简介：摘要随着我国经济水平的提高，我国对公路要求也就越来越高，对公路进行精细化养护管理是现代公路发展的必然趋势，通过精细化养护管理，了解到我国公路发展的现状。本文作者结合自身实践就公路桥梁精细化养护管理做了初步的分析，希望通过本文的介绍，我国的公路精细化养护管理之路会朝着更加健康的方向发展。

简介：摘要：当前，我国工程行业产能逐渐增加，转型升级的趋势已经开始凸显。在这种背景下，工程项目可以采用 EPC 总承包模式，进一步强化基础建造效果，实现良好的发展目标。同时， EPC 工程总承包模式有利于团队人员积累相关经验，稳步推进建筑流程标准化、国际化的趋势，有效增强施工质量与效率。因此，针对 EPC 工程总承包模式进行研究有利于提高相关项目的应用效果，避免出现意外从而导致经济效益受损。基于此，本文就工程总承包项目设计的精细化管理进行详细探究。

简介：摘要近年来，随着煤炭企业管理水平的提升，“五精”(精细、精准、精确、精益、精美)管理的理论、思路和要求逐渐被广大职工所接受。但是，在神东乌兰木伦煤矿区队推行“六种行为”(岗位描述、手指口述、安全风险评估、三三整理、班前礼仪、准军事化管理)、“五项基础工作”(工程质量标准化、岗位作业标准化、杜绝“三违”根除隐患、全员创新、干部走动式管理)和“四项技术”(定置、编码、标识、看板)的过程中，由于新旧管理理念、方法、手段等发生着激烈的碰撞，实际效果却并非很理想。因此，在煤矿区队推行安全生产精细化管理，必须结合实际，采取有针对性的措施。

简介：摘要在现代科技和经济快速发展的新时代，电力市场的形势发生了新的巨大变化。与此同时，电力企业在经营服务方面业遇到了前所未有的机遇和挑战。为了更好地促进电力企业的发展，电力营销服务管理和服务质量必须不断加强和提高。实践证明，实行精细化管理是提高电力营销服务水平的关键，是解决电力营销问题的重要措施。本文对精细化电力营销管理和营销策略问题进行了初步探讨。

简介：摘要：随着我国建筑业的不断发展，建筑工程项目逐步增多，为保证建筑工程项目施工生产工作的顺利进行，各企业应加强对施工精细化管理工作的重视程度，提高精细化管理工作的实施效率，推进建筑工程施工项目管理工作的有序进行。建筑企业为了能够在激烈的市场竞争中占据重要地位优势，要进行精细化施工管理，进一步提升施工规范，促进提升建筑工程项目的整体施工进度和质量。本文就建筑工程施工中精细化管理应用进行简要分析，以供行业中其他人员参考。

简介：摘要：为了更好地满足社会的需求，适应城市建设的发展步伐，做好市政工程的精细化管理，对于推进城市化具有十分重要的意义。由于市政工程的施工质量和管理工作的实际效益在一定程度上影响着城市建设的水平，市政工程精细化管理的相关工作可以优化市政工程的管理，从而更好地满足城市建设的要求。本文主要论述了市政工程的精细化管理，从市政工程精细化管理的重要性出发，以及如何做好市政工程的精细化管理，希望能为市政工程的质量控制提供一些参考。

简介：摘要：开展精细化管理工作能够促进企业管理，精益化管理是提升公司效能、消除浪费、增收节支，助推各项目标实现的重要手段，实施精益管理就是要从管理层面提高效益，就是在原有管理的基础上，进一步精益求精、尽善尽美地开展各项管理工作，使公司的各项管理更规范、更完善、更高效，从而达到降本增效的目的。

简介：摘 要：程造价全过程管理是基于这个所有费用的一项动态、复杂、综合、科学系统的管理活动，相比较而言，国内工程造价管理体系远远落后于国外诸如美國日本等发达国家的工程造价管理。如何有效的控制工程每个阶段环节的造价费用，实现最合理化精细化的造价，关系着经济效益和社会效益的最大化，反映出我国工程建设发展的实际水平，是与深化供给侧结构性改革目标相一致的管理模式，因此，开展工程造价全过程精细化管理的专题研究，在我国工程建设领域以及社会发展建设都具有重要的现实价值。 

