简介:玉林市玉龙饲料公司把企业改革整顿作为重中之重,作为“天大的事”抓紧抓好,依托改整,深挖潜力,狠抓管理,争夺效益。1999年完成产量17889吨,创利7万元,实现了国有资产的保值增值,继续保持在玉林市国有饲料企业中的领先地位。 一、领导重视,全员参与三项制度改革 1、公司成立了企业改革整顿工作领导小组。党政一把手任组长,亲自制定方案,布置工作,工会、女工委积极配合,多渠道开展宣传发动、组织学习,多次召开职工大会和部门会议,集中学习自治区的《企业改革整顿总体方案》和12个配套文件精神,交流学习心得,大造声势,形成了人人关心改革、参与改革的良好氛围,为三项制度改革的顺利开展做好基础工
简介:内部审计发现问题整改是审计工作的重要组成部分,是不断提高审计成果和分析利用价值,实现审计目的的重要途径,也是发挥审计调节功能的重要环节。审计问题整改是否到位,是否落到实处,需要审计部门去跟踪、监督,去发挥审计职能,更好地防范企业经营管理风险和提升管理水平。但在实际工作中,重审计、轻整改还是严重影响了审计工作质量的提高。近年来,随着审计整改工作机制的不断健全和完善,大部分审计发现问题整改都得到了有效落实,审计整改在促进企业主体意识增强、避免违规行为以及推动审计工作创新等方面起到了重要作用,但审计发现整改仍然存在一些问题,本文试图对审计发现整改存在的问题及改进措施进行探讨。