简介：审计项目的精细化管理是将精细化理念贯穿于审计项目各个环节,从审计项目管理各阶段入手,着眼审计流程和方法的精确、严密和细致,使审计过程规范化、审计流程标准化,以有效提高审计质量,确保审计效果和质量。通过加强审计项目的精细化管理,提升审计价值,实现审计增值目标。

简介：一、背景介绍2010年以来，由于受寻找优质、有效储量的难度越来越大，油田稳产基础薄弱、单井产量下降、生产规模扩大等因素的影响，新疆油田某采油厂实际单位运行成本一直呈上升趋势，虽然通过各项有效的控制措施，在保证产量的同时，严控单井成本，上升趋势得到缓和，但形势依旧严峻。2012年，某采油厂通过大力开展对标管理，深入查找“短板”，优化生产工艺，深化节能降耗，着力提质增效，实现精细化管理，使得成本上升的势头得以遏制。

简介：一、现代企业财务管理工作的特点和职能财务管理是指从公司的整体利益出发，对公司的流动资产、固定资产以及公司经营过程中的资金流向的管理。（一）现代企业财务管理的基本特点：第一，超前性。随着我国市场经济的急速发展，财务管理的职能也从以往单纯的会计核算和监督职能扩展为对经营活动进行全过程控制，形成新的会计管理和核算体系。使会计工作具有了超前性的特点。

简介：财政国库基础工作是保证预算正常执行和资金安全使用的根本所在。它涵盖了收入监督、资金支付、会计核算和资金运作监控分析、财政账户管理等多个环节。近年来，随着阿克苏市国库集中支付制度改革的不断深化，国库管理中存在的问题也逐渐暴露出来。这些问题需要我们在今后的工作中进一步理顺思路，在确保财政资金安全的前提下，加强国库基础工作，实现科学化精细化管理。

简介：利用财务报表分析企业核心竞争力不仅可以客观真实地反映企业核心竞争力的情况,而且此方法操作简单易懂,可供大众经营管理者决策参考.文章以深圳市奥拓电子股份有限公司为研究对象,采用定量的方法,基于财务报表精细分析的视角对公司核心竞争力的价值创造能力、资产运营能力、经营安全能力、企业发展能力和创新能力五大要素的相关财务指标进行定量分析,综合得出奥拓电子公司的核心竞争力情况。

简介：成本控制是在项目进行过程中,制定成本控制目标,通过对项目过程的监控记录,分析偏离目标的原因,并及时采取纠正措施,制定新的目标,保证项目的正常进展和最终的目标实现。一、成本的概念及作用（一）成本的概念成本是特定的会计主体为了达到一定的目的而发生的,可以用货币计量的代价。在我们公司,成本主要包括：人工成本、设备维修维护成本、营运费用和管理费用。

简介：本次研究主要针对医院全面预算管理过程中的一些基本的认识以及执行效果进行分析,借此推进医院全面预算管理工作的有效开展,促使医院管理水平的不断提升。开展科学的全面预算管理工作可以有效地促使管理者转移注意力,转向规划医疗资源以及控制医疗资源方面,而不只停留在医院日常收支转变方面。与此同时,还关注对医院经营过程以及经营服务质量造成影响的各个方面,还要重视医院未来可持续发展的潜力以及综合竞争实力。需要使用全面科学的全面预算管理,可以有效地优化以及协调医疗资源,进一步完善物流以及资金流,最后不断提升医院经营管理水平。

简介：为加快管理会计在世界范围内的实践进程,提高管理会计的职业影响及地位,2014年10月英国皇家特许管理会计师协会（CIMA）与美国注册会计师协会（AICPA）联合发表了《全球管理会计原则》。本文从全球角度对管理会计基本原则、管理会计师能力框架、管理会计主应用领域以及管理会计价值创造的途径进行了阐述,认为《全球管理会计原则》是管理会计理论研究的新突破,为管理会计实践以及管理会计职业化发展提供了指引。

简介：针对内部审计工作中存在的操作流程不规范、管理体系不完善的问题，提出利用全面质量管理（TQM）理论，根据计划、执行、检查、行动的管理流程建立内部审计全面质量管理体系，以解决企业内部审计的组织架构、质量标准、绩效评价问题，对增强企业内部控制、提高内部审计质量具有一定的借鉴意义。