简介：摘要：

简介：摘要业扩报装工作在电力企业的发展过程中起着非常重要的作用，甚至影响着人们的生产、生活以及社会发展。因此，一定要实现业扩报装的精细化管理，规定电力企业的发展方向，为今后工作的顺利开展奠定扎实的基础。

简介：

简介：摘要在我国经济飞速发展的大背景下，建筑行业材料及人工成本日渐高涨，导致项目总承包的利润逐步缩小，如何控制工程施工成本成为了建筑企业长期发展的关键所在。而材料成本在总施工成本中占比高达70%，钢筋所在材料中占比高达40%，由此可见钢筋管控对整个项目的施工成本的影响极其重要。

简介：摘要现阶段，在中国社会经济飞速发展的背景下，船舶制造企业有了新的发展方向，在此期间，船舶制造企业面临着诸多挑战，造船行业聚集了劳动力、技术和资金三个行业，其中占比较高的是劳动力成本。用工管理已经发展成为造船企业管理的重点。自金融危机以来，因为造船成本越来越高，所以需要增强对管理模式的重视程度。因此，如何有效控制程度、提高效率及质量已经成为研究的重点，本文主要针对传播舾装阶段精细化派工管理进行了分析。

简介：摘要火电建设工程项目交叉作业多，专业性强，做好安全文明施工与精细化管理，不仅能保证施工安全，提高施工效率，树立良好的企业形象，而且能保证施工各资源的充分利用，避免浪费，降低项目成本投入，更好的实现经济效益目标。本文对火电建设工程项目安全文明施工、精细化管理等内容进行简单阐述，提出开展安全文明施工与精细化管理的相关对策。结果表明，火电项目施工前应做好安全文明施工、精致化管理相关理论知识的学习。同时，正确理解安全文明施工与精细化管理之间的关系，即，两者相互促进。为更好的实现安全文明施工与精细化管理工作，施工单位应注重施工图纸会审，完善安保体系；加强安全文明施工知识培训与学习；认真落实安全文明施工细节。另外，精细化管理工作中应注意做好施工统筹安排、组建高素质管理团队、做好施工过程管理。

简介：

简介：摘要：在社会经济水平显著提升的背景下，建筑行业发展迅速，房建工程的建设数量逐步增多。在项目管理的过程中，成本是非常重要的一个部分。如果想让项目获得成功，首先应当具备成本意识。目前随着我国工程建设方面的竞争变得更加激烈，精细化的成本管理已经成为相关企业获得成功的一个必经之路，如何才能够真正降低成本，以提高效益，已经是每一个企业都必须要完成的功课。基于此，文章在工程施工的角度讨论了如何进行精细化成本管理的策略。

简介：摘要：随着人们对物质条件的要求越来越高，建筑行业的发展也在不断加快。想要在建筑市场占一席之位，就要提高建筑企业工程管理的现代化和经济化建设，提高工程的质量和效率，从而提高企业的竞争力和市场影响力，保障企业的可持续发展。

简介：摘要在供电企业中业扩报装精细化工作占据着企业发展的重点与难点，发展业扩报装精细化工作能优化服务、提高效率，要做好业扩报装精细化管理工作只有对企业内部进行精细化管理，从各个岗位、各个部门、各个环节的管理过程中提高效率，从而达到促使业扩报装精细化的工作顺利的展开，为企业带来效益。

简介：摘要在公路施工中存在着一些问题，如何运用新的方法节约人力物力，在规定时间内完成工期至关重要。可以运用精细化管理措施来提高工程进度和工程质量，不仅有利于施工企业实现经济效益，而且有利于实现社会效益。

简介：摘要一项建筑工程的顺利完工必然离不开装修装饰工程，在整个建筑行业的发展中，装饰工程所占比重是非常大的。近些年，随着人们的收入的不算增长，对居住条件的要求也显著提升，除了基本的功能需求以外，还提出了视觉效果上的要求，而要创造出良好的建筑视觉效果，就必须提高对装饰工程的重视度，采用现代化先进装饰技术，并做好对装饰施工过程的管理工作。本文笔者就针对装饰工程施工精细化管理对策进行了分析和研究。