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作者：
孙微
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学科：
文化科学
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- 创建时间：2003-09-19
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出处：《中华现代教育》 3年第9期
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机构：【摘要】人本管理是现代管理理论在人事领域的一大进步和贡献。它强调以人为中心，把能动的个人作为最有价值的一种资源，通过对组织内部所有人力资源的开发、运用和维护，推动组织与个人目标的共同发展。因此，引进现代人本管理理论，加强图书馆人力资源的合理规划、开发、维护和使用，对于缓解图书馆的人才危机，提高人员素质，应对现代社会挑战，无疑具有深远的意义。
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作者：
姜日领
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学科：
文化科学
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- 创建时间：2009-02-12
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出处：《世界华商经济年鉴》 9年第2期
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机构：安全生产是经济发展与社会进步中一个永恒的课题。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产管理，保护国家和人民生命财产安全，是党和国家的一贯方针，是我国的一项基本国策，也是企业管理的基本原则。
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作者：
宋扬
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学科：
文化科学
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- 创建时间：2009-02-12
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出处：《世界华商经济年鉴》 9年第2期
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机构：海尔集团从1984年开始创业，通过20年的艰苦奋斗，把一个濒临破产的集体小厂发展成为国内外著名的跨国公司。在这20年里，很多企业都遇到这样那样的困难退出了历史舞台，海尔之所以发展的越来越好，我认为与它的供应链管理模式有着密不可分的关系。
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作者：
尹祖荣王勇军尹祖荣王勇军
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学科：
文化科学
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- 创建时间：2019-10-14
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出处：《21世纪校长》 21年第2009期
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机构：激励是管理心理学的一个概念，“主要是指激发人的动机，使人有一股内在的动力，朝向所期望的目标前进的心理活动过程，激励也可以说是调动积极性的过程。”在本文中，我们所说的激励即教师激励，是指中小学校的管理者为了达到学校自身特定的目标，以相关激励理论为指导，通过对教师的需要特点和心理特征进行综合分析，寻求激发和调动教师积极性、促使其努力工作，从而实现个人目标和组织目标的策略、途径和方式。
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作者：
郑新
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学科：
文化科学
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- 创建时间：2009-02-12
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出处：《世界华商经济年鉴》 9年第2期
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机构：伴随着经济全球化和高科技更新的加速，企业之间的竞争逐渐演变为管理科学竞争的新格局。采购管理作为现代化企业管理中的重要一环和供应价值链上的核心之一，愈来愈受到企业的重视。通过解读企业采购管理发展趋势，从中寻找采购管理的核心所在，对企业改善成本结构和保持市场竞争优势具有很强的现实意义。
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作者：
王淑红
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学科：
文化科学
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- 创建时间：2008-11-21
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出处：《世界华商经济年鉴》 8年第11期
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机构：［摘要］高等学校预算管理是高等学校财务管理的核心，是学校经济活动的前提和依据，关系到学校的财务状况和持续发展能力。本文重点分析了我国高等学校目前存在的问题，并提出了一些改进建议。
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作者：
姜日领
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学科：
文化科学
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- 创建时间：2008-11-21
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出处：《世界华商经济年鉴》 8年第11期
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机构：企业的效益越来越依赖于管理，即所谓的“向管理要效益”。“千里之堤，溃于蚁穴”，小小的失误，可能会导致全盘皆输，所以重视管理是现代企业生存与发展的需要。没有高效的管理，企业只能淹没在汹涌澎湃的竞争中。管理人员的管理水平往往是决定企业业绩的最关键的因素。那么如何成为卓有成效的管理者?
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作者：
沈扣林
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学科：
文化科学
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- 创建时间：2009-02-12
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出处：《世界华商经济年鉴》 9年第2期
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机构：合规管理已在我国各大商业银行所认同和推行，因此，农信社对合规风险技术的应用和推广显得十分迫切；由于信用社人员素质、客户类型等因素，使得农信社在实施风险管理的过程中存在着不少的问题，本文着重分析农信社开展合规风险管理过程中存在的难点，并就此难点提出四个方面的举措。
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作者：
杜娜
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学科：
文化科学
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- 创建时间：2009-02-12
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出处：《世界华商经济年鉴》 9年第2期
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机构：通过在大型连锁超市行业中财务管理工作8年，经历了分散型财务管理体制和集权型财务管理体制，以自身感受从税务、银行、服务店面运营、资金管理、财务人员职业生涯五个角度分析集权型财务管理体制在大型连锁超市业态中的利与弊，希望通过以下几点粗浅认识和分析，抛砖引玉，寻求大型连锁超市业态更好的财务管理体制。
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作者：
白艳红
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学科：
文化科学
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- 创建时间：2003-09-19
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出处：《中华现代教育》 3年第9期
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机构：学校的工作主要是学生工作，而学生工作又是班主任的主要工作。班主任是班集体的领导者、教育者和组织者。他在班集体建设中负有直接责任，起着主导作用。表现在班级管理、教学活动的组织和调控上，建立良好的师生关系，让学生参与班级自觉管理，对班主任工作的艺术和技巧提出了更高的要求，要做好班级的常规管理工作，就要做到以下几个方面：
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作者：
张娟
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学科：
文化科学
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- 创建时间：2009-02-12
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出处：《世界华商经济年鉴》 9年第2期
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机构：近年来，随着油气田企业产能建设规模的逐年增长，原油拉运费用作为维持油气田企业正常生产的费用之一，在油气田企业逐年攀升，占油气操作费用的比重越来越大，基本在10%左右。如何有效控制原油拉运费用，提高原油拉运费用的效益性、效果性和经济性，成为油气田企业管理者关心的重要问题之一，因此，积极探索原油拉运费用降低之途径对油气田企业实施低成本战略具有较强的现实意义。本文收集和查阅了各油气田企业有关原油拉运管理方面的制度、政策，提取并核实了运费支出等相关基础数据，加权平均选定分析对比的假设最优值，并进行差异对比分析，查找分析了影响原油拉运效益的各因素，并与管输方式成本的对比分析，找出了降低油气田企业原油拉运费用的有效途径。
