简介：目前，企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，将赊销作为企业的一种重要营销手段。然而企业利用赊销实现的销售额越大，其承受坏账损失的风险就越高，其损失也越大。如果企业不对应收账款的增长进行有效控制，将给企业的正常生产和发展造成严重影响，导致企业财务状况恶化。如何有效地对应收账款进行风险控制，增强风险意识，制定防范措施，是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。

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简介：推行全面预算管理是许多成功企业多年积累的经验之一，对企业建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。本文就推行预算管理应注意的问题谈点个人看法。

简介：一、政府会计管理模式的总体设计（一）会计管理模式取决于政治经济体制和法律体系。会计管理模式，也称为会计规范体系。会计规范体系通常是由本国政治经济体制和法律体系决定的。国际上，以英国、美国为代表的海洋法系国家，政治经济比较强调分权，其会计规范大都采用会计准则模式，由民间组织发布，不纳入国家的法律体系。以德国、法国为代表的大陆法系国家，政治经济比较强调集权。其会计规范大都采用会计制度模式，并由政府部门发布，纳入国家的法律体系。

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简介：一．开展管理审计的总体思路航天单位管理审计要以强化已涵盖其他类型审计内容的任期经济责任审计为关键，建立健全“管理过程”审计机制，重点应放在内部控制制度的建立与执行、军品合同管理、对外投资管理、专项技术改造管理及重大专项业务活动等领域。

简介：要适应完善社会主义市场经济体制和加入世界贸易组织新形势的要求,继续改进宏观经济管理。曾培炎强调,要充分发挥市场在资源配置中的基础性作用,遵循经济规律,考虑国际惯例,转变

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简介：全面预算管理是被各种组织证明的行之有效的一种管理方法。它不仅有助于提高管理效率和经济效益；还可以利用市场机制优化资源配置。然而在各种组织的全面预算管理过程中．存在诸多的问题．编制出的预算被束之高阁．资金支出严重超支等现象时有发生．使全面预算管理半途而废。如何搞好全面预算管理使之在企业经营中合理应用并由此产生预期的管理效益．本文以天津海得润滋投资集团有限公司（以下简称海得润滋集团）为例．对其应用进行了探讨。

简介：有个人开了家抻面馆，他和上门应聘的大师傅约定：每抻一碗面付0．2元薪水。抻面师傅觉得可行，便留下来。

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简介：本文基于组织设计理论，针对不同类型的企业组织，提出了三种全面预算管理控制模式——效率型组织全面预算管理控制模式、学习型组织全面预算管理控制模式、效率学习型组织全面预算管理控制模式。

简介：第一章总则。第一条为了加强会计从业资格管理，规范会计人员行为，根据《中华人民共和国会计法》(以下简称《会计法》)及相关法律的规定，制定本办法。

简介：风险评估小组有效的风险评估需要各种资源的投入。在风险评估之前，管理层应先确定一个风险评估小组，该小组成员应包括组织中具备不同知识、技能和视角的人员，并包括组织内外部的共同资源，如：熟悉财务报告过程和内部控制的会计／财务人员。非财务部门及其人员，利用有关日常业务、与顾客和供应商的交流以及对行业内问题的一般认识等知识为组织服务。

简介：我们在审计中发现，部分企业、单位在现金管理上不能认真执行中国人民银行制定的《现金管理暂行条例》(以下简称《条例》)，我行我素，有法不依，有规不遵，致使违法违规违纪的问题不断发生。现金管理上存在的问题主要表现在以下几个方面：

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简介：一、我国政府收费管理取得的成效（一）初步规范了政府收费审批管理。为规范政府收费管理，近年来，国家先后出台《价格法》和有关规定，初步构建了政府收费管理政策体系和制度框架，为规范政府收费管理奠定了良好基础。

简介：<正>中国管理会计萌芽于20世纪50年代,后经过近30年的发展,至80年代正式产生,现在已经形成了具有中国特色的现代管理会计体系。管理会计是从传统的会计系统中分离出来的,与财务会计构成了现代会计的两大分支,它是着重为企业改善经营管理和提高经济效益服务的信息系统。它的创立,大大丰富了企业会计的内容,标志着会计学科

简介：随着城市轨道交通建设审批权下放地方,中国有望迎来新一轮轨道交通建设高潮。目前全国获批轨道交通建设规划的城市已达36个,到2015年我国轨道交通运营里程将达3000多公里,到2020年达到约6000公里,在轨道交通方面的投资将达4万亿元。目前17个城市已开通运营,轨道交通运营里程总计约2100公里。据国家发改委统计,今年我国城市轨道交通的投资将达到2200亿元,比去年增加了400亿元,今年要投产的里程290公里,到今年年底,我国将有19个城市拥有地铁,总里程将达到2366公里。中国的轨道交通运营规模已排在全球前列。