简介：摘要

简介：摘要：所有的企业如果想要在社会上具有一席之地，并且长期稳定发展下去，而企业在对预算进行全面管理能够在很大程度上打破传统预算工作中的束缚，完善公司传统预算管理工作中存在的不足之处，全面提升企业内部管理的效率，提升企业的经营效益。本文主要对我国现如今企业全面预算管理中存在的问题进行全面、有效的分析，找到企业全面预算管理面临困境的原因，并提出了针对性的解决对策，希望能够为企业带来有效的参考价值。

简介：摘要：事业单位预算管理是日常单位财务工作的一部分，为进一步优化单位管理能力，还要开展合理的预算管理。鉴于此，下面文章对事业单位预算管理存在的问题进行分析，探讨单位预算管理的提升措施。

简介：摘要：随着我国高校办学的规模不断扩大，高校经费来源越来越多元化，国家也不断加大对高校教育资金的投入，制定了完善的经费筹措政策体系，导致高校经费使用的自主权增加，资金运作风险越来大，财务管理迎来新的挑战与困难。基于此，本文对高校财务预算与资金运作策略进行分析，主要分析高校财务预算管理存在的问题及对策，资金运作存在的风险及对策，旨在构建科学合理的高校预算管理绩效评价指标体系，提高高校预算资金使用效益，降低资金运作风险并解决问题，从而促进我国高等教育发展。

简介：摘要：文章旨在探讨在企业成本控制中实施全面预算管理策略的重要性与方法，讨论了采用信息化管理方式对全面预算管理的推动作用，强调了信息化对成本控制和决策制定的关键性，通过构建健全的全面预算管理组织结构，提出了实施全面预算管理的组织基础，以确保各级管理者有效协同合作，共同实现成本目标。最后，文章强调提高企业中控制管理方案的完善程度，以应对市场波动和变化，确保全面预算管理的可持续性与灵活性。

简介：摘要：本文收集自2005年1月至2016年4月我国国家财政预算收入数据进行深入分析，采用2005/01至2015/12作为分析的数据样本，进行异常值剔除以及缺失值填补后，分别通过确定性分析以及对残差序列的二次信息提取最终建立了残差自回归模型，最后根据模型对2016年1-4月的国内财政预收入数据进行预测。计算预测的相对误差，发现预测的准确性较高，进一步验证模型较为合理。

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简介：摘要：数据治理在企业全面预算管理中发挥着至关重要的作用。 通过提升数据质量、加强数据分析能力、明确数据治理结构、建立完善的数据保障体系，企业能够实现全面预算管理能力的显著提升。 本文以数据治理对企业全面预算管理的影响作为研究出发点，分析了数据治理背景下企业全面预算管理能力提升中的问题，并提出了相应的对策建议。

简介：摘要：近十几年来，我国建筑行业的发展不断引起瞩目，随着行业的高速发展，建筑行业也在广大人民群众以及政府单位的监管下，面临着一定的压力，在建筑行业经济效益中，建筑工程经济预算及其成本控制等一直以来都是重中之重，是推动企业良性发展的关键，根据目前绝大部分建筑工程经济预算及其成本的控制效果来看，还存在着一些问题，为了进一步促进建筑工程经济预算及成本控制质量的提升，笔者将对建筑工程经济预算及成本控制原则进行深入分析，同时提出相关的建议，以供同行参考。

简介：摘要：滚动预算的编制周期较短，更能动态适应市场与环境变化，更能及时反映企业业务经营情况，实现预算指导企业运营的目标。本文分析了企业滚动预算的应用问题，并提出了相应的对策。

简介：摘要：本文以事业单位实施预算绩效管理的内容作为研究出发点，分析了事业单位预算绩效管理的落实现状，并提出了事业单位预算绩效管理的优化对策。通过本文的研究为加强事业单位预算绩效管理提供有益建议。

简介：摘要：企业内控体系是企业经营管理工作有序开展的要点内容，全面预算管理工作能够为内控管理提供依据，转变经济发展下内控管理的不足。下面文章对全面预算管理的内容进行分析，探讨全面预算管理下的企业内控体系的完善路径。

