简介：摘要：我国国土面积广大，湿地众多，湿地保护管理工作也越来越受到重视。我国目前的湿地保护面临着碎片化管理的问题，无法满足湿地综合统一管理的客观需求。坚持生态系统综合管理的理念，并以此为基础创新湿地一体化保护管理体制，是打破碎片化管理的有效方式。我国现有湿地保护管理体制存在行政区域分割碎片化、部门职能设置碎片化和管理手段及理念等碎片化问题。实行湿地保护监管一体化体制在我国目前具有坚实的理论基础与现实基础。通过成立具有湿地管理和自治性权力的湿地委员会，创设具有湿地监督管理职能的湿地管理局，确认明晰林业部门的湿地管理核心主体地位，明晰和提升地方人民政府在湿地保护管理中的地位和作用，以及建立专门化的湿地综合协调机构，可为湿地保护监督管体体制实现一体化提供制度支撑与法律保障。

简介：摘要：市场经济体制改革环境下，国有企业的发展迎来了巨大的机遇，同时也面临着一系列严峻挑战。在国有企业经营发展中，人力资源管理占据着至关重要的地位。当前，部分国有企业人力资源管理还存在诸多的问题，主要体现在：人资管理理念落后、人才培养机制不健全、激励机制不成熟等方面，不利于国有企业的发展，因此积极采取有效措施解决现存问题成为一项关键性工作。

简介：摘要：文章主要是分析了如何有效规划好主导资源配置机制，在此基础上讲解了军政沟通协商决策机制，最后探讨了多边协作内外动力机制，希望可以为有关人员提供到一定的参考和帮助。

简介：摘要：进入21世纪以来，企业改革不断深化，而人力资源作为企业发展中非常重要的一部分内容，势必要结合企业改革之路以及不断发展变化的社会形态、经济市场形势进行不断的创新与改革，从而更好地推动企业的发展。不同的企业有着不同的文化及组织特征，企业所采取的管理措施及理论也各不相同。目前，研究人员对人力资源的成效进行了大量研究，但理论没有与实践形成较好的结合，缺乏针对性。针对人力资源进行研究，明确现阶段大部分企业的人资建设状况，及时找出存在的问题并提出相应的措施将有助于进一步提升企业人效。

简介：摘要：企业人力资源管理不单是需要做一些日常规范性工作，更多的是为企业带来新鲜的血液和保障原有员工的整体工作状态和行业适应性。当前国企人力资源管理工作普遍存在一些明显的问题和不足，难以将人力资源的最大价值发挥出来。因此在未来的管理工作中，要进一步完善选人用人机制，强化培训机制和激励机制，树立以人为本的管理理念，不断提升人力资源管理效能。基于此，本文主要探讨了促进企业发展的人力资源管理机制。

简介：摘要：促进企业发展离不开人才的支持，人才既包含技术人才，又包含管理人才。企业中，人才资源是第一资源，要坚持人才工作指导方针，确立人才优先发展的战略布局，有利于加深理解习近平总书记强调的发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力。

简介：摘要：本文基于机器学习的蜂窝网络无线资源管理机制进行研究，旨在提高蜂窝网络的资源利用率和用户体验。首先，介绍了蜂窝网络的基本概念和无线资源管理的重要性，然后详细介绍了机器学习在蜂窝网络无线资源管理中的应用，包括监督学习、无监督学习和强化学习等。接着，分析了机器学习算法在蜂窝网络无线资源管理中的优势和不足，并提出了一些改进措施。最后，结合实际案例，验证了机器学习在蜂窝网络无线资源管理中的有效性。

简介：摘要:计划生育是中华人民共和国的一项基本国策，2021年，我国实施三孩生育政策及配套支持措施。新形势下，企业应该积极响应三孩政策，更好地实现计划生育管理工作的目标，确保员工的生育健康和企业的正常运转，同时提高员工的福利待遇和生活质量，促进企业的可持续发展。本文分析了人口数量的影响，企业计划生育管理的意义，针对如何创新企业计划生育管理机制提出可行建议，帮助企业更好响应国家生育政策。

简介：摘要：随着人们生活水平的提高，我国城镇化建设进入高质量发展阶段，以开发存量空间为导向的内涵式提升成为城市更新改造的新趋势。老旧小区更新改造顺应了人们对美好生活的追求，是增强城市自理能力与提升国家形象的重要举措。在基层政府主导下，通过居民、产权单位、物业企业和政府的多元参与，破解老旧小区物业管理难题，有助于为居民打造一个安全、舒适的居住环境。

简介：摘要：中国气象局令第16号《气象灾害预警信号发布和传播办法》（以下简称“16号令”）对气象主管机构所属的气象台站向社会公众发布的预警信息，如台风、暴雨、寒潮、大风等预警信号标准、防御指南等做了明确规定，其中暴雨预警信号分为4级，分别以蓝色、黄色、橙色、红色表示。加强对暴雨灾害预警信息覆盖率及相关问题的研究，制定科学的暴雨灾害预警信息发布及有效覆盖的策略，加强预警信息传播效用的研究，减轻暴雨灾害对社会经济造成的损失，是对减灾防灾工作和政府相关部门决策应对的具体落实。基于此，本文将对暴雨灾害预警信息传播渠道以及社会管理机制进行简单分析。

