简介：摘要：在走出去战略进一步落实的背景下，诸多建筑企业逐渐加快了走出去的不大，参与到了国际工程建设承包环节中，找寻新的发展机遇。可是伴随着建筑企业规模色拓展，国际工程承包领域竞争日益激烈，怎样在国际工程承包期间对经营管理方式进行创新，增强企业竞争实力，是国际工程领域运行期间面临的首要问题。在本篇文章中，主要对国际工程属地化经营管理进行了重点研究。

简介：

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，我国建筑企业市场环境也发生变化。建筑施工企业要想不断提高经济效益，需加强施工企业经营管理。本文就施工企业经营管理进行探讨，以供参考。

简介：摘要：地铁项目作为城市交通工程的重要组成部分，能够有效缓解地上交通压力，具有运行效率高、受外界因素影响小的优势。现阶段地铁项目建设已经受到了人们的广泛关注，怎样开展工程项目的经营管理工作已经成为相关企业需要重点考虑的问题，需要做好工程项目的前期策划到项目的实施等各个阶段的严格管理，推动地铁项目的稳定运行，为人们的日常出行提供便利。

简介：【摘要】：桉树由于其自身所具有的丰产、速生、耐贫瘠、抗性强、用途广等特点，在很多地区之中得到了广泛的种植。在本文中，首先对桉树种植的生态效益进行了一定的分析，并在此基础上，对其经营管理措施进行了研究与探讨，仅供参考。

简介：摘要:在国民经济发展的同时，煤炭行业也得到了较大的发展。但是，目前我国的煤炭生产事故时有发生，因此，强化矿井的运营和管理是保证矿井长期、稳定发展的关键。文章从拓展经营管理广度、挖掘经营管理的深度、强化经营管理的力度等几个角度出发，对目前我国煤炭经营管理的主要问题进行了论述。

简介： 摘要：我国稀土资源十分丰富，世界稀土供应大部分来自我国。随着国内稀土开采冶炼行业存在无序竞争和严格的环保压力，以及国外稀土资源的积极开发，我国稀土产业发展面临的压力不断加大。未来我国稀土的开发模式以本国需求为主，向着集约化、环境友好可持续化、高端应用化、产业智能化发展。文章从稀土储量、分布、供给、消费和出口等几个方面入手，对稀土资源进行了简单的分析，以供相关人员参考。

简介：摘要：森林资源是我国重要的生态资源之一，是提高绿化面积、保障生态生态平衡、防止水土流失的有效手段，同时森林资源经营管理也具有较高的经济价值与社会价值。要提升森林资源经营管理的水平，就要重视森林资源经营管理的规划工作，从整体层面做好统筹，加强林业技术的推广与应用，注重对森林资源的保护，为森林资源经营管理工作谋求一条可持续发展之路。本文通过探讨森林资源经营管理及优化措施，为相关工作的开展提供参考。

简介：摘要：工程建设的造价控制是工程建设管理的一大重点和难点，项目从决策阶段直至竣工结算阶段，每个阶段都会影响着成本造价的增减，所以更需要通过完整的全过程体系进行造价的经营管理。基于此本文对建筑工程经营管理进行研究。研究了建筑工程建设全过程造价控制机理，针对建筑工程全过程经营管理方面存在的问题，提出了改进措施和优化建议。对于建筑工程项目全面的经营管理分析和总结，希望对于类似项目的工程经营管理提供参考和借鉴。

简介：摘要：热电企业是我国能源类企业之一，是保障我国社会生产、发展的重要能源行业，随着社会的日益进步，对热电能的需求越来越大，同时也暴露出目前热电企业经营管理中存在的问题，因此热电企业在发展中应结合时代特征改革创新能源企业的经营管理方案，下文将探索优化热电企业经营的管理策略。

简介：摘要：企业经营模式创新是当前学术界的一个重要课题，其中以中小企业经营模式创新为重点。稻和盛夫“阿米巴”管理模式在国内的中小型企业已经有了很好的实践效果。管理理念或数据的终极目的？文章从基本内涵、应用背景等方面进行了梳理，并提出了一些具有借鉴意义的方法，希望能为中国的中小企业提供一些有益的借鉴。

简介：

简介：摘要：建设项目的全经营管理是项目投资控制的重要组成部分，也是确保工程质量、降低成本和增加经济效益的有效途径，在当前市场经济条件下我国建筑行业发展迅捷，但同时工程造价问题一直困扰着我们，本文以目前国内建设项目的实际情况为切入点进行分析论述了，如何提高建设工程中对全过程各个阶段各环节上产生风险及原因并提出相应解决措施，首先阐述了目前国内建设工程全经营化所面临的挑战，然后分析研究国内外建设工程全经营发展历程及现状，最后提出相应对策建议，来完善我国建设单位和企业自身发展水平提高工作效率与质量，促进社会持续稳定增长。

简介：摘要：工程项目，是施工企业开拓市场的基础、创造业绩的载体、获得利润的来源和培育队伍的平台。如何做好在建项目经营管理，是保证后期市场开发的前提，本文通过以下方面论述在建项目经营管理中的几项重点工作。

简介：摘要：电力企业发展产权体制明确，企业各类资产归国家整体所有。国有企业是国民经济的支柱，是改革发展的重要部分，国有企业的经营管理是保证企业健康发展的前提，国有企业经营活动的管理者和组织者是国有企业的经营管理者，直接管理我国的国有资产。在市场激烈竞争的环境下，国有企业必须完善企业的经营管理制度，加强建设高素质的国有企业管理者队伍，创建新时期的发展战略。本文通过分析当前国有企业经营管理中存在的问题，提出有效措施，为新时期国有企业的健康发展做好准备。

简介：摘要：文章分析了国有企业自持物业资产经营管理的现状及存在的问题，探讨了提升物业资产商业价值和物业资产运营管理水平的途径和方法。以期对提升物业资产运营水平有建设性的意义。

简介：摘要：随着经济社会的快速发展，加剧了自然环境所承受的压力，由于自然资源损耗量过大，引发了许多环境问题。目前，中国大力提倡生态文明建设，提高了对森林资源管理工作的重视程度，为加快生态文明建设进程，需要高质高效开展森林资源管理工作，并把握正确的生态林业发展方向。基于此，以下对森林资源规划设计调查及经营管理策略进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：地铁建设能准确反映现代城市建设的面貌，方便居民出行目前，中国一、二线城市建设地铁投入巨资，地铁、里程项目逐年增加，表明中国城市地铁建设进入高速发展阶段。据相关社会调查报告显示，未来五年中国建设地铁项目的投资额预计将超过6000亿元。本文对地铁工程项目经营管理策略进行分析，以供参考。

简介：摘要：现阶段，我国经济在加快发展，建筑业是中国经济的重要组成部分之一，也是我国发展的根基之一。建筑企业的经营效率对中国整体经济发展、基础设施建设、居民的工作和生活环境具有决定性影响。但是，我国建筑企业仍处于相对落后的发展阶段，经营管理水平较低。目前我国市场环境不太景气，因此本文主要探讨如何从运营和管理方面提高公司的经济效益。

简介：摘要：近年来，在国内的一些大中型项目建设中，EPC总承包模式已成为最热门的承包模式之一，这也对总承包单位的项目管理能力提出了更高的要求。其不仅需要在工程施工方面具有较强的专业技术水平，同时也要具备设计、采购等多方面的业务能力，还应具有较高的统筹、协调、管控等项目管理能力，保证项目的“三大目标”能顺利实现。