简介：【摘要】在当今竞争激烈的商业环境中，企业预算编制与执行是一项至关重要的任务，而企业预算编制与执行过程中存在着一系列的难点和挑战，本文将选取几个常见的难点进行简要分析，并探讨相关解决策略，帮助企业更好地应对预算管理的挑战，实现财务目标的达成。

简介：摘要：随着全球市场竞争的加剧和企业运营环境的日益复杂，企业成本控制显得尤为重要。为解决这一挑战，本文以全面预算管理为例，深入研究了在企业成本控制中的策略应用。通过分析全面预算管理的完善、绩效考核、预算编制与执行、全面监督四大策略，为相关人员提供了实用的参考。

简介：摘要：全面预算管理是围绕企业整体战略目标作出的全过程、全方位规划及预测。在企业生产经营过程中，经济交易必不可少，有交易就需要成本控制，有成本控制就需要预算管理。传统的预算是企业控制成本支出的主要手段，而全面预算不仅仅是根据企业战略规划科学地对前期财务事项作出适应市场环境的事前预判，还要在整个预算执行过程中进行实时监控，根据预算执行结果及时作出执行差异结果分析，找到差异存在的原因，并对存在的问题及时调整。通过以上“事前预判、事中控制、事后分析调整”的全过程预算，能够更好地规范企业管理制度，完善企业内部控制，使企业稳步实现战略目标。

简介：摘要：随着经济环境日趋复杂，市场竞争日趋激烈，而企业经营环境、可能受政治因素、市场因素诸多不确定因素的影响，企业预算也越来越难做到具体和准确。仅年度预算已经很难动态的反映，因素变化对预算的影响，为了更好的赋能企业战略的执行力及提升企业的风险控制能力，预算需进行相应的细化和提升。故笔者认为基于业务场景编制的滚动预算，更贴近企业的实际经营。可助力企业精细化管理、赋能业务发展，快速响应市场变化且保持着预算的持续性，能更好的应对复杂多变的外部环境，合理调配资源。为企业经营决策提供更精准的预算支持。

简介：摘要：在当前经济环境下，企业预算管理与内部控制的紧密结合成为提升企业管理水平和风险防范能力的关键。本文首先阐述了预算管理与内部控制的基本概念及内在联系，进而探讨了二者结合的重要性。在此基础上，提出了树立与预算风险监察体系匹配的内控意识、科学构建融合管理体系、建立全面预算管理机制下的风险管控体系等结合策略。这些策略的实施将有助于企业提升管理效率，确保资产安全，实现战略目标。最后，文章指出了企业预算管理及内部控制结合路径的未来发展方向，为企业管理实践提供了有益的参考和借鉴。

简介：【摘要】现阶段我国交通运输行业处于迅猛发展的状态，高速公路是十分关键的一种交通枢纽，不仅能够带动经济稳定发展，也能强化各个区域之间的交流，可以为人们出行运输提供诸多便利。高速公路施工项目数量增多、施工规模大、涉及的环节多。如果高速公路营运企业想要做好工程造价成本管理工作，就要着重开展预算定额方面的工作，保证公路路网覆盖范围内的工作有序开展，防止发生成本超出预期的情况。本文将工程造价预算定额的内容及标准作为切入点，结合高速公路营运企业预算定额测算过程中的不足展开阐述，针对如何做好优化工作进行全面探讨。

简介：摘要：财务共享模式的引入在国内企业发展中扮演着重要角色，近年来许多企业已经开始认识到财务共享的价值，并积极借鉴发达国家的经验。值得注意的是，企业在采用财务共享模式时，需要注重沟通与协作机制的建立，引入先进的技术解决方案，加强内部控制和监控，并重视培训和人员发展。这些措施将有助于企业有效应对财务共享所带来的挑战，保障全面预算管理的顺利运行，促进企业持续发展和增长。

简介：摘要：新时期下企业实施全面预算管控工作是为了能实时掌握发展实况,准确评估企业效益。在互联网技术快速发展的形势下,大数据等先进技术开始被运用到各行业的管理和发展中。云会计是新时期下伴随着互联网信息技术和大数据发展而诞生的新型会计管理技术,对企业的全面预算管控有突出作用。本研究认为,云会计与企业全面预算管控存在相互支持、相互实现的关系,在具体实践中要围绕全面预算管控的框架、核心、人员、机制、安全等方面来采取对应措施,全面推动企业的全面预算管控信息化、先进化发展。