简介:摘要:精细化管理是随着社会信息化发展,行业的竞争不断加剧,以专业化为前提,系统化为保证,数据化为标准,信息化为手段的现代企业管理理论和模式。“精”是规格高的工作标准,“细”是工作业务流程中的细节,是管理的过程和措施。精细化管理是将管理目标具体化,责任细分、流程细分,实施精确计划、精确决策、精确制度、精确控制、精确考核,提升企业的整体效益和发展。“互联网+”环境下,大数据、智能制造、人工智能等社会信息化程度的快速发展,给企业的管理带来了一定的影响,同时也为企业的精细化管理提供了机遇,信息化推进企业管理精细化。针对现代企业精细化管理实施过程中存在的问题进行剖析,提出现在企业精细化管理的策略。