简介：近日在读者杂志上读到了一则小故事，很受启发．引发了我们很多关于营销分配与激励机制建设的思考．故事大意如下：有七个人曾经在一起工作，他们每天的共同劳动成果是一大桶粥。要命的是．粥每天都是不够的。天天要分粥，一是粥有稠与稀．二是粥有多与少．尝试了多种方法才解决人人平等个个一样的分配问题。

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简介：摘要数学故事在小学数学教学中应用能够提高学生学习兴趣，提升学生参与意愿，确立学生的主体地位。将数学故事运用于数学课堂教学过程中，有如下策略，故事导入，创设问题情境；引导发现、思考问题；学生演绎故事，拓展教学内容。

简介：每逢周六，家住德惠市的夏作武老人都要在清晨三点多钟起床，赶一班去长春的火车，他此行既不为赶集办事，也不为探亲访友，而是要到长春图书馆听一堂“城市热读”讲座。夏作武老人这一听就是十来年。他的学习精神、求知毅力，令人感动。

简介：几年前9月的一个夜晚，我来到上海，只携带着一些衣服和书来到了中国。开始了对未知国度的体验之旅，这悄然改变了我、我的人生、甚至还改变了我原本看待世界的方式。

简介：氛围一时有点凝重。“公司跨行业发展的成果预计何时能够带来业绩的爆发？”“获得伊科思后续订单的可能性到底有多大？”从沪杭一带赶来的投资者目不转睛地盯着张焱，不依不饶地追问。

简介：想要获得消费者在情感和价值观上的认同，并心甘情愿地掏出钱包，讲述令人信服的故事是最好的方法。掌握故事力，就能提升竞争力。彼得·古贝尔（PeterGuber），这位卖座电影如《蝙蝠侠》、《雨人》、《紫色姐妹花》、《午夜快车》的制作人、加利幅尼亚大学洛杉矶分校的长期教授。

简介：停牌近三个月，华谊兄弟（300027.SZ）以一则收购公告引爆了资本市场。华谊兄弟此次收购标的为浙江东阳浩瀚影视娱乐有限公司（下称“浩瀚影视”），浩瀚影视的注册时间为今年10月21日，注册第二天即被华谊兄弟收购。惹人争议的是,成立仅一天的浩瀚影视注册资本为1000万元，华谊兄弟以7．56亿元的价格收购其70%的股份，溢价超过100倍。

简介：日前，现代设计集团举行“青春助转型·叮当与创想”五四表彰故事分享会。集团青年员工自编自导自演，从“叮当创想”四个维度，分别讲述“中博会的故事”、“现代梦的故事”、“POC的故事”和“上海国际旅游度假区核心区建设的故事”。“叮”即钉钉子的精神．倡导青年员工立足平凡岗位，早日成为岗位能手。

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简介：中国超级短线股民“翻倍黑马”给人的第一感觉非常儒雅,西装革履、斯文白净、文质彬彬。然而在股市上,他却像是最敏锐的猎手,以“快、准、狠”的风格捕捉每一个交易机会,每只股票一般只持有一天,最长不超过五天。并被誉为“翻倍黑马”,他的回报率通常高达472％。与“翻倍黑马”截然不同,本轮牛市中的“股神”林园的神奇,在于最初一千倍的放大,而此后他一直在证券市场上“活着”,并继续保持优异的回报。他的投资策略是长期持有。

简介：毛冬声与胡冰心，一个是武商集团原董事长，一个是武商集团原总经理，都是固武商崛起而闻名的商界风云人物——在武商，他们留下多少缠绵的往事？他们的“舍”和“分”，隐含着怎样的“恩”和“怨”？武商的人事春秋于今天的职业经理人成长，又有着怎样的启示？

简介：惠普公司的创业者，通过推行和发扬“以员工为本”、善待员工的管理方法，创建了“惠普”这个国际知名品牌，并且影响和带动了许多美国公司，以之作为企业文化的重要内容。

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简介：在我书桌的一个抽屉里，静静的躺着46封不同署名的书信，它们在那里已经有六年了，那是我教书生涯中学生给我的最珍贵的礼物，每当我对工作感到疲惫不堪，对所教学生感到灰心失望的时候，我就会翻出这些书信，每读一次，就会带给我无限的勇气与动力，让我不再轻言放弃。

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简介：曾经看过一个武打电影，叫《鹰抓铁布衫》。非常佩服编剧编得好，有层次有章法。单是打，就有单打双打混合打；有与敌人打，与自己人打；有因仇恨打，因爱而生恨打……打的武器又是刀枪箭戟十八般武器，以及社会秘宗、独门暗器，无所不用其极。情节就在这各色武打中层层递进，如剥竹笋般一直打到最核心的问题揭示出来。

简介：我是《人物周刊》的忠实读者．我非常感谢《人物周刊》的小编们能为读者烹饪出—道色、香、味俱佳的营养大餐。《人物周刊》每期都有进步，这是有目共睹的，我之所以每期都要买下来认真阅读．是因为我在阅读过程中总能感到一种默契．找到共鸣．得到一种无形的催人奋进的力量。

简介：施华洛世奇有意在中国建设一个类似瓦腾思的水晶世界，如果该计划得以实现，这将成为施华洛世奇公司在世界上的两个水晶主题公园之一。

简介：'当我在1965年开创‘赛百味’的时候,没有人告诉我小本创业不可能成功。我当时只是个刚从高中毕业的年轻人我真的不懂要怎么做生意。我对做三明治或者食品产业一无所知。但是我也成为了少数真正踏出大胆第一步的人之一。'——'赛百味'创办人佛瑞德·迪路