简介：

简介：虽然前几年日本经济不景气，但国内企业对新产品的开发丝毫没有放松，坚持以创新面向市场，其中不少地方是很值得国内企业借鉴的。

简介：在新世纪,我国的企业教育只有在注重“硬科学”开发的同时,重视以信息管理技术为中心“软科学”的开发,重视企业“人”的不断发展,才能为企业的发展、为先进生产力的发展做出更大贡献。

简介：人才是科学发展的第一资源，企业是最具活力的经济细胞。

简介：上世纪90年代以来，美国企业不断转变观念，参与人力资源的教育开发，由于其形式新颖，内容丰富，模式多样，取得了显著的成效，使企业成为人力资源教育开发的重要阵地，这些成功实践引发我们进一步思考现代教育的生产性功能。

简介：摘要人力资源管理是现代企业管理的核心和发展方向，对企业的发展起着决定性的作用。企业人力资源开发与管理面临机遇和挑战，构建科学高效的企业人力资源管理体系迫在眉睫。如何有效的开发和科学合理的管理人力资源是企业走向成功的关键。

简介：摘要：本文首先阐述了建筑企业市场开发的必要性，接着分析了经营管理与市场开发，最后对建筑企业经营与开发工作策略进行了探讨。

简介：摘要近年来我国在建筑领域取得了极大的成果，在国内经济快速发展的背景下，建筑施工企业作为国内的重大经济主体，在市场经营开发工作显得尤为重要。本文提出关于施工企业市场经营开发工作的熟读喝下以及分析市场经营开发工作的措施，以便更好的促进施工企业市场经营开发工作的开展，同时带来更大的经济效益。

简介：摘要市场开发作为施工企业参与社会经济活动的重要环节，扎实的市场营销工作能够有效推进施工企业的发展，这也是在当前市场经济背景下，施工企业赢得竞争优势的重要措施。那么施工企业就要认清形势，坚持与时俱进，以此不断提升营销工作的危机感和紧迫感，并坚持从多个层面、多个角度出发，认真落实市场营销工作，这样才能够中到大标、好标，从而为企业的可持续健康发展提供有力的支撑。因此本文就对施工企业市场经营开发工作进行有效的分析和探究。

简介：

简介：随着战略人力资源管理时代的到来，企业之间的竞争也变得越来越激烈，从一定意义上讲，企业的竞争归根到底是人才的竞争。员工培训与开发在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面具有重要作用。员工培训与开发己逐渐在人力资源管理中成为一个不可或缺的环节。本文就此问题进行了详细的阐述，以期给广大读者提供可以借鉴的参考。

简介：

简介：摘要信息化时代，传统的档案管理受到了前所未有的冲击。企业档案工作正在发生前所未有的变革。企业档案工作的内容由单纯的档案实体管理正在走向档案信息资源管理。如何最大程度地开发企业档案信息资源，为企业乃至国家创造最大的价值，成为很多企业特别是国有大中型企业的一个重要课题。笔者认为对企业的档案资料应该进行多渠道征集、多层次开发。

简介：摘要电力企业作为为社会提供日常生活生产能源的企业，其对人们的影响极为巨大。随着全球化进程的不断推进，电力企业面临着极大的挑战，但其为电力企业所带来发展机遇同样不容忽视。对于电力企业而言，如何提升自身素质以更好的适应社会需求进而提升自身竞争实力，以帮助自身能够在行业内部获得更好的发展。电力企业发展过程中，需要重点关注企业员工的能力培养与挖掘，进而更好的发挥人才的能力，以帮助电力企业获得更好的发展与进步。对于企业而言，发展自身实力离不开对人才的开发与培训，如何更好地对人才资源进行合理调整与发掘，成为当下电力企业重点关注的问题。

简介：摘要：建筑施工企业市场经营具有灵活性的特征，营销管理理论将多元化的理论知识和方法提供给企业市场经营开发人员。但在具体的市场经营实践中，不能强硬地应用这些理论，建筑施工企业经营管理人员需要针对性的变革组织方式，以更好地整合建筑企业的信息，深入研究建筑企业技术发展趋势及市场竞争变化，结合企业实际制定科学的路径，这是建筑施工企业市场经营最为合理的管理方法。

简介：摘要：从国有企业自身角度来看，档案是对其经营发展情况的如实记录，可以给企业战略发展决策制定提供数据参考。但是从目前情况来看，大部分国有企业在开展档案管理工作时，采用较落后的工作方式，已无法适应现代化国有企业经营发展的要求，影响档案资料开发和使用价值。基于此，国有企业需要从自身角度入手，采取一系列有效对策，加强档案资料开发，提高档案使用效率。

简介：  摘要：随着社会信息化进程的加快，档案信息化建设已成为企业档案事业发展的必然趋势。加强档案信息化建设，是档案适应时代和社会发展，及加速档案管理现代化的客观要求，是提高档案服务信息水平的必经之路，是为企业生产经营提供有效服务的重要举措。

简介：摘要：市场经济是国内企业的普遍运行模式。市场经济模式虽然给与企业发展机会，但同时也给企业带来了更多的挑战与困难。随着经济全球化进程的不断推进，企业在市场中的竞争极其激烈，故高端技术人才是企业脱颖而出的制胜法宝。为应对这一趋势，企业愈发注重人力资源的开发与管理，通过减少人才的外流、员工积极性的调动、员工潜能的挖掘等方式来充分发挥人力资源管理的效用，从而最大程度上发挥员工的价值。

简介：摘 要：在当前社会建筑行业的发展是非常快速的，在迎来高速发展的过程中，建设工程企业的市场竞争也愈发激烈，新的建设企业不断的加入到行业内，在房地产高潮落幕的背景下，建设工程企业的发展面临一定的困难，尤其是面临国内建筑市场的萎缩和下行，这使得很多小的企业的发展势头受到很大的影响。增强企业的市场竞争能力，这是建设工程企业市场发展的必然途径，市场经济下的建筑工程行业虽然有着众多的市场机会，在经济增长，房地产行业发展迅猛的时候建筑企业的发展也呈现无序化扩张的情况，很多建设工程企业依靠买资质、挂靠、黑工程等多种方式进入建筑工程行业，这使得建筑工程行业市场始终面临重大的挑战，提升建筑工程企业的质量，打造品牌化的企业发展路径是建设工程企业的主要战略目标。

简介：摘要：我们应该利用现代人力资源管理手段，通过提高企业员工素质，来提高电力企业的核心竞争力。提高员工素质的途径有很多中，如何更好地运用培训与开发的手段来提高员工素质是我们所要研究的一个问题。