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  • 简介:对管材专用料R200P,C4220及PAl4D在力学性能、微观结构、结晶性能及加工性能等方面进行了分析和表征。结果表明,PPR管材专用树脂熔体流动速率在0.2—0.3g/(10min),其乙烯摩尔分数为3%-4%,重均相对分子质量约55×10^4,结晶度约32%,具有良好的力学性能及加工性能,满足了PPR管材专用树脂的使用要求。

  • 标签: PPR 管材专用料 乙烯 加工性能
  • 简介:丰田公司和PTT已经看到了使用乙醇的汽油溶液E20(一种含有20%乙醇的混合燃料)的前景,开始着手研究基于棕榈油的生物柴油。随着预期全球范围内对生物燃料的需求将增长,丰田公司将开发替代燃料并首先在泰国进行车辆评估,由此促进其在生物燃料方面的成果。

  • 标签: 生物燃料 丰田公司 TT公司 开发 泰国 合作
  • 简介:通过大量试验,研制了低凝型干式气柜密封油.实际使用表明,该油品适用于中国东北及华北地区,性能良好,具有较长的使用寿命.

  • 标签: 干式气柜 密封油 油品 研制 试验
  • 简介:现代企业管理以财务管理为中心,但要在企业管理中达到每一个行为、每一个过程、每一个人的自觉规范,就目前的管理手段来说只能依靠ERP,因为ERP能将财务管理的理念融入到企业所有业务的每一个节点,改变财务管理部门“独家代理”的局面。ERP作为先进的企业管理工具,包含了新的管理思想。企业要借助ERP来提升企业核心竞争力,首要的任务就是改变原来管理方法中已经落后的一面。企业要顺利的实施ERP,就必须经过一个结合实际、破旧立新的过程。

  • 标签: ERP 中国石化 财务管理
  • 简介:通过介绍氢气的危险特性,指出使用和储运时应注意的安全事项,以保证化工装置氢气系统运行安全,并提出发生事故时,应采取的应急处理方法。

  • 标签: 氢气 危险性 安全使用 应急处理
  • 简介:当今,企业所面临的组织环境日益复杂,竞争也日益激烈,这些变化使得管理者的工作任务更加复杂化、多样化,并对管理者提出了更高的要求;管理者的基本素质必须从善于学习、实践和勇于创新等三个方面得到提高.

  • 标签: 组织环境 企业管理 管理者素质 学习 实践 创新
  • 简介:主风机组是催化裂化的关键设备,对该类机组正常运行与否关系到重要装置的长周期运行,通过炼油事业部3^#催化主风机齿轮箱低速端振动波动分析诊断,及时提出波动原因为轴瓦存在油膜涡动,通过采取调整油温降低润滑油粘度和更换低粘度润滑油处理使机组平稳运行。

  • 标签: 波动 诊断 分析 半频 油膜 涡动
  • 简介:作者根据施工实际操作中总结出来的经验,将铝制内浮顶钢质内浮顶进行了比较。从结构、安全、计量及造价等几个方面进行了分析。认为铝质内浮顶结构合理、安全可靠,能够克服钢质内浮顶计量方面的弊端,施工造价亦低很多,因而具有取代钢质浮顶的趋势。

  • 标签: 内浮顶 储罐
  • 简介:HAZOP分析方法的量化已经成为一种趋势,介绍了一种HAZOP方法量化的新方法——HAZOP过程模拟相结合。在传统HAZOP基础上,通过建立分析对象的过程模型,模拟不同程度的偏差对系统造成的影响,对HAZOP的关键词——偏差进行量化,从而实现HAZOP的量化,并给出某厂天然气加工的HAZOP——过程模拟分析实例。

  • 标签: HAZOP 定量分析 过程模拟
  • 简介:前言通过几年来对市场经济发展的不断探索,1998年国务院对包括石油产品在内的基础物资进行了宏观调控,成立了南北两大集团。同时,严厉禁止和打击成品油走私活动,理顺了国家成品油流通渠道,有力

  • 标签: 流通渠道 新形势 成品油走私 新问题 石油产品 润滑油市场
  • 简介:本文论述了全球二氧化碳减排政策法规及发展趋势,分析了石化企业参与减排的必要性和意义,在分析研究国外石化公司二氧化碳减排所采取的措施和策略的基础上,提出我国石化企业二氧化碳减排的相关建议。

  • 标签: 二氧化碳 石化企业 减排对策
  • 简介:丙烯是一种重要的基础有机原料,其工业用量仅次于乙烯。作为当前丙烯主要生产工艺之一的丙烷脱氢工艺,在生产过程中具有很高的火灾、爆炸危险性。简单介绍了当前丙烷脱氢制丙烯主要生产工艺技术。以一套采用Oleflex技术的工艺装置为例,在简述该工艺技术主要工艺流程的基础上,对丙烷脱氢制丙烯生产工艺中存在的危险性进行了分析,并提出针对性的安全控制对策和措施,有助于提高工艺安全生产水平。

  • 标签: 丙烷脱氢 丙烯 生产工艺 危险性 安全对策
  • 简介:结合管道储运行业的特点及近年来管理区域、管理难度不断扩大的状况,从控制要害环节、提升应急处理能力、持续改进等多个关键环节出发,深化HSE体系管理,达到体系的良性运行。

  • 标签: 管道储运 HSE管理体系 安全运行
  • 简介:企业文化建设在企业发展进程中的巨大作用已经被众多企业管理者和员工所认识,并日益成为企业战略实施的重要支柱和员工的精神依托.如何继承本企业的优秀文化并将其提炼和发展,是需要每一个企业管理者认真思考并在实践中加以总结、完善的.济南分公司通过采用员工座谈、问卷调查等方法,总结、分析了企业发展过程中积淀下来的优秀文化元素文化现状特征,并以发展的眼光重新审视、定位,以构建济南分公司崭新的企业文化.

  • 标签: 特征分析 公司 济南 定位 企业管理者 企业文化建设