简介：摘要：目前， 我国社会经济有了很大地发展，并且随着我国社会经济的快速进步，国际之间的贸易也越来越频繁。这就需要以传统的工业发展经济为重点，加强知识经济的快速发展。在这当中，电力企业自身的发展速度非常快，从而也就需要在电力企业当中加强对于人力资源的有效提升，可见，电力企业自身的人力资源管理以及对相关问题和对策研究有着很重要的作用。

简介：摘要绩效管理在企业管理中具有核心控制作用，是企业实现战略目标的有效控制手段，绩效管理的思想和方法正在被更多的企业所采用.本文通过对绩效管理的理论基础进行深入的探讨，阐明绩效管理与企业战略之间的关系以及绩效管理在人力资源管理中的地位和作用，强调绩效管理是一个持续沟通的过程。绩效管理的改进和完善是一个在实践中不断总结经验，不断改进的过程。相信只有通过绩效管理系统工作，通过不断发现和探索，才能成为真正意义上的绩效管理，我们的企业才可以能越做越好。

简介：摘要随着我国社会市场经济的不断发展，电力企业之间的竞争也越来越激烈，如果想要在激烈的市场竞争浪潮中站稳脚跟，必须充分利用人力资源的作用及价值。人力资源管理已经成为现代企业管理中极其重要的内容，培养高素质的综合型人才是促进现代电力企业快速发展的关健，因此电力企业应高度重视人力资源培训工作。本文针对电力企业人力资源培训管理措施进行了浅述。

简介：摘要：随着我国社会市场经济的不断发展，电力企业之间的竞争也越来越激烈，如果想要在激烈的市场竞争浪潮中站稳脚跟，必须充分利用人力资源的作用及价值。人力资源管理已经成为现代企业管理中极其重要的内容，培养高素质的综合型人才是促进现代电力企业快速发展的关健，因此电力企业应高度重视人力资源培训工作。本文针对电力企业人力资源培训管理措施进行了浅述。         关键词：电力企业；人力资源；培训管理；措施 1 引言

简介：摘要：激励是激发人行为的过程，在人力资源管理过程中激励就是要激发员工能动性，挖掘其县里，以保证其更好的完成工作，进而提高员工的企业认同感与归属感。由此可见，企业人资管理中激励措施的运用价值显著，为了保证激励效果就需要认识到激励措施的应用现状与问题，探究激励措施在企业人资管理中的具体应用方法。

简介： 摘要：人力资源管理信息化具有高效率、低成本、高准确性的特点，是企业发展的必然趋势，同时通过信息化体系的构建，能够提升企业的组织结构与业务流程，从而提升企业的综合竞争能力，促进企业的发展壮大。

简介：摘要在大数据时代，企业管理者要清醒地认识到新技术对企业人力资源管理的积极影响，并在实际管理过程中有效采用新的技术手段和思想，不断转变传统人力资源管理意识，积极探索变革和创新人力资源管理的新模式、新途径。

简介：摘要管理学家詹姆斯•哈林顿曾在《商业过程改进》中指出“评价是关键，如果不能评价它，就不能控制它。如果不能控制它，就不能管理它。如果不能管理它，就不能改进它。”n，可见评价在一般管理中的重要性。同样，人力资源管理水平的提高，也离不开人力资源管理效能评价。基于此本文分析了人力资源管理效能评价方法，以供参阅。

简介：摘要本文主要阐述了的相关概念，论述了人力资源管理强度的维度，并且分析了人力资源管理强度对员工工作态度的影响，同时研究了人力资源管理强度的未来研究趋势。

简介：摘要：电力的存在是现代社会的标志，当代社会的高速发展离不开电力的支持，电力对社会的和谐创建以及稳定发展有着极其重大的意义。电力企业单位的发展前景极好，通过绩效薪酬管理提高企业内部工作人员的稳定性，有益于顺利开展工作，同时也有利于企业单位员工提高工作的积极性。现如今，在社会经济深入发展的前提下，电力企业单位在绩效薪酬管理能力上有了很大的进步，同时也吸引了更多的人才。而进一步完善激励机制，可以在体现电力企业绩效管理方式创新的同时，提升电力企业单位人力资源的管理工作的整体效果。

