简介:摘要:建筑工程具有系统性、建设周期较长且投入的建设成本较多等特点,建筑企业对工程技术的应用与材料的选择都具有复杂性。因此,建筑企业应结合工程建设目标及综合环境等因素,制订出合理的管理工作计划,确定阶段性和重点管理工作目标,建立起科学、合理的工作秩序。同时,建筑企业要安排专业的管理团队负责管理现场的各项事务,严格根据规划及具体的技术要求进行现场管理与质量监督。因此,建筑企业需要持续研究房屋建筑工程管理工作,结合最新管理技术和科学管理理论,探讨解决问题的优化对策。
简介:摘要:良好的建筑质量与现场施工管理密切相关。只有保证现场施工的最优化,才能大大提高施工项目的质量。目前,城市化进程不断加快,城市中的建筑数量不断增加。因此,必须提高现场施工管理、质量控制、施工人员的安全意识,减少建筑安全质量问题,提高施工质量。
简介:摘要:随着我国经济的快速发展,工程建设无论是在数量还是在规模上都大大提高,不仅施工难度系数越来越大,而且涉及到的范围及细节越来越多与繁琐。甲方作为工程建设的投资方,其如何实现对工程建设各方面工作的把控于私于公都是非常重要的,直接关系到整个工程建设施工质量和工作的顺利开展。工程建设管理甲方在开展管理工作时,其管理目标主要包括工程投资目标、进度目标和质量目标等各方面,并且其管理工作由此至终贯穿于整个工程建设。本文结合某一工程建设施工项目,简单介绍了建筑工程现场施工管理的重要内容,并针对甲方如何实现对工程建设现场管理工作的有效把控进行分析探讨,希望工程建设能够如期高质量完成,有效保证了工程各方的经济效益。