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  • 简介:摘要习近平在党的十八大会议上强调中华民族的伟大复兴是每个中华民族儿女义不容辞的责任。在刚刚结束的十九大中,习总书记指出,“全面从严治党永远在路上”,在新的时代,党的建设总要求就是要全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,不断严格党的纪律,提升党建工作质量。作为电力企业,基层党组织需要结合实际情况,不断总结经验教训,认真贯彻落实党中央依法治党、从严治党的方针,积极组织两学一做的学习活动,提升党员为人民服务意识,养成良好的工作作风,从而提升实际工作效果。

  • 标签: 电力基层 单位 预算管理 应用 分析
  • 简介:摘要近些年来,在电力需求不断增加的形式下,电力企业得到了迅猛发展,电力市场也更加繁荣,但与此同时,电力企业的财务管理难度也相应增加,财务风险更为复杂,如何提高财务管理水平,已经成为众多电力企业的重点工作。在财务管理当中,预算和风险管理都是必不可少的方式,正确认识预算和风险管理的概念和作用,将其正确运用于电力财务管理当中,具有十分重要的现实意义。

  • 标签: 预算 风险管理 电力企业 财务管理 作用
  • 简介:摘要伴随着我国社会的不断发展,市场经济体制的不断完善,所以随之而来的市场竞争也越来越激烈,为了满足社会发展的不断增长的需要,电力企业也在不断发展,电力企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚步,就需要重视自身企业的管理,对于企业的财务管理直接影响整个企业的经济效益,所以对于电力财务预算管理的工作必须引起企业的足够重视,不断促进风险管理的有效性,明确电力财务预算管理和风险管理之间的关系,进而促进电力企业财务风险管理工作的有效性。

  • 标签: 电力企业 财务管理 预算管理 风险管理 关系 有效性
  • 简介:摘要施工图预算是工程设计的重要组成部分,是对初步设计的进一步深化和延续。加强施工图预算管理,有利于强化输变电工程包含概算、预算、结算在内的造价全过程管理。强化施工图设计质量管控,以加强施工图设计质量管控为主线,严格施工图设计质量审核把关,严格落实设计技术标准,强化关键技术专项审查,全面确保工程设计质量。加强施工图预算质量管理,施工图预算编制单位是施工图预算质量的责任主体,负责预算编制量准价实;预算编制单位应严格履行编制、校核、审核程序,全面确保预算编制质量。

  • 标签: 初步设计 施工图设计 施工图预算 造价全过程管理
  • 简介:摘要随着电力企业改革不断深化,我国五大电力集团的资产负债率呈现高水平增长,且其电量逐渐下滑。资金预算管理作为企业经营管理、内部竞争优势强化的重要手段之一,近年来逐渐引起理论界和企业管理实践的关注。电力企业作为资金密集型企业的典型,其资金预算管理对电力企业降低资产负债率、提升企业收益、规范财务管理范式具有重要意义。但是纵观目前理论研究和企业实践管理现状,仍然存在企业资金管理界面不明晰、内部财务控制不规范等问题,因此非常有必要对其资金预算管理做系统梳理和对策优化。

  • 标签: 电力企业 财务预算管理 强化途径
  • 简介:摘要我国电力建设的发展,不仅仅表现在能源的储备与输送上,在整个市场经济环境下,电力建设的发展与市场的联系更加密切,参与市场的能力、市场化的程度有了明显的提高。整个国家的电力系统,产业链发展趋势明显,行业整合成为新的时代潮流和趋势,加强全面预算管理也成为电力企业的管理之重。电力企业的预算管理在实际的操作中并不是一项简单易行的工作,内容广泛,标准不一,从而加大了这项工作开展的难度系数。

  • 标签: 电力企业 财务预算 措施
  • 简介:摘要近些年来,随着经济的快速发展及市场环境的变化,各企业都通过对企业管理及经营模式上进行改革创新,来满足日趋激烈的企业竞争,同样电力企业亦需做出相关改革措施以来提高其综合竞争能力。零基预算管理模式作为一种新型管理模式,在供电公司生产作业中表现出十分可观的效果,有效实现了供电公司经济资源与发展目标的动态平衡,提升了其财务管理与资源控制的综合效果。本文对零基预算的概念特点进行阐述,分析了供电公司生产作业采用零基预算管理的重要意义,同时为供电公司实施生产作业零基预算提出相关建议。

  • 标签: 供电公司 生产作业 零基预算
  • 简介:摘要对电力工程项目来说,做好预算编制工作,有助于提升造价管理水平,保证电力工程的整体经济效益。针对于现阶段预算编制工作开展中存在的问题和不足,我们应该提出科学有效地解决对策,切实提升电力工程预算编制工作的开展效果,保障工程的整体效益。

  • 标签: 电力工程 预算编制 开展思路
  • 简介:摘要建筑业作为我国经济的重要组成部分,其在近年来的快速发展一定程度上也推动了我国经济的整体发展。建筑工程中工程造价预算可以说是建筑的基础,但同时因为受到市场因素或者人为因素的影响,实际的建筑工程造价预算往往会发生偏差,导致超预算等等对整体工程建筑不利的状况出现。接下来本文将对有效控制建筑工程造价预算的相关对策进行一定探讨分析并对其做相应的整理和总结。

