简介:随着电力买方市场的形成和电力体制改革的不断深化,供电企业如何转变传统的经营方式,建立起符合市场经济规律和企业发展客观要求的新机制和新的经营模式,已成为当前电力企业的一项迫切任务。重庆市城区供电局根据自身的特点,在分析以往用电管理模式优劣的基础上,经过半年多的筹备,于2001年初启动了用电营销体制改革。这次改革,在调整组织机构、打破传统的工种界限、建立新型的劳动力组合方式、实行多种形式的分配办法等方面,进行了积极的探索。1问题的提出近年来,为适应电力发展的需要,重庆市电力公司在所属供电企业中大力推广分线分变承包责任制,确立了用电营销体制改革的基本框架。但实施分线变承包责任制,必须要有相应的管理模
简介:摘要: 培训工作在煤矿安全生产工作中的重要性日益明显, 为 激发员工培训积极性,更好地提升培训质量,本论文在培训市场化机制的基础上,结合本单位实际情况,量化培训考核,以积分制为核心,积分与工资挂钩,每月兑现,设立专人考核,让员工积极主动学习培训,切实增强培训质量。