简介：摘要：本研究探讨了多方参与下的交通工程质量管理机制，旨在提高交通工程质量和安全性。研究围绕多方合作、信息共享和技术应用等方面展开，通过文献综述、案例分析和调查研究，分析了多方参与对交通工程质量管理的影响。研究发现，多方参与可以促进交通工程项目的质量管理，提高问题识别和解决的效率。同时，信息共享和技术应用有助于提高质量监控和管理的精确性和实时性。最后，本研究提出了一套有效的质量管理机制，以确保多方参与下的交通工程质量和安全性得以提升。

简介：摘要：在我国经济的发展中，对生态环境的破坏严重，为了保护生态环境，我国大量推行双碳政策。而水土资源的保护，是提高生态环境质量，产业结构改革成为当前的重要任务之一。水土保持信息系统管理机制模式的构建能有效地整合和管理水土保持相关信息，为决策者提高科学依据，推动产业结构调整和可持续发展。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，许多行业也发展非常迅速，在新形势的政策制度下，企业的发展也面临着前所未有的挑战和机遇，为了更好地适应这个时代的发展，为了加强企业的资金掌控以及实现经济的增长，给企业的财务管理工作提出了更高的要求，所以如何在企业财务管理中让管理会计和财务会计进行有效结合，提高企业的运营效率成了当前热议的话题。本文主要探究了管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用，以供参考。

简介：摘要：新时代赋予工人阶级新使命，新征程呼唤工会组织新作为。在新时代背景下，工会财务管理工作与经审工作又面临着一个新台阶。基于此，工会财务管理与经审工作在运行管理过程中，应充分结合当前我国社会的发展形式，积极拥护以习近平同志为首的党中央，在集团公司党委的领导下，结合企业实际发展情况，对工会财务管理工作以及经审工作不断完善，最终为提高集团经济效益推进我国社会向前发展打下坚实的基础。

简介：摘要：随着财务共享模式在企业管理中的兴起，通信工程企业面临着传统财务管理模式的挑战。本论文旨在探究财务共享模式下通信工程企业财务管理的问题，并提出相应的应对策略。首先，论文概述了财务共享模式的定义、特征以及在企业管理中的发展历程。其次，通过对传统财务管理模式的分析，揭示了通信工程企业在现行模式下面临的问题与局限性。随后，详细研究了财务共享模式对通信工程企业的影响，包括成本管理、资金流动性和数据安全隐私等方面。为解决这些问题，论文提出了通信工程企业在财务共享模式下的应对策略，包括技术升级、信息系统改进和人才培养等方面的措施。通过案例分析，验证了提出策略的有效性，并为通信工程企业在财务共享时代的未来发展提供了建议。最后，通过总结研究成果，本论文为通信工程企业在财务共享模式下的财务管理问题提供了深入的探讨和实用性的建议。

简介：摘要：在市场经济的不断变革中，一个企业若想在众多企业中脱颖而出，必须对财务管理模式进行改革，对财务管理方法进行创新。精细化管理模式在众多管理模式中最为显著，其符合当代新企业的发展趋势，让企业走可持续发展的道路，带动企业的经济效益。因此，企业应努力学习精细化管理模式，结合自身特点融会贯通，将精细化管理运用到企业财务管理中，优化财务管理手段，从细处出发，落实企业经济效益，助力企业的稳定发展和推动企业的长远建设。

简介：摘要：随着我国电力企业的不断壮大，人们对电能的需求量不断增加，因此，电力企业不断完善相关技术，提升市场竞争力，是电力企业管理必须面对的课题。电力财务管理不断创新风险管理方式和预算管理手段，是公司掌握财务状况，提升财务资源运转效益，提升财务风险的预防能力，是现代电力企业在发展进步中必须探究的任务。

简介：摘要：财务管理工作是企业经营管理工作中极为重要的一环，该项工作就是要帮助企业正确处理各项复杂的财务关系，合理地对企业的各项财务活动进行组织和安排以及监督。该项工作是企业工作的重点，高效合理地完成该项工作，可以帮助企业实现创造更多利润的目标，更能够使企业的经济管理更加有序化、组织化、高效化。文章就将重点探讨该项工作在企业经营管理中的价值，明确企业进行该项工作的重要性，让企业不断提高该项管理水平，实现其健康稳定的发展。

简介：摘要：职业教育是我国教育事业中重要的组成部分，高职教育是职业教育层次较高的一种职业教学形式，它力在培养高素质高技能性的人才，在高职院校中财务管理专业一直是比较热门的专业，高职院校为培养高技能财务管理专业人才负有不可推卸的责任，对于财务管理专业学生来说，仅仅学好理论技能是不够的，需要有扎实的实践技能和更加丰富的实践经验，才能在就业后快速的进入财务管理人员这个职业角色，因此，高职院校有必要为提升财务管理专业学生的实践技能和实践水平，为财务管理专业学生累计实践经验，而建立属于财务管理专业学生的实训室，在建成后完善实训室管理制度，让实训室发挥其育人的价值。

简介：摘要：随着我国经济社会迅速发展，为企业的发展提供了良好的市场环境。而企业的财务成本则作为企业实现目标产生的资源消耗。因此，企业在发展中就要必须提高对财务成本管理的重视程度。如果仍用过去的传统的财务成本控制方式，很难保证工作的质量和效果。为此，本文主要围绕着企业财务管理与成本控制协同管理的有效路径进行分析，供参考。