  • 标签: 建筑工程 造价预算 有效控制 杜策分析及总结
  • 简介:摘要:随着人民生活水平的提高,新能源企业发展也在不断改革和深化,以满足人们的更多样化的需求。企业发展在逐步深化过程中,新能源企业迎来巨大的发展机遇,同时在把握机会的同时也不可避免的需要面对挑战,要想在行业竞争中始终站稳脚跟,必须高度重视预算问题。管理上,严格管理资金余额,提高风险管理能力和水平,提升企业预算管理工作效率。

  • 标签: 新能源企业 预算管理 策略
  • 简介:摘要随着我国城市建设的快速发展,各项政策的不断完善为电力工程产业的发展带来新的契机。对于日益增加的电力工程投资来说,加强电力工程施工图预算管理是深入推进国家电网公司"两个转变",全面构建造价体系的有效措施和重要手段,对控制电网建设投资具有十分重要的意义。本文主要就电力工程施工图预算管理要点进行分析。

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  • 简介:摘要如今,我国的经济社会正迎来了飞速的发展阶段。在人们的日常生活中,对电力资源的需求越来越广,电力事业也在快速地发展过程中。在电力事业的发展过程中,电力市场的竞争压力也越来越大。要想在这残酷的竞争中生存下来,解决有关电力工程预算管理的问题就显得十分重要了。在本文中,就针对如今我国的电力工程预算管理的问题进行了探讨,并针对于这些问题进行了简单的对策分析。

  • 标签: 电力工程 预算管理 对策
  • 简介:【摘要】随着城市化建设的速度加快,我国建筑工程行业也得到了高速发展,各种建筑工程的规模以及投资力度也在不断扩大。在这种背景下,建筑企业面临的运营压力以及市场竞争压力在不断的提升。因此开展建筑工程项目的过程中,建筑企业想要提升自身的经济效益,保障自身的健康可持续发展,就需要重视起建筑工程造价预算管控,进而确保建筑工程项目开展的成本预算可以得到有效的控制,降低建筑工程施工过程中产生的一系列财务风险。

  • 标签: 建筑工程 造价预算 控制要点 控制措施
  • 简介:摘要:近几年来,在我国时代历史进程的步伐逐步加快的趋势下,促进了经济建设的高速发展,然而,在电力领域中,电力企业之间竞争压力明显增大。全面预算管理是一种有效管理手段,通过科学设计预算规划,合理配置内部资源,进而帮助企业快速提高经济效益。本文在全面预算管理概述的基础下,从电力企业全面预算管理存在的问题、完善电力企业全面预算管理的具体措施两个角度,对本文论题进行简要分析阐述,希望能为电力企业提供一些参考建议。

  • 标签: 电力企业 全面预算管理 管理问题 思考路径
  • 简介:摘 要:当今国内的电力企业在不断的发展,百姓对电能的日常用电量不断增大。因此电力公司需要对自身相应的技术进行提升和优化,同时电力企业的电力财务管理部门需要对风险评估管理和预算管理的模式和方法进行创新和改革。这有利于企业对内部财务情况的掌握以及提升企业内部的财务资源运作收益和财务风险预防能力。这是当今时代电力公司在运行发展前进过程中必须要探索的工作。

  • 标签: 电力 预算与风险管理 财务管理 意义
  • 简介:摘要:全面预算管理是一项重要的经济活动,它是一项明确各级部门工作目标,起着协调、控制、考核等作用的一系列预算制度,在电力施工企业管理中发挥着重要作用。然而,由于现代企业制度的不完善,缺乏对全面预算管理的认识和经验,在实施过程中存在诸多问题和误区,探讨电力施工企业全面预算管理存在的问题及优化方案,提高电力施工企业的竞争力。

  • 标签: 电力施工企业 全面预算管理问题 优化方案
  • 简介:摘要:本文探究全面预算管理在电网企业中的应用,阐述全面预算管理的目的及特点,分析电网企业应用全面预算管理的重要意义,最后提出优化新能源企业全面预算管理的对策,以期促使电网企业达到降本增效的目的。

  • 标签: 全面预算 业财融合 预算信息化 优化措施
  • 简介:摘要:本文主要探讨电力设计工程中的预算编制与执行,分析了预算编制的流程和方法,以及预算执行过程中的影响因素和应对策略。通过实际案例分析,说明了预算编制与执行的重要性,以及如何提高预算管理的效率和效果。

  • 标签: 电力设计工程,预算编制,预算管理,执行
  • 简介:摘要随着社会经济的高速发展,当今电力建设领域的竞争日趋激烈,人们对电力建设施工项目的要求越来越高,施工企业想要在竞争激烈的竞争中立足,就需要企业提高经济效益,增强公司实力,提高市场竞争力,加强项目施工预算与成本的控制。本文简要分析了电力建设施工预算以及成本控制的意义和重要性,详细分析了如何通过有效的措施来做好预算和成本控制,以达到促进企业发展,提高企业电力建设施工项目的经济效益。

  • 标签: 电力建设 施工企业 项目施工预算 成本控制浅析
  • 简介:摘要电力行业在发展过程中,为保证电力行业正常运行以及公司收益,必须完善其财务管理。全面预算管理作为财务管理中的重要组成部分,需要进行必要、合理、科学的预算管理,在其中必须明确内控评价的体系以及评价的指标。只有这样才能进行有效的预测、决策,从而进行合理的管理与控制,保证电力行业不同部门之间实现价值的创造,合理配置资源,促进电力行业发展。本文主要对电力企业全面预算管理及其内部控制评价进行了研究,以供参考。

  • 标签: 电力企业 全面预算管理 内部控制 评价