简介：随着城市轨道交通建设审批权下放地方,中国有望迎来新一轮轨道交通建设高潮。目前全国获批轨道交通建设规划的城市已达36个,到2015年我国轨道交通运营里程将达3000多公里,到2020年达到约6000公里,在轨道交通方面的投资将达4万亿元。目前17个城市已开通运营,轨道交通运营里程总计约2100公里。据国家发改委统计,今年我国城市轨道交通的投资将达到2200亿元,比去年增加了400亿元,今年要投产的里程290公里,到今年年底,我国将有19个城市拥有地铁,总里程将达到2366公里。中国的轨道交通运营规模已排在全球前列。

简介：系统分析了当前化工企业内部控制中采购管理和存货管理存在的不足,并提出了相关的解决措施。

简介：财务管理作为企业日常管理的重要内容,对企业的管理和发展有着重大的现实意义,而传统的核算型企业财务管理模式已经越来越不能满足现代企业的管理需求,为了提高企业的经济效益和管理效益,提升企业的市场竞争力,要求现代企业财务管理模式必须由核算型向管理型转变。本文主要围绕现代医药企业的财务管理模式,论述了企业财务管理模式转变的必要性,及当前财务管理模式存在的问题,最后提出转变医药企业财务管理模式的具体意见和建议。

简介：当前，标准经费已经成为部队生存和发展的基本财力支撑，立足标准搞好保障已经成为我军理财的基本指导思想。在新的历史条件下，面对形势任务的发展变化，必须以科学发展观为指导，认真研究新情况、积极适应新要求，在新的起点上推进标准经费管理科学发展。

简介：当前我国环保专项资金管理存在着绩效审计范围狭隘,项目申报、资金使用管理不规范以及评价体系不完善等问题。本文从制约环保专项资金管理的原因出发,力求为完善现有的监督制约机制,促进环保专项资金的有效监管提供有用借鉴,更好发挥专项资金在保护环境中的积极作用和确保财政资金的有效使用。

简介：任何进取型的企业都需要一个管理系统来制定战略,实施业务支持流程,提供绩效评估和运营控制,以及推动学习和变更。这样的企业绩效管理（CPM）系统通常由企业层面的绩效管理指标、方法、流程和系统组成,它们能够为企业在战略和运营方面带来广泛的利益。CPM系统的有效性因企业而异。一些成功企业的CPM能够很好地协调员工工作与企业目标,并为他们提供必要的反馈以提升其绩效,但其他企业的CPM系统却不能做到。

简介：与以往单纯从内部控制这一规则治理机制出发研究盈余管理的文献不同,引入关系型交易这一关系治理机制,探讨两种不同的治理机制及其交互作用对上市公司应计盈余管理和真实盈余管理行为的影响。检验结果表明,随着供应商/客户关系交易比例的增加,上市公司进行正向应计盈余管理和真实盈余管理的程度越严重;进一步研究发现,高质量内部控制有助于抑制供应商关系型交易诱发的正向应计盈余管理和真实盈余管理,但是对客户关系型交易诱发的应计/真实盈余管理无显著影响。

简介：资金是企业赖以生存的基础,是企业生产经营、持续发展的必要条件。对于施工企业来说,资金需求量大,资金分散,增大了资金的管理难度。施工企业如何建立与企业环境相适应的资金管理模式,是目前摆在施工企业面前的重要问题,分析施工企业资金管理现状,提出加强资金管理应采取的措施。

简介：现阶段，各行业内的许多组织单位都已实行全面预算管理，许多大中型企业单位经过转制、合并重组等方式实现了现代化管理，但是预算管理的基础仍然比较薄弱，即使已经具备了一个完善的预算管理系统，执行中不可避免地会出现一些问题。长春市轨道交通集团有限公司（简称轨道公司）从2009年开始实行预算管理，轨道公司从单一的轨道交通建设发展成为建设、运营、地产、供热、广告等多元化的集团公司，全面预算管理起到至关重要的作用。

简介：本文以2001～2012年我国A股主板上市公司数据为样本，实证考察了企业盈余管理与技术约束及其二者交互对费用粘性的影响。研究结果表明，为实现收益目标，管理层会采取真实的盈余管理手段，这导致公司费用粘性显著下降，变为反粘性，三种真实盈余管理手段对费用粘性下降程度的影响存在差异。因技术约束加大了公司费用调整的难度，继而使得高技术约束与高费用粘性对应。同时，技术约束导致公司盈余管理空间受限，使得技术约束削弱了盈余管理与费用粘性的相关性。

简介：本文认为伴随新一轮国企市场化改革的推进，市值管理在国有控股上市公司经营运作中的重要性进一步凸显，然而国有控股上市公司的市值管理绩效与其在我国资本市场中的重要地位并不匹配。本文探讨了新形势下国有控股上市公司开展市值管理的必要性和可能性，针对其实践中存在的障碍从市值管理的三个层面提出了优化路径。