，新能源技术逐渐出现，不同行业渐渐看到环境保护的价值，更加关注可持续发展战略，特别是在建筑工程当中，绿色建筑工程管理成为了广泛推行的一项关键工作。本文主要围绕着绿色建筑工程来展开，基于建筑工程管理，结合实际案例，提出改善绿色建筑工程管理水平的方式，减少资源消耗，推动建筑行业得到绿色发展。

简介：摘要：随着我国医疗改革的不断深入，医院的发展越来越快速。在市场竞争日趋激烈的情况下，如何提高医院的财务管理水平，是一个重要的问题。精细化管理主要指利用行之有效的管理方法，最大限度减少管理所占用的资源，并降低管理成本，落实管理责任，只有将责任落实到具体的人员身上，才能够实现利益最大化的目标。然而由于医院在财务管理过程中面临诸多问题，所以应当通过实施精细化管理来提高财务管理水平，这也是增强企业经济效益的重要途径。同时还应将精细化贯穿到每个环节，这样才能够发挥其真正的作用。

简介：摘要：酒店在进行成本管理时，要有一些新理念和新方法，使成本管理处于有效状态，有效规避或解决好成本管理中的尖锐问题。当前较多酒店在成本管理中应用精细化管理方法，能够让成本管理活动变得精、准、细、严，具备精细化、流程化、标准化、数据化的特征，非常有助于成本管理水平的提升。酒店在成本管理中应用精细化管理方法时，可以着重从三个方面进行实践，一是进行管理制度的完善，二是进行酒店价值链的分析，三是进行酒店的信息化建设。

简介：【摘要】随着城市化进程的不断加速和交通需求的增长，地铁建设逐渐成为许多城市的重要项目。然而，地铁建设项目具有复杂性、风险性和多方参与等特点，需要有效的合同管理来确保项目的顺利进行。现代项目管理理论提供了一系列的管理工具和方法，可以帮助地铁合同管理者更好地应对项目挑战。本文将分析现代项目管理理论的主要原则，并探讨其在地铁合同管理中的应用，包括风险管理、沟通协调、质量控制和变更管理等方面。通过对现代项目管理理论在地铁合同管理中的应用进行研究，可以为地铁建设项目提供更有效的管理方法和实践经验。

简介：一般而言,传统的薪酬管理方案是一种求同方案,忽视了企业员工的个人需求差异.本文结合自助式薪酬管理模式理念的来源、内容和特点,对我国引入该管理模式应注意的一些问题进行分析.

简介：随着我国公共财政建设步伐的不断加快，国库现金管理与政府债务管理法规制度不断完善，国库现金管理与政府债务管理逐步规范。本文通过对我国国库现金管理与政府债务管理现状的分析，提出加强国库现金与政府债务管理的协调配合，发挥现金管理与债务管理的投融资功能，降低政府融资成本，提高国库现金与政府债务管理效率的政策建议。

简介：摘要：随着经济的快速发展和市场竞争的日益加剧，一个企业的经济管理水平，能够直接影响企业的有效发展。充分提高企业的经济管理水平，是企业能够有效发展的重要保证。柔性管理是一种新型的企业管理模式，能够更好的提高企业的生产质量和生产效率，同时也能够更好的增强企业的核心竞争力，提高企业的经济效益。因此，本文通过对柔性管理进行深入研究和探讨，详细分析柔细管理在企业经济管理中的重要作用，并提出具体措施，供大家参考。

简介：摘要：随着我国医疗技术的不断发展，在医院临床治疗中对医疗器械的应用更加普遍，提升了诊断与治疗的质量，不过医疗器械在长期使用的过程中也会出现性能下降与故障问题，进而影响诊疗效果，甚至威胁患者的安全，所以如何加强医疗器械的管理受到医院高度关注，需要加强制度建设，做好人员培训工作。基于此，本文从医疗器械管理现状入手，讨论风险管理在医院医疗器械管理中的应用特点，提出医疗器械管理中存在的问题，最后分析医院医疗器械管理中风险管理的应用，以供参考。

简介：摘要：企业的快速发展离不开成本管理，在企业财务管理过程中，成本控制是非常重要的，需要加速建设有效、完善的成本管理体系，以促进企业资金应用效率和经营管理水平的提升。作为一种现代化的成本管理方法，目标成本法在企业管理中的应用，有利于企业市场竞争力、整体管理能力、经济效益的提升。为此，文章主要分析了目标成本法在企业管理中的应用作用、企业成本管理存在的问题，以及目标成本法在企业管理中的优化应用措施。

简介：摘要：全面预算管理就是利用预算对企业内部各部门、各单位之间的各种财务和非财务资源进行整合和优化配置，以有效组织和协调企业的生产经营活动，助力企业顺利完成经营目标。企业在实施全面预算管理的过程中出现问题和失误，不仅会造成企业各种资源的浪费，还会影响企业的正常生产经营，阻碍企业的进一步健康发展。

简介：摘要：新时期社会发展迅速，在基层单位日常工作中财政管理面临诸多问题，预算绩效管理能够为财政管理工作提供依据。下面文章对单位财政预算资金绩效管理的重要性进行分析，探讨基于预算绩效管理的财政管理水平提升措施。

简介：摘要：伴随着社会不断进步与发展，企业管理工作对人力资源管理工作的重视程度也在逐步上升，企业员工只有良好地开展人力资源管理工作，才能保持企业员工队伍稳定，继而促进企业员工工作积极性。薪酬管理作为人力资源管理中的一项重要内容，在整个企业人力资源管理体系当中占有特别重要的地位。薪酬管理水平将直接影响企业综合实力。所以企业管理层一定要高度重视薪酬管理工作。因此，本文就企业人资管理薪酬管理创新做出阐述，期望能给业界人士带来一些启示，继而能帮助企业稳定健康地发展。

简介：摘要：在我国国民经济水平不断提升的前提下，企业物资采购管理工作发生了根本性变化，现代化企业物资采购的标准和要求越来越高，物资采购管理工作作为供应链管理模式下的重要一环，其重要性不言而喻。处于供应链管理模式下的采购管理，能强化企业之间的协作管理，使企业之间形成利益共同体，最终实现企业管理水平的提升。