简介：摘要从计划经济时期向市场经济的转变过程中，国有企业发挥了关键性的作用，其对整个国民经济发展的贡献度毋庸置疑。在激烈的市场竞争中，国有企业要保持其优势地位，提高企业核心竞争力，必须加强人力资源管理。从目前情况来看，国有企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题，此问题严重阻碍了国有企业的进一步发展。因此，如何加强和完善国有企业人力资源管理是当前我国国有企业在发展过程中亟待解决的问题。

简介：摘要当下电力企业内部的人力资源开发和管理在当前这个经济全球化的时代显得尤为重要，电力企业内部的人力资源开发和管理有利于实现电力企业的转型，有利于为人们日后的实际生产和生活各方面的能源问题提供一定的解决策略，同时还有利于提升相关技术的发展和进步，因此，必须尤为重视电力企业的内部人员培养和人力资源的开发管理事业。以此来推进国家电力产业的整体化革新与进步，并且以能源的支持来推动国家相关产业的全面发展。

简介：摘要当今，人类社会已进入知识经济时代，人才的竞争成为企业之间竞争的核心所在，如何吸引以及留住人才并发挥其在管理创新和技术创新中的重要价值成为企业人力资源管理的目标。为促进这一目标的实现，采取合理的人力资源薪酬激励策略具有重要的作用。但当前部分企业人力资源薪酬激励存在诸多问题，难以激发员工的工作积极性和主动性，甚至使部分员工内心产生不平衡心理导致其离职。因此，企业优化人力资源薪酬激励策略势在必行。

简介：摘要：现阶段 随着社会的发展和经济水平的提高 ，电力企业也在逐步发展与完善，并且在我国社会基层建设及经济建设中发挥出了重要的作用，同时在时代不断发展的过程中，社会各界对电力企业提出了新的要求，电力企业也面临着严峻的挑战。因此，电力企业想要满足社会发展的需求，必须加强企业内部的管理，尤其是人力资源方面的管理。然而在人力资源的实际管理中，仍然存在较多问题，这对电力企业的健康发展形成了阻碍。基于此，围绕电力企业人力资源管理存在的问题及对策进行探析，以期为电力企业可持续发展奠定良好的基础。

简介：摘要随着我国电力企业管理体制改革的不断深化，人力资源管理也在发生深刻变革，为提高企业核心竞争力的工作管理目标，采取有针对性的管理对策，切实提高企业员工的工作积极性，不断增强企业的凝聚力，创造出更多的经济效益和社会效益，更好地服务于我国经济的发展提供更加优质高效清洁的电力资源。

简介：摘要：电力企业的发展中，离不开科学的人力资源管理模式。因此，相关管理人员要提高对人力资源管理的重视，并在实际工作中对管理模式、管理系统进行不断的优化，使其发挥出重要的作用，以此促进电力企业的可持续发展。基于此，本文主要分析了电力企业人力资源管理优化。

简介：摘要电力企业经过长期的发展，已经形成了一种特殊的管理模式，就是封闭式的管理。这种管理模式，会让人员在一些方面呈现出减少，甚至稀缺的一个存在一定缺陷的管理模式。他所雇用的人员主要是通过各种关系进入到这个行业，或者是高职院校的一些毕业生。他们的素质，相对于大学生和其他经历了很多年的工作经验的人员来说，整体的素质比较落后，很多员工的一些专业的素养，职业道德素质都不是很符合这个行业的一些需求。

简介：摘要经济全球化的发展促使电网企业也在激烈的市场竞争中寻求符合自身发展的道路。如何提升核心竞争力，培养各类专业人才，提升人力资源管理与开发技术，这都是电网企业发展必须解决的问题。本文对电力人力资源集约化管理进行探讨。

简介：摘要：人力资源方面的经济成本在公司运营中所占的金钱比例是较大的,并且关系到整个的公司运转是否高效合理。可以说人力资源方面的经济成本在整体中占有的比例是否合理恰当是影响很大的，如果我们能够将其控制在比较合适的程度上，那么得到的各方面的金钱分配、整个的利润结构以及公司的竞争能力都会有很大程度的改善。本文探讨了供电公司中的人力资源成本控制。

简介：摘要新时期企业要想朝着健康有序的方向快速发展下去，必须紧随科学技术发展的步伐，满足高素质人才所需，加强人力资源培训的重视。企业要想获取高素质的人才，做好自身人力资源培训管理是首要工作，对于培训前期的一些准备工作，企业管理者要将提高员工素质作为目标，这样人才才可成为企业最大的竞争优势，从而给企业带来更大的利润。