简介:摘要管理项目绩效管理是企业绩效实施的难点和重点,突出表现在考核内容的多元化和抽象化,考核指标量化难度大、量化结果精度低,专业条线之间工作量与工作职责不平衡等关键问题。辽阳公司形成了“两荐两会一简报”的绩效显性过程监控评价机制;搭建了“线上线下两保障,培训考核双驱动”的绩效运行支撑机制,拓展了绩效结果应用的深度与广度,进一步使公司的战略目标在各组织和员工中层层分解、传递,引导员工为整体目标的实现和公司的可持续发展做贡献。
简介:摘要:电网建设项目进度管理是指对整个项目各施工环节的具体内容、施工周期和施工程序中的工作模块进行科学合理的安排和管理。其最终目的是确保建设项目能够在规定的时间内顺利完成。在建设项目管理过程中,首先要尽可能保证项目的施工进度和施工质量,进一步促进建设项目进度与初步项目计划的融合,使建设项目获得最理想的配置效果,充分发挥项目的经济效益。在目前的发展阶段,电力市场的发展和竞争范围越来越广,这也急剧增加了行业的市场竞争压力。电网建设项目进度管理作为项目管理的关键环节,是保证电网建设项目竞争力进一步提高的重要组成部分,在新时期,如何有效地提高建设项目进度管理的质量,已成为项目管理中首先要解决的问题。
简介:摘要:风电工程作为我国当前建设的基础工程,随着电力企业的逐步发展,风电工程的重要性将凸现出来。新能源风电工程是一项建设环境复杂、多专业交织、投资巨大的工程项目,在建设施工期间会面临诸多影响因素,为保证新能源风电工程顺利、高质量完工,需要在工程建设期间加强施工管理。近年来,以风力发电和光伏(PV)发电为代表的新能源发电在我国经历了快速发展,达到了相当大的装机容量。因此,与大型新能源发电集成的现代电力系统的运行模型需要在正确建立了新能源发电功率输出模型下重新考虑。考虑大规模综合新能源发电的电力系统运行模型,对于研究电力系统峰值调节能力调查和发电调节评估具有重要意义。
简介:摘要:风电工程作为我国当前建设的基础工程,随着电力企业的逐步发展,风电工程的重要性将凸现出来。新能源风电工程是一项建设环境复杂、多专业交织、投资巨大的工程项目,在建设施工期间会面临诸多影响因素,为保证新能源风电工程顺利、高质量完工,需要在工程建设期间加强施工管理。近年来,以风力发电和光伏(PV)发电为代表的新能源发电在我国经历了快速发展,达到了相当大的装机容量。因此,与大型新能源发电集成的现代电力系统的运行模型需要在正确建立了新能源发电功率输出模型下重新考虑。考虑大规模综合新能源发电的电力系统运行模型,对于研究电力系统峰值调节能力调查和发电调节评估具有重要意义。
简介:摘要电网基建的计划管理作为其中的重要环节,其地位十分重要,综合计划管理能够在有效提高工作效率的前提上保障工作质量。在实际电网基建工作中,常常要面临繁多而艰巨的任务,因而有效的电网基建计划管理是实现工作目标的有效保障。本文整合了现阶段电网基建工程计划管理工具,对如何深入进行进度计划管理工作进行了研讨。
简介:摘要:项目施工进度控制就是采用科学的方法对项目建设进度进行管理和控制,确保项目建设目标高效完成。施工进度过慢会增加施工成本,施工进度过快则工程质量无法得到保证,因此,要想在保证施工质量的同时争取得到最大的效益,争取实现质量与效益平衡的管理目标,不仅要求管理者有一定的管理能力和综合素质,还需要施工单位有关部门建立起科学合理、行之有效的管理制度和与之相匹配的监督制度,以此保证电力工程的质量效益双平衡,最后达到效益最大化的目的。
简介:摘要:电力工程的施工过程较长,涉及内容繁杂,所以在施工过程中加强进度控制是十分必要的。本人结合现场实际 提出了电力工程施工进度控制的有效策略,包括加强项目设计审核、强化施下现场管理、建立工程进度分析与评